镇康县人民医院2012年度上半年工作总结

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1、镇康县人民医院2012年度上半年工作总结2012年上半年,县人民医院在县委、政府和上级卫生行政主管部门的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,用科学发展观统领医院工作全局,坚持以人为本,坚持改革创新,坚持和谐发展,坚持“以病人为中心,以提高医疗服务质量为核心”的服务理念,团结一心,务实进取,建立健全质量控制体系,深入开展“医院管理年”、“医疗质量万里行”和“创建平安医院”等各项活动,努力提高服务质量和水平,取得了较好的经济效益和社会效益,现将半年来的开展的工作简要总结如下:一、认真开展作风转变年活动按照(镇作风明电20121号)文件的相关要求,我院以树立行业

2、新风为主题,以转变思想作风、转变工作作风、转变办事职能、推动环境优化和经济发展的“三转一推”为目标,结合卫生系统行风建设,采取多种形式深入开展转变作风年活动。坚持以邓小平理论和江泽民总书记“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实十五届六中全会和十六大精神,坚持从严治党、从严行医,文明执业、热情服务,让群众真正满意为目标,对照“八个坚持、八个反对”的要求,努力解决医院广大干部职工在思想作风、工作作风、领导作风和职工生活作风方面存在的突出问题,始终坚持从自身做起,务必继续地保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风,务必继续地保持艰苦奋斗的作风,全体党员特别是领导干部全心全意为人民服务的宗旨观念不能丢,始终

3、不渝地为最广大人民谋利益。经过全院职工的共同努力,取得了一定的成效:一是服务意识明显转变,通过半年的学习教育活动,广大职工对自身的职责有了更深刻的认识,事业心和责任感明显增强,能够做到从小事入手,从点滴做起,很多干部职工把群众的难事、杂事、小事作为自己的份内事来做,服务态度明显提高,对看病、住院患者以礼相待,热情服务。二是服务能力明显增强,通过学习,增强了服务意识,提高了职工的业务水平,减少了办事环节,提高了解决问题、处理事情的能力;通过建章立志,强化工作责任感,提高了为群众的服务能力;通过廉政教育,提高了拒腐防变的能力。三是综合数质明显提高,通过开展作风转变年的活动,深化了对干部职工作风转变

4、重要性的认识,增强了职工的开拓精神创新精神,使职工的思相作风、工作作风有了明显的改变,医院的凝聚力和向心力明显增强,医德医风、服务质量和服务态度进一步提高。二、“四群”教育工作开展情况“四群”教育工作开展以来,院领导班子和挂钩的干部职工多次深入挂钩村南伞镇甘塘村、班龙村,忙丙乡忙丙村召开座谈会、与村民同吃、同住,了民意、听民心,宣传党中央、省委、市委、县委及县人民政府关于惠民政策的各项措施。与村民、甘塘村委会、忙丙村委会共同研究分析该村经济发展中最迫切解决的问题。认真做好挂钩联户工作,全院职工共联系农户1181户,干部驻村人均6天,共发放民情联系卡600张,建立民情台帐5套,记录民情日记27篇

5、,撰写民情报告15篇,撰写调研报告19篇、查找问题63个,召开民情分析会议11场次,收集民情民意300条,帮助困难群众解决实际困难6件,走访慰问困难群众256户,投入资金18720.00元,帮助农户发展生产。认真倾听他们的心声和意愿,了解他们的生产生活状况和贫困原因,鼓励他们树立信心、积极克服困难。鼓励他们搞好生产,提高生活水平,早日脱贫致富。三、业务工作完成情况全院在编人数109人,编制床位100张。截止2012年5月份门(急)诊病人35182人次,去年同期27197人次,同比增长29.3;入院人数3707人,去年同期2776人次、同比增长33.5;检验、放射、B超、心电检查100600人次

