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1、2013设备年度工作总结2013奕方设备年度工作总结报告各位同仁:光阴荏苒,岁月如梭。匆忙之间,我们将要送走丰硕的2013年,在过去的一年里,全体员工付出了艰辛的汗水、作出了不懈的努力,为着公司的的发展迈出坚实步伐的一年。提供服务,保障设备高效运转服务是我们工作永恒的主题。我部门围绕生产进度为目标,坚持“为生产服务”的观念,通力协作、积极配合,为部门各项工作的高效运转提供最强有力的保障。下面,就今年年度我部门各方面的工作情况作简单的总结和汇报。一、做好了对生产部门的全力配合,对于生产上提出的要求提供及时的技术保障,并且始终在一线上为生产而服务。为此,浇注机维修保养132次,换伺服驱动器2台。连
2、接轴3个、链条10付,气缸3个、网带23幅。压盖机维修保养113次,1#2#模具均更换2套调试、更换头、二道滚轮8套、偏心轴8根。夹层锅维修保养71次,为了操作方便单独改造了椰果车间两台夹层锅的搅拌连接方式。UFD-E7.5KW变频器一台,蒸汽阀门更换2个,齿轮油5桶。胶体磨维修31次,换6308轴承14个、机械密封4套。杀菌釜的校试、维修45次。基座下沉的整治处理,换IRG80-100水泵一台、循环阀2个、杀菌釜打印机试验PCL、防止误操作,水银温度计2根、IPL1162HI人机界面一台,更换气动阀门减压阀5个,灌装机日常维修保养48次,安装过滤器、减压阀3个,PT100传感器一个、灌装室玻
3、璃、Y100-1.6mpa压力表一块。杀菌机改导流装置,做温度计感应试验,装物料温度传感器并改写杀菌机系统程序,改法兰接口,安装试压管道,加装蒸气小件,更换蒸汽管道接头。空压机安装液位计、泄压密封圈,空压机油管过滤。并在每运行1800小时加空压机专用油2桶复水桶的定期检查,换修理电机5次,换手柄36个。振动筛更换螺杆4根,链条7副,B2108皮带7根,轴承布司8个。修理各类推车更换轮子62个,液压叉车23台。隔膜泵修理25,膜片14套,滑块7个。维修打包机15次,换主板2块。维修清洗机26台/次,换连接柱9个,高压泵头6个。40个安全阀门送仙桃锅检所年检,全公司压力表送计量所校试一年一次。消防
4、栓检查、应急灯、安全出口灯更换,全厂不锈钢管焊接处进行除锈,酸清洗,车间主要设备换不锈钢螺丝。无论是否生产都是在维护保养中,保证第一时间能够正常运行。二、今年在生产线上在没有增加新设备除了外包整改项目以外,基本上配件的更换占比较大,2#压盖机的机头,2#杀菌釜的IPL1162HI人机界面,打包机的主板、伺服驱动器、高压清洗机的泵头、风幕机的扇叶。三、在锅炉房进行了改造,锅炉风道检修,原安排外包,根据多方联系,结合我锅炉的情况,决定自己检修控制成本,将长期积尘的烟囟专门进行了清理,设计了清理的通道便于后期操作的方便。清理锅炉房后面沉淀池灰渣、排污阀检查更换。锅炉出渣机检修发现原来的设备叶片已磨损
5、到原来的1/2达不到工作的目的请购了出渣机来更换。锅炉所有电机、减速器加油保养。同时为了开源节流我部门拆粉体、拆精选粗选车间也为车间仓库让出了空间。四、在设备部人员流动性时,加强了对技术的培养,定期的将车间的设备操作流程、常见故障、维修注意事项进行培训。同时让人员之间相互交流,提高自己的技术水平。并对日常点检提出了要求将问题早发现早解决。严格要求在车间不留下一个螺丝钉,不给生产车间带来影响。五、注重安全基础建设,做好安全设施维护的工作。在车间下班后进行巡查水、电、气的疏漏,对于重点的区域进行检查。为车间创造良好的生产环境。六、成绩并不能掩盖我们工作中存在的不足,我们更应该清醒地看到我们的工作中
6、仍然存在着许多的问题和不足,具体有以下几点:1、许多设备的技术参数资料都做的不详细,导致工作时没有很好的处理问题。工作日常记录不够全,外包工程的的不严格验收。2.、五金仓库配件的混乱,因为与其他部门共同管理,不能很清楚的查找自己的库存,存在材料、配件的利用率不高。3、技术力量不够,不仅在于我们部门、车间的技术工人水平也需要提高。没有一个系统化,阶梯化的培养计划,导致人员流动后带来的影响。七、在今后的工作上面,我部门会针对性的做出调整。在技术人员的培养上不仅要带会一批人上手,也要做出系统的设备技术资料归档,便于以后接手的人可以参考利用。设备的运转周期做好记录,设备非人为损坏时的损耗周期均采集,清
7、楚知道什么时候应该去给设备维护、保养、加油。平时的规范操作,日常的点检,都要严谨负责的作风,细致安全的作业,提高设备完好率,熟悉车间工作岗位的职责,更好的服务车间。我们将继续求真务实、锐意进取,为设备部更加辉煌的明天付出自己的努力。设备部扩展阅读:医院设备科2013年度工作总结医院设备科2013年度工作总结尊敬的领导:2013年,在院领导的关心和支持下,设备科圆满完成了各项工作目标和领导交办的临时任务,为医院的发展做出了一定的贡献。现汇报如下:一、做好全院设备的管理和维护.1.有效的承担起全院的医疗设备的维修及保养工作.如:影像科DRX光机系统安装,低场核磁阶梯放大器以及HOST-PC的维修;
8、功能科彩超除ASPEN更换一块主板外该科彩超故障全部解决.检验科血流辨,全自动生化仪;放疗科的直线加速器直接排除故障十次以上.使全院的设备的完好率在95%以上,有效保证临床的使用.2.加强设备管理制度化,规范化建设.做好设备的安装、调试、验收、交付使用等各项工作.加强制度建设,建立建全制度和职责,规范各种可操作表格,完善各类报表和操作流程.如:设备资料的完整性,设备效能评估等.加强设备从采购到报费的监管.3.加强设备管地市场化、法制化建设.在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识,按要求及时将强制检验设备及部件及时送检,对强检设备及时申请检验.4.加强设备科信息化管理手段,对我院所在地有医疗设备进行电脑管理,提高工作效率二、加强对医疗设备配件管理医疗设备的一次性配件要及时更换.如呼吸机滤芯.重复使用配件要勤保养勤宣传保养知识.如心电监护导联线、血氧线等尽量使配件尽量延长寿命三、加强科室人员维修技能与素质培训1.业余时间要多了解医疗维修知识,努力提高自身维修水平2.自身素质培养,必须作到接到报修第一时间到达现场.及时解决问题3.大型医疗设备出现故障如当时解决不了要在第一时间上报领导.设备科2013年12月28日