1 概述与适用范围1.1 本程序阐述了发动机防空停工作的职责范围、责任分工及管理流程规定1.2 本程序适用于机务部飞机维修工程部各分部部门及福州分公司机务部1.3 程序属性■CCAR121■CCAR145航线■CCAR145定检/部件2 依据文件2.1 《维修工程管理手册》“各部门职责”2.2 《维修管理手册》职责2.3 民航局[2012]31号《关于预防和控制发动机空中停车的指导意见》3 术语和定义3.1 发动机防空停方案：指针对与发动机防空停相关的厂家缺陷管控措施和维修人为风险防范措施，包括发动机防空停工作相关的维修方案管理及性能监控方案管理，还包括发动机/附件使用管理及送修管理等防空停专项管理3.2 发动机防空停工作管理程序：指与发动机防空停工作相关的管理规定和管理标准，包括组织机构、职责分工、防空停工作业务流程及信息制度3.3 机务部飞机维修工程部发动机防空停领导小组：小组成员名单由机务部飞机维修工程部通过颁发文件方式确定，负责指导机务部飞机维修工程部防空停工作，督促各职能部门全面、及时落实防空停措施3.4 机务部飞机维修工程部发动机防空停工作小组：小组成员名单由机务部飞机维修工程部通过颁发文件方式确定，负责完善机务部飞机维修工程部防空停工作管理流程，协调各职能部门在开展防空停工作中出现的问题，通报、反馈防空停工作信息。
4 要求4.1 所需的人员岗位4.1.1 机务部飞机维修工程部防空停领导小组成员、机务部飞机维修工程部防空停工作小组成员4.1.2 发动机管理中心总经理、动力工程师、工程工程师、性能工程师、维修方案工程师4.1.3 可靠性分析工程师、安全工程师、质保工程师、授权检验员4.1.4 附件监控工程师、生产计划工程师4.1.5 维修人员、维修工程师、工艺工程师4.1.6 送修索赔人员、计划采购处人员4.1.7 培训管理人员4.2 职责4.2.1 机务部飞机维修工程部防空停领导小组：a) 对机务部飞机维修工程部的发动机防空停工作提出指导性意见或建议；b) 督促各职能部门全面、及时落实发动机防空停工作任务；c) 协调解决各职能部门在开展防空停工作中出现的重大争议问题4.2.2 机务部飞机维修工程部防空停工作小组：a) 依据局方、公司和机务部飞机维修工程部管理要求，规范防空停工作管理流程，制定防空停工作管理标准；b) 协调各职能部门在开展防空停工作中出现的问题；c) 负责各部门内部防空停工作的信息通报，反馈防空停工作进展情况4.2.3 发动机管理中心：a) 组织开展发动机防空停方案研究，制定动力系统相关的防空停方案及技术标准；b) 组织开展与防空停工作相关的发动机性能监控管理工作；c) 组织开展与防空停工作相关的发动机/关键附件送修管理、使用管理；d) 收集评估技术文件中与防空停工作相关的维修人为风险信息；e) 负责国内同机型发动机空停事件及其他重大运行事件的信息跟踪和通报。
4.2.4 工程分部工程部：a) 开展防空停方案研究，制定与防空停工作相关的非动力系统防空停方案及技术标准；b) 组织开展与防空停工作相关的非动力系统附件送修管理；c) 负责落实与防空停工作相关的工卡修订，以及飞机维修方案的修订/报批4.2.5 质量分部质量部：a) 负责与局方的联络协调，包括防空停工作相关文件的接收和信息上报；b) 组织并监督各部门开展与防空停工作相关的维修人为风险评估；c) 负责开展与防空停工作相关的可靠性分析4.2.6 生产分生产计划部：a) 组织安排与防空停工作相关的生产计划；b) 负责防空停工作相关的附件及时控件监控管理4.2.7 航材分部航空器材部：a) 组织落实与防空停工作相关的发动机/附件送修工作；b) 负责保障发动机防空停工作所需的航材4.2.8 航线维修分部航线维修部、基地维修分部基地维修部、福州分公司机务部：a) 负责实施发动机防空停方案；b) 开展与防空停工作相关的维修人为风险评估，落实防空停工作管理要求，严格管控维修人为风险4.2.9 培训分部机务培训部：组织开展与发动机防空停工作相关的培训工作5 规定5.1 