主管月度收入分析万一网制作收集整理，未经经授权请权请 勿转载转发转载转发 ，违违者必究万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究分析钟主管收入中最多的项目是管理津贴中的直管津贴（ 8981 元）钟主管收入中管理津贴和团队绩效两个项目都还有成长空间主要团队架构工具1-收入分析表（XXXXXX处经理）万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究当前FYC管理津贴1Q0.4Q团队绩效奖人数直管81649.878981 9280015间管42870.022144 117116039除直、间管所辖00 0000合计124519.8911125 20 9 1960 54两项总计13085 处经理考核维持条件的季度有效人数本月提升后合计直管599所辖1520 20团队主管收入情况表级别姓名团队人力团队FYC合计主管管理总收入（不含佣金）团队绩效奖管理津贴分部经理处经理XX54124519.8913085196011125分处经理万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究主管的收入主要分布项目1、管理津贴2、团队绩效奖工具1-收入分析表（XXXXXX处经理分析后的结果）万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究提升后的结果分析并提升团队绩 效奖后的收入FYC管理津贴1Q0.4Q团队绩 效奖直管84059.179247 1321120增加了2409.3265 4 0 320 间管50154.872759 21142240增加了7284.85615 10 7 1080 除直、间管所辖00 000增加了00 0 0 0 合计134214.041200534163360增加了9694.15880 14 7 1400 总计15365 收入总计 增加2280 追踪的表格过程追踪表追踪属员姓名追踪前的状态追踪后的结果达到目标时间XX佣金已达619.6元，擅长十年以上期交佣金达1000元4月20日XX佣金已达571.5元，兼职人员佣金达1000元4月23日XX佣金已达399.6元，第6个月新人佣金达1000元4月28日XX佣金为0，组经理佣金达1000元4月30日XX佣金为819.9元，销售习惯为十年期交佣金达1000元4月22日XX佣金为958.9元佣金达1000元4月24日XX佣金为700元，08年开门红做了3单金彩佣金达1000元4月25日追踪的表格过程追踪表追踪属员姓名追踪前的状态追踪后的结果达到目标时间XX未破零，主要资源分布在乡镇佣金达400元4月23日XX未破零，乡镇资 源丰富佣金达400元4月25日XX未破零，客户资源丰富，但比较懒惰，需加强追踪佣金达400元4月28日XX佣金为643.55元，兼职人员佣金达1000元4月26日XX未破零，三月份刚考过代资考，客户资源好佣金达1000元4月30日XX未破零，第6个月新人佣金达400元4月29日XX未破零，3月底刚参加完新人班，目前展业积极性高佣金达1000元4月27日万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究追踪的表格过程追踪表追踪属员姓名追踪前的状态追踪后的结果达到目标时间XX佣金为799元，开门红状态良好佣金达1000元4月25日XX佣金为627元，搭档行销能力强 佣金达1000元4月27日XX未破零，家住颜厝，客户资源有限，访量不足佣金达400元4月28日XX未破零，健康状况不好，客户资源好佣金达1000元4月30日XX佣金为966元，客户资源好佣金达1000元4月25日XX未破零，孙子刚出生，最近家务比较繁忙佣金达400元4月29日XX未破零，3月底刚参加完新人班，第6个月新人，需陪访佣金达1000元4月27日万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究团队绩效发展团队架构导入姓名目前人数职级XX5423直管组10XX1722XX1321XX221XX421XX321团队 架构表（XXXXXX处经 理）XX（处）XX（分处）XX（组）XX（组）XX（组）XX（组）1、团队团队 直管架构万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究XX（保分处处）XX（晋组）XX（晋组）XX（晋组）直管业务员2、团队团队 间间管架构XX（晋分处处）XX（晋组）XX（晋组）XX（晋组）直管业务员2、团队团队 间间管架构XX（保组组）XXXXXX2、团队团队 间间管架构万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究XX（保组组）XXXXXXX2、团队团队 间间管架构XX（保组组）XXXXXXXXX2、团队团队 间间管架构万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究主管姓名职级目前人数目标人数目标职级XX处经理5411保处 根据以上的分析，依此类推，只要在相关主管或人员后填上预计增员数，即可算出主管整个团队的预计增员数。
3、对团队对团队 所有主管及直管人员进员进 行分析后，制定出大致目标标大团队总 体目标设定及过程跟踪表项目目标时间4月5月6月中旬下旬增员112342完成情况积累准增员名单10020304020完成情况万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究姓名项目目标时间备注4月5月6月上旬中旬下旬XX所辖计划稳固分处经理架构个人211积累准增员名单1688细化的团队目标姓名项目目标时间备注4月5月6月上旬中旬下旬XX所辖计划晋升分处经理个人211积累准增员名单201010细化的个人目标姓名项目目标时间4月5月6月上旬中旬下旬XX积累准增员名单30551010增员3111XX主管四月中下旬工作行事历第三周工作内容负责人达成效果4月16日创说会XX4月17日面谈职场组训 和主管4月18日制度经营培训分享XX4月19日拜访，活动量积累XX4月20日陪访主管第四周4月21日增员常见问题 解答（从新人待遇角度）XX4月22日增员常见话术 演练1主管4月23日增员常见问题 解答（从增员利益角度） XX4月24日增员常见话术 演练2主管4月25日开始陪访技巧培训XX1、把目标转化成具体工作事项万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究。