6、,去年同期68289人次,同比增长47.3;手术人数947人次,去年同期919次,同比增长3,病床使用率98,去年同期86,同比提高14;治愈、好转率95.4,去年同期93,同比提高2.6;死亡率为0.28,去年同期0.56,降低0.5。四、突出重点,加强学科建设,着力打造医院的人才结构根据当代医学技术发展方向和各科室的实际情况,对学科进行了结构性调整,突出重点,发展强项,扶持特色。在人才培养上,医院采取多种形式提升医务人员的技术水平,并把重点转移到培养专科人才和学科带头人上来。2012年上半年己选派20多名业务精、工作能力强的年轻医务人员到附一、附二、昆华、市人民医院等省内著名医院进修学习,

7、为完善我院人才结构,提高我院专科技术水平打下了一定的基础。逐步形成人有专业,科有重点的格局,提升医院医疗技术的核心竞争力。五、认真落实惠民政策,积极参与公共卫生服务。我院一向重视医疗的公益性,认真落实政府的惠民政策,积极参与公共卫生服务工作。严格执行新型农村合作医疗的规章制度,门诊接诊慢性病146人,补偿金额24553.05元;接诊新农合患者13323人次,补偿金额358453.37元。住院2052人次,补偿金额3578981.52元。对农村孕产妇,按照降消项目规定,严格按规定给予费用减免。住院产妇232人,补偿金额207173.88元。完成新城居民健康档案的建档4956份,65岁以上老年人健

8、康管理64人,高血压患者管理人数45人,糖尿病患者管理人数9人,对老年人和慢性病随访135人次;艾滋病抗病毒治疗工作有序开展,西医在治抗病毒治疗97例(新入组9例),中医在治抗病毒治疗62例,对在治疗患者定期进行随访,随访率为90。对在治疗患者定期进行随访和检测。白内障复明工作成效显著,今年3月开始进村入户筛查患者,确定合适手术人员,5月开展手术,完成217例,手术成功率100%,脱残率100%,完成任务数350例的62%,预计年底全部完成任务。对口支援乡镇卫生院工作顺利启动,成立三个医疗小组分别支援凤尾、勐捧、军赛卫生院,提供医疗技术和人员培训服务。免费接收乡镇卫生院人员进修学习。修定医疗应

9、急预案,随时应对突发公共卫生事件。六、存在的困难和问题一是人才缺乏,由于新型农村合作医疗等惠民政策地实施,就诊和住院患者增加,医务人不足的问题更加突出,难以满足患者的服务需求。我县属边疆贫困县,交通滞后,多年来一直难以引进人才,缺乏学科带头人,缺乏专业技术人员,缺乏后备人才,有的科室虽然有相应的专业技术人员,但仍在较低水平徘徊。二是设备陈旧,医疗设备的正常使用寿命为6至8年,我院现有的大型设备都在6年以上,许多设备老化,常出现故障。如X光机每年出现故障不少于5次,经常进行维修,不能更好的服务患者。为了改变这一状况,更好的服务患者,急需购新设备,如DR、全数字生化分析仪等。七、下半年工作计划一是

10、以提高医疗质量为重心,继续加强制度建设,严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制,岗位风险管理责任制,全面提升质量,确保医疗安全;二是以加强学科建设为重点,鼓励人才创新发展,加强学术交流,树立医院的品牌;三是完善激励机制,逐步建立起良好的激励机制,提高医院的核心竞争力;四是坚持科学的发展观,在各级领导的支持下,利用各种条件积极争取适度扩大医院的规模,拓宽医院发展的空间。五、极积引进3至5名本科以上学历的医疗专业大学生,进一步加强医院人才储备。六、努力筹集资金购DR全自动生化仪、彩超等一批先进的医疗设备,加强医院硬件设施、方便群众就医。镇康县人民医院二一一年七月三日扩展阅读

