《2010年第一季度工作总结下季度工作打算》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2010年第一季度工作总结下季度工作打算（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2010年第一季度工作总结下季度工作打算第一季度信访稳定工作总结及下季度工作安排2010年一季度的信访稳定工作在县委、县政府的坚强领导下，在市级部门的大力支持下，紧紧围绕年初制定的目标立足早安排、早部署，较好完成各项工作。现将一季度的信访稳定工作情况汇报如下：一、一季度工作完成情况（一）领导重视，认真安排部署信访稳定工作。县委、县政府领导高度重视，第91次常委会认真传达学习了中央和市委、市政府关于信访稳定工作会议精神，并就今年的信访稳定工作和干部大下访工作进行了认真研究。于2月26日召开了全县信访稳定工作大会，安排部署了2010年度信访稳定工作，各级各部门与县委、县政府签订了2010年目标责任
2、书。并对各乡镇、县级各部门的信访专干进行了业务培训。（二）做好全国、市、县“”期间信访稳定工作。国家、市、县“”期间，信访办工作保持24小时高度警戒状态，工作人员放弃休息时间，全力保证信息畅通，保障我县在信访稳定工作上不出问题。一是通过召开会议及下发通知，将全县26个乡镇和25个重点部门纳入信访稳定工作体系，二是实行信访稳定工作日报告制，确保第一时间将各部门职责范围内的信访稳定问题报至我办，以便迅速开展工作，将问题解决在萌芽状态。三是落实领导包案，层层落实责任，达到稳定上访目的，收到良好效果。尤其在市和全国“”期间，我办坚持“两手抓”，一方面，由主要领导或分管领导亲自带队到市、进京做好接访、劝
3、返工作；另一方面，留守工作人员全力做好接访、信息报送工作，密切关注县内不稳定因素的动态情况，及时化解了各种矛盾，防止了因矛盾激化而发生到市、进京上访的情况。（三）加大信访事项办理力度。1至3月，受理群众信访503件次，交办转办信访事项94件，来信转办45件，来访转办49件。交转办信访事项中到期应办结82件（其中来信转办39件，来访转办43件），已办结79件，正在调查并提出申请延期的3件。办结率100%。县领导接访约访信访事项91件次，其中限期办理57件，到期已办结39件（县委书记签批的信访件38件），未到期18件。到期办结率为100%。（四）认真开展干部“大下访”活动，强力化解信访积案。今年以
4、来，在春节和全国“”期间，我县按市上要求扎实开展了各级干部的走访下访活动，了解了民意、倾听了民声，化解了民难。全县各级干部共9869人次参与了走访活动，涉及35452人。其中县级领导接访、走访245人次269件次，接访总人次为1722人；部门和乡镇领导接访、走访参与2055人次，走访2600件次，接访总人次为9648人次。通过领导干部大下访活动，各部门协同攻坚，共化解了上报市级备案信访积案6件，占上报积案18件33%；化解信访突出问题12件，共投入资金231.78万元。（五）建立健全信访体制机制。一是为了努力从源头上预防和减少涉稳重大问题的发生，推行重大决策事项实行信访稳定风险评估。今年制定出
5、台了重大决策事项事项信访稳定风险评估的实施意见，并以武隆委办发201056号文件下发；二是为了规范信访秩序，切实加强打击非正常上访的力度，我办起草了武隆县规范信访秩序依法处理非正常上访的暂行办法，会同相关部门进行初审，提交县政府常务会审议通过后执行。（六）推进信访信息网站的建设。我办信访投诉网站3月开始建设，目前网站的一级栏目和页面已形成，重庆讯迈科技公司正在向北京申请网站域名，正在建立二级栏目，有望在4月底建成。二、当前全县信访稳定工作存在的问题1当前缠访闹访比较突出。如李来均反映中堆坝房屋拆迁的问题；朱学梅要求落实户口的问题；郭显坤反映白马三溪村黎明农业社账务的问题；钱清福反映白笋溪采石场
