普外科20XX年工作总结

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1、普外科20XX年工作总结 普外科2022年工作总结 本文关键词：工作总结，普外科 普外科2022年工作总结 本文简介：2022年普外科工作总结2022年，我科依据卫生部三级综合医院评审标准实施细那么2022年版及医院党委的工作方针，在医院各级领导的带着下，以三甲评审为契机，加强科室管理，团结协作，实现了门诊病人数、住院病人数、业务收入三增长目标，圆满地完成了医疗、护理、三甲医院评审等工作，有成果、亮点，也有不 普外科2022年工作总结 本文内容： 2022年普外科工作总结 2022年，我科依据卫生部三级综合医院评审标准实施细那么2022年版及医院党委的工作方针，在医院各级领导的带着下，以三甲评

2、审为契机，加强科室管理，团结协作，实现了门诊病人数、住院病人数、业务收入三增长目标，圆满地完成了医疗、护理、三甲医院评审等工作，有成果、亮点，也有缺乏和缺陷，现简洁总结如下： 一、 政治思想和行风建立方面： 全科医务人员坚持共产党的领导、党的根本路途，政治思想水平有了进一步提高。树立“一切以病人为中心”的效劳理念，加强医患沟通。科室在晨会时间经常进展职业道德、遵纪遵守法律、廉政警示教育。谨慎执行医疗行业“九不准”规定，坚决抵抗医疗药品购销领域不正之风，科内无药品回扣及收受红包等不良现象，工作中始终坚持以病人为中心，一心一意为病人效劳，廉洁从医，全年病人满足度调查中满足度平均达95%以上。 二、

3、 科室医疗业务指标和经济指标 圆满完成医疗业务指标和经济指标 。实现了门诊病人数、住院病人数、业务收入三增长目标。 1、2022年、2022年主要医疗业务指标和经济指标比照如下： 门诊 人次 住院 病人数 总收入 万元 平均 住院日 手术量台 微创手术率 2022年 2043 1557 1701.6 8.51天 912 136/912=14.9% 2022年 3845 1845 1862.6 8.02天 1011 285/1011=29.05% 增长率 88.20% 18.50% 9.46% 5.76% 7.57% 109.56% 2、其他质控指标：抗菌药物运用率、抗菌药物DDD值、一级医疗事

4、故发生率、出院病历甲级病案、成分输血比例、入出院诊断符合率、入径管理病种治愈好转率、住院病人治愈好转率、临床路径病种完成率、住院药品比例、门诊药品比例、医院感染率、抗菌素运用率，微生物标本送检率、I类切口手术抗生素运用率、非打算再次手术术率、住院病人复诊预约率等均达标或较2022年有所改善。 三、新技术、新业务、新方法、新亮点 1、接着踊跃拓展腹腔镜在普外科的应用。2022年是我科腹腔镜技术开展的关键年，经过全科努力，胜利的使我科腹腔镜手术从量变到质变。 1腹腔镜胃肠道手术在2022年平安起步后，2022年渐渐进步后，2022年取得了巨大进步，从少局部医师开展到几名医师均能开展、手术量从202

5、2年的10余例次到2022年的近80例次，而且并发症也无明显上升，该技术接着领先于梧州、贺州，腹腔镜胃肠道手术已经成为我科的常规手术方式，是我科腹腔镜手术的新亮点。 2此外，我科还涉及了腹腔镜肝肿瘤切除术、腹腔镜胰腺肿瘤切除术等高难度腹腔镜手术，为我科腹腔镜技术开展注入了新的活力。 2、开展痔疮PPH手术新技术。因痔疮科改变，2022年起先我科开展痔疮业务，并开展了痔疮治疗新技术，全年完成PPH手术约30例次，技术不断成熟，为广阔痔疮患者带来了福音。 3、开展化疗泵输注化疗药物新技术。为提高胃肠道肿瘤患者化疗疗效、削减化疗副作用、便利患者化疗期间活动，2022年起先运用化疗泵。 4、开展空气波

6、治疗仪新业务。削减了重大手术患者、卧床患者、老年患者手术后血管疾病发生的几率。 5、2022年4月起先每名上班护士配备对讲机。优点：1利于护士有效沟通，削减噪音、提高工作效率，2利于患者休息，提高患者满足度；3监视护士留意言行举止，提高综合素养。 四、医疗管理 结合医院三级医院评审工作，科室在各方面加强了管理，使科室的管理制度化、标准化、科学化： 1、在三级医院评审工作中，被医院设立为医疗组、护理组标杆科室，踊跃协作医院三级办开展各项工作。加强了科室台账整改及记录、核心制度及核心条款的培训学习；在各种标识制作、台账建立、迎检等各项工作中起到了标杆作用，在10月17日的预评审工作中取得了较好的成

7、果，获得专家表扬及医院表彰。 2、充分利用XX医院的平台，使我科管理实力及技术得到不断提升 3、将QCC工作方法应用于科室日常管理工作中，保证了全科的医疗质量和医疗平安。这也是2022年我科管理思路的重大转变及闪光点，定会成为我科今后安康开展的得力措施。 1把问题较突出的非打算再次手术管理、住院超30天管理、抗菌药物管理、院感管理作为重点进展了PDCA循环，取得了较明显效果。 2应用PDCA方法加强了术前探讨、重大手术管理、疑难危重病例探讨、三级医师查房、输血管理、紧急值管理等核心制度及核心条款的标准执行。 3其他科室日常管理问题，如带教、科研、日常事务等均采纳QCC手法处理，使管理科学化、民