11、:新城医院2012上半年工作总结B2-16ChengdeChengJianEngineeringConstructionSupervisionCo.,Ltd承德附属医院新城医院工程监理工作总结编制审核承德城建工程项目管理有限公司2012年6月24日目录一、工程项目概况.2二、监理机构组织形式和人员配备计划.3(一)组织机构框图.3(二)监理组织机构人员组成.4三、投入的监理设施.5四、监理合同履行情况.5五、监理工作小结.6一、工程项目概况1工程基本情况工程名称工程地点工程性质承德医学院附属医院新城医院砖瓦窑村东区医院2014年3月30日41522万元开工日2011年4月1期质量目标日合格竣工

12、日期工期天数合同价款承包方式工程项目一览表单位工程名称建筑面积结构地上、地下基础及埋深(m2)类型层数(m)设备工程造价安装项目(万元)地下车33063.1框架-库22层剪力墙伐板基础1#病房25394.1框架-楼6地上17层伐板基础剪力墙22#病房26463.1框架-楼7地上17层伐板基础剪力墙地上4层剪力墙框架地上8层伐板基础3#门诊30696.9框架-楼34#办公10322.2楼0伐板基础二、监理机构组织形式和人员配备计划(一)组织机构框图土建监理组施工阶段监理组保修阶段监理组总监理工程师建设单位施工单位设计单位水暖卫监理组电气监理组合同信息监理组土建监理组水暖卫监理组电气监理组(二)监

13、理组织机构人员组成序号姓名性年文化别龄程度职称拟任职务从事专业年限16监理证书号1张卫东高级工程师男39大本全国注册监理工程师男58大专男35大专男30大本男42大专女27中专男57大专男56大专男46大专男24大专助理工程师总监土建监理工程师土建监理工程师监理员监理员监理员电气工程师水暖工程师监理员监理员总06322345678910马永相曹伟王占宇王富王春杰范进军徐大明王广学宋鹏飞42106554040201Hjls0169Hjls0141Hjly0061三、投入的监理设施序号1234计算机及附属配件打印机游标卡尺球头千分尺名称型号主要办公、通讯设备P1.7GA4幅面激光打印机22数量备注

14、56789101112131450米钢卷尺3.5米、5米钢卷尺砂浆回弹仪混凝土回弹仪多功能建筑工程质量检测尺绝缘电阻表移动电话越野车办公桌椅橱柜座机712部10套2套四、监理合同履行情况(一)工程监理情况本工程项目于2011年4月1日定位放线,9月26日完成基槽土方开挖。9月底至12月9日完成1#楼2#楼基础筏板砼浇筑。2012年2月26日至6月24日1#楼地上完成6层、2#楼地上完成5层4#楼基础砼浇筑完毕、3#楼56段完成到1层34段完成到负一层顶板模板支护,12段完成到负二层顶板模板支护。1、监理人员首先从工程材料进场着手,严格把关。2、工程质量的控制,施工中的每道工序都按设计和规范要求

15、严格检查,验收后才允许进入下道工序,不合格的部位坚决勒令返工重做,整改过程监理人员旁站监督,验收。直到符合要求为止。3、监帮结合,热情服务。在施工过程中,针对施工单位管理水平低,施工人员素质差的实际情况,监理人员对他们进行管理知识和施工技术规范的讲解,检查技术交底情况并在现场作具体指导,做好事前、事中的控制工作,真正做到“监帮结合”,帮助施工单位克服和解决了许多难题和不利因素,同时监理工作也顺利开展。在监理工作中,为业主热情服务是一项重要内容,与业主多沟通、多请示,避免工程中的失误和损失。尽量按业主的意图去监督指导施工,努力作好业主的参谋和代理人。二、工程预验承包单位在完成了工程施工内容后向监理部提交了预验申请,监理部人员根据工程完成情况及时邀请建设单位领导一同对已完工程进行初步预验收,在预验收过程中,监理人员认真听取建设单位领导对工程质量和观感方面提出的意见和要求,并根据工程上存在的各种问题向施工单位下达了“监理整改通知书”,要求施工单位按整改要求立即组织整改,并在现场对整改部位进行监督指导,直到符合规范要求和建设单位领导的要求为止。监理

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