6、的遗留问题；陈泽玉反映对鱼池炮损鉴定不服的问题；江廷万、杨廷学、马林超反映江口电站移民的问题；邓帮文反映修建和顺镇沙子沱村村民活动中心工程款的问题；王远凤对法院判决不服的问题；柏杨九社文昌益等群众对高速路占地补偿标准不服的问题。以上问题经县领导多次接访研究处理解决，但仍不服，长期到县委、县政府、县信访办缠访闹访。2集体上访较为突出。一是江口电站移民的问题；二是仙女山坪堡农业社与仙女山林场的林权纠纷（滑雪场）的问题；三是白马山林场广洞坡宿舍楼成危房，退休职工（住户）要求解决的问题；四是巷口镇居民文德明，雷小林等30余人反映因刘安华建房涉及的借款、工程款、材料款、民工工资等，经法院判决后执行不到位
7、的问题；五是全县活人墓墓主要求拆除活人墓后赔偿的问题等等。六是巷口镇油房居委曾兴玉等9人反映他们是50年代成批下乡，83年落实政策返城的人员，要求落实下乡期间的工龄问题；七是白马山林场退休人员黄云飞等30余人到县委集访反映要求县主要领导接待并解决75名退休职工500元/月的政策性补贴问题。八是龙景天都被拆迁户肖时芬等12人反映：2005年粮油小区拆迁时定建C2栋17层，龙景天都开发商并与每户拆迁户签定协议确定楼层、户型、面积。重庆正发物业有限公司武隆分公司违背协议，将楼改为33层，户型、面积全变的问题等。3上访人在接待场所的行为极为极端。1月22日，钱清福夫妇不服县安监局石场整合方案，背着被子
8、，吃、住在市信访办接访二处，后被接回；3月24日上访人彭顺菊不服法院强制执行其房屋，在信访办公室调解过程中暗自在厕所服毒，准备自尽。4信访人在选择重庆“、全国“”时机上访或非访，稳控压力大。5信访工作人员严重不足的问题。由于全县各项事业的迅猛推进，各类矛盾纠纷日益凸显，信访工作量越来越大，县委、县政府实行绩效管理和督查考核后，牵头处理和协调配合处理的信访事项越来越多，业务工作越来越重，再加上三年的“干部大下访”活动和县政府信访接待室长期2名接访人员，导致信访办工作人员严重不足。三、下季度工作打算。1开展好“干部大下访”活动。目前，全市大下访工作已全面展开，市督导二组3月31日在我县召开了第一次
9、督导工作会，我县工作比较滞后。一是大下访办公室人员未抽调到位，建议抽调5人到信访办尽快组建大下访办公室，确保工作正常运转；二是各级领导要按照去年接访、约访、下访的要求开展开展好“干部大下访”活动。2加大信访积案化解力度。一是上报市级备案的信访积案化解50%以上，息诉息访率100%。二是县自排查交乡镇和部门办理的信访积案化解20%以上；三是信访办牵头，协调参与处理一批信访积案。3按照“四排查”百日化解整治行动的统一部署，4月份集中开展一次矛盾纠纷拉网式大排查。分乡、村、社建立台账，实行网格化动态管理。4、继续协助各部门做好重点人员的稳控工作。5建立信访信息网站，试运行网上信访，网上办理。6制定下
10、发武隆县人民政府规范信访秩序依法处理非正常上访的暂行办法。7制定好上海世博会期间我县的信访稳定工作预案。扩展阅读：2010年运输队一季度工作总结及二季度工作计划2010年运输队第一季度工作总结及第二季度工作计划运输队2010年3月25日2010年运输队第一季度工作总结及第二季度工作计划一、第一季度工作总结第一季度，运输队坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，紧紧围绕我矿实现“百万吨跨越”的总体目标，积极开展各项工作，为生产一线的生产需要奠定坚实的运输提升保障，为采面的正常接替、开拓进尺的计划实现及原煤的正常提升做出了一定的贡献。(一)完善东混合立井运输系统，为综采设备的正常安装打