8、主化，提高了科室成员的主子翁感，幸免了主观性。 4、科室日常诊疗工作管理。科室人员科学分工、团结协作，让科室日常工作正常有序运行。科主任每日检查医疗护理及病案质量，对疑难危重病人、重大手术、新技术、新入院患者重点把关；各组组长负责组内医疗平安和主要诊疗工作；组员帮助组长负责门诊、住院患者的常规诊疗工作。 5、优化诊疗设施布局，营造温馨就医环境。普外科通过优化门诊及病房布局、完善各种设施、改善效劳理念及流程、加强科室文化气氛等工作，提高了医疗护理质量，削减了医疗纠纷、医疗过失，获得了医院领导及同事相同好评。 五、护理质量管理 接着深化开展“三好一满足” 及“优质护理效劳示范工程”活动，强化 “以

9、夯实根底护理，改善护理效劳，提高护理质量”为目标的优质护理效劳工作。各项护理指标均达医院标准。 亮点不少，具体状况见护理年度总结。 六、科研、教学、论文、接着教育、晋升、对口支援 1、2022年我科接收乡镇医院进修医师一名； 2、2022年3月我科XX医师外出进修学习回科工作，护师XX 2022年3-6月到XX医院进修； 3、2022年9月XX医师到XX人民医院对口支援； 4、我科XX同志的科研XXX的临床价值，在区卫计委及市科技局申请立项并获批准。2022年全科在省级以上医学刊物发表医学论文1篇； 5、2022年10月31日科室召开第三届造口联谊会，近30名患者参会，取得了良好的社会影响。

10、6、2022年11月28至11月29日我科胜利举办XX医学会接着教育工程普外微创手术及肠造口临床应用新进展学习班，院内外学员300余名学员参会，对本地区及周边地区反响剧烈。 7、科室XX晋升为主任医师，XX晋升为主管护师，XX、XX升为护师。 七、成果、奖惩及好人好事 1、2022年我科从“医院重点扶持科室”荣耀的升级为“医院重点科室”； 2、在三甲医院预评审中，我科护理单元被评为优秀集体、科主任XX被评为优秀个人，获得医院表彰； 3、在2022年12月30日进展的科室十三五开展规划论坛中，我科荣获第三名； 4、参与工会组织“迎新登高”活动获二等奖。参与2022年迎新晚会节目获一等奖；踊跃参与

11、11月举办的气排球与羽毛球竞赛。 5、2022年度患者送锦旗4面，大小感谢信89封，退红包5个，总计金额1140元。 八、缺乏之处及改良措施 一、缺乏： 1、全年我科有一例医疗纠纷。经转上级医院再次手术治愈； 2、医疗质量缺陷：1院感发生率还较高，手术切口感染病例29例次，多重耐药病例33例次；2非打算再次手术发生率较高，全年16例次. 发生率为1.63%16/1011；3住院超30天患者较多；4手术并发症发生率较高。 3、医疗环节质量管理缺陷：每次医院领导行政查房及日常检查中均存在大小不等问题。主要表此时此刻病案书写时限、错漏、三级意识查房内涵、输血、临床紧急值记录缺陷等； 4、科内同志撰写

12、医学论文不多，科研薄弱； 5、于XX医院合作学习还不够主动； 6、临床路径入组率还不达50%； 7、住院医师规培工作尚未正常开展。 (二)、 改良措施： 1、利用好XX医院帮扶平台，在科室管理、技术创新、科研论文、晋升职称等方面更上一层楼； 2、严抓医疗质量环节管理：重点是院感、手术管理、平均住院日、临床路径管理、输血管理等，加强科室一级质控； 3、接着技术创新，新技术是发作的动力。 4、加强科研力度，鼓舞科室同志开展科研及撰写医学论文。科研立项一项、省级以上刊物发表1-2篇医学论文。 5、加强接着教育学习培训。争取2022年举办一次XX级接着教育工程。 6、加强住院医师规培工作，科主任带头、

13、教学秘书按规培要求加强规培医师纪律、带教、教学查房、小讲课、疑难病例探讨、考核等工作。 XX医院 普外科 2022-1-8 7 篇2：20XX普外科护理工作总结 2022普外科护理工作总结 本文关键词：工作总结，护理，普外科 2022普外科护理工作总结 本文简介：2022年外二科护理工作总结伴随着年末的到来，我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我科全体护理人员在院领导及护理部的指导下，在各部门亲密协作和支持下，本着“让看了病的都说好”的效劳宗旨，针对年初制定的目标规划，全体护理人员狠抓落实，谨慎实施、不懈努力，圆满地完成了2022年的各项护理工作任务。现将 2022普外科护理工作总结 本文内

14、容： 2022年外二科护理工作总结 伴随着年末的到来，我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我科全体护理人员在院领导及护理部的指导下，在各部门亲密协作和支持下，本着“让看了病的都说好”的效劳宗旨，针对年初制定的目标规划，全体护理人员狠抓落实，谨慎实施、不懈努力，圆满地完成了2022年的各项护理工作任务。现将一年来的工作状况汇报如下： 一、 优质护理方面 完善护理质量管理，护士长每日负责常规护理工作及检查各项护理措施落实状况，质控小组成员定期抽查，适时进展督查、考核、探讨，以促进护理质量持续改良。随着优质护理效劳的深化开展，我科除了按常规做好根底护理和专科护理外，还加强了护患沟通和安康宣教，更加强了护士的责任心，我们从内心真正相识到优质效劳的重要意义，把优质效劳作为护士的天职和本分，变被动效劳为主动效劳，深化到