11、下良好基础。第一季度，运输队在天气寒冷，工期短任务重的情况下，积极组织、精心安排，对东混合立井工业广场的轨道车场进行了铺设，并完善了东混合立井250水平井底车场，对己组东翼回风巷的轨道进行了调整校正，为丁戊120采面综采设备的按期安装打下了安全运输保障。(二)精心组织，统一指挥，确保综采设备的安全、高效运输。丁戊120采面综采设备的运输主要有运输队负责，将综采设备由己组东翼混合立井井底拉至丁戊上车场；再有丁戊上车场下运至352片盘车场内。接到该任务后，运输队干部职工高度重视，积极组织，加强安全管理及干部跟班制，每个班头都至少有一名队管干部统一指挥，确保了综采设备的安全高效运输，保证了设备的如期
12、安装。(三)加强暗斜系统的检查检修，确保丁戊原煤的安全、高效提升。暗斜系统作为目前提升丁戊原煤的一个重要环节，为保证其安全、高效提升：a)加强暗斜轨道日检修制度，安排专人每天对暗斜轨道进行检查检修，及时处理轨道接口错差增大，部分地段变形及轨道附煤增多等隐患。把各种隐患都处理在萌芽状态，确保箕斗的正常运行。b)加强暗斜绞车电控系统的检查检修，特别是各个电阻箱等易损易坏部件的检修，提升钢丝绳的检查等，确保了提升系统的安全可靠；(四)加强计划性检修，确保大型设备及运输环节安全。为保证所管辖设备的安全可靠，确保各重要运输环节的安全高效运输，运输队加强计划性检修工作：一月份具体工作：a)暗斜井西码钢丝绳
13、调头；b)更换暗斜东码钢丝绳。c)东主井工业广场、己组东翼回风巷转换车间至东主井井筒之间、-410车场三场所的铺道工程。二月份具体工作：a)检修暗斜电控b)更换矸石山提升绳。c)加固暗斜箕斗。d)清洗丁戊轨下绞车各类阀组，疏通冷却系统三月份具体工作:a)对己组轨下轨道部分地段进行抽底调整。b)清洗丁戊轨下绞车各类阀组，疏通冷却系统。c)调整暗斜轨道。以上具体工作的实施，确保了各个运输系统的安全可靠，杜绝了各种安全隐患的存在。(五)加强材料管理，杜绝浪费。为控制成本，节能降耗杜绝浪费，运输队完善材料领用制度，以旧换新，鼓励修旧利费，有效杜绝了浪费，使材料成本月月不超标，季度有结余。二、第二季度工
14、作安排(一)继续做好暗斜系统的日常管理工作，加强日常检查检修，加大暗斜轨道的日常维护，全力保证暗斜系统的安全可靠，为丁戊原煤的提升做好运输保证。(二)加强计划性检修工作，保证各个重要运输环节的安全可靠。重要计划如下：1.更换丁戊组绞车钢丝绳。2.对己组绞车钢丝绳进行调头。3.己组人车做重载脱钩试验。(三)全力搞好质量标注化工作运输队岗位多、战线长，质量标准化工作主要是各区域文明卫生和五小电器，根据队实际情况，采取有效措施，切实提高了职工的区域文明卫生意识、五小电器防爆及卫生意识和工作责任心，保证该项工作的项项达标。(四)加强车辆管理，确保生产一线需要。加强车辆管理工作，掌握井上下的车辆数量，井下各个地点的车辆数量，统一调配，合理供给，保证井上供料有车辆，井下各开拓头有车辆，加大车辆周转力度，提高车辆利用率，为生产一线做好运输服务，为我矿实现“百万吨跨越”做好车辆供给关。(五)继续做好节能降耗工作，严格控制成本，修旧利废杜绝浪费，最大力度降低材料指标，减少吨煤成本。运输队2010年3月25日