机务部飞机维修工程部发动机防空停工作组织机构5.1.1 机务部飞机维修工程部发动机防空停工作的组织和协调机构包括机务部飞机维修工程部防空停领导小组和工作小组；a) 机务部飞机维修工程部发动机防空停领导小组组长由机务部飞机维修工程部总经理担任，副组长和小组成员由机务部飞机维修工程部任命；b) 机务部飞机维修工程部发动机防空停工作小组组长和副组长由机务部飞机维修工程部任命，小组成员由各分部部门推荐后上报机务部飞机维修工程部确定；防空停工作小组成员应精通自身业务范畴内的专业技能，并具备一定的安全管理知识；c) 根据工作需要及人员变动等因素，由机务部飞机维修工程部对发动机防空停小组成员组成进行不定期调整；d) 机务部飞机维修工程部发动机防空停工作职能部门包括发动机管理中心、工程分部工程部、质量分部质量部、生产分部生产计划部、航线维修分部航线维修部、基地维修分部基地维修部、航材分部航空器材部、培训分部机务培训部及福州分公司机务部。
各职能部门根据MF07《维修工程管理手册》、MF82《维修工作程序手册》等手册规定的程序流程开展发动机防空停各个环节的工作5.2 发动机防空停方案内容5.2.1 针对公司执管机型发动机/关键附件厂家设计缺陷的风险评估和控制，防控措施包括：a) 动力系统及非动力系统中与发动机防空停相关的维修方案管理；b) 发动机性能监控方案管理，包括发动机工作状态参数监控、孔探检查、磁堵检查；c) 发动机运行使用管理；d) 发动机/关键附件送修管理；e) 发动机基础性维护5.2.2 维修活动中与防空停相关的人为风险管理5.3 发动机防空停工作管理程序的规定内容5.3.1 发动机防空停工作的组织机构及职责落实5.3.2 发动机防空停工作管理流程控制5.3.3 发动机防空停工作特殊维护要求a) 在例行或非例行维修工作中，应确保不得安排相同的维修人员在同一段时间在同架飞机两侧的发动机上实施相同的维修工作；不得安排同一工作小组对同一架飞机实施超过一台发动机的拆换工作；b) 需要实施上述规定的例行工作已在厦航工卡上完成双维护标识，需要实施上述规定的EO、NRC已完成双维护标识，需要实施上述规定的非例行工作同时包括排故过程中涉及的所有发动机上的部件拆装工作；c) 针对高高原飞机的双维护要求应参照高高原机场运行管理程序MF/8201-49执行。
5.3.4 发动机防空停工作的内部协调制度5.3.5 发动机防空停工作的信息管理求a) 世界机队运行信息、国内同机型空停事件及其他重大运行事件跟踪；b) 与局方在发动机防空停工作上的信息沟通和交流；c) 与其他公司针对发动机防空停管理的经验交流；d) 与飞机/发动机厂家之间针对发动机防空停管理的经验技术交流；e) 内部职能部门之间针对发动机防空停工作的信息沟通和交流；f) 飞行机务针对发动机运行问题的交流机制5.3.6 发动机防空停工作行政管理规定a) 对于在发动机防空停工作中表现突出的个人或部门，各职能部门、防空停工作小组负责上报机务部飞机维修工程部予以表彰；b) 对于任何违反发动机防空停管理程序的行为，由防空停工作小组负责上报机务部飞机维修工程部或质量部门处理；c) 涉及发动机防空停工作的奖罚方法和标准参照相关手册程序的规定进行6 程序6.1 发动机防空停方案的制定和落实动力工程师、工程工程师、性能工程师、可靠性分析工程师6.1.1 收集汇总与发动机防空停工作相关的技术和管理信息，主要包括：a) 世界机队运行信息和可靠性统计数据；b) 各机型WTT等技术会议材料；c) 局方颁发的AD、CAD；d) 厂家颁发的SB、SL及其他技术资料；e) 国内航空公司同机型空停事件及其他重大运行信息；f) 厦航机队可靠性统计分析数据；g) 厂家针对发动机防空停工作的管理要求；h) 公司及机务部飞机维修工程部在发动机防空停工作方面的指导性意见质保工程师6.1.2 向动力工程师或防空停工作小组反馈局方关于发动机防空停工作的指导意见。
各岗位人员6.1.3 通过维修建议或其他合理方式向动力工程师或防空停工作小组提出发动机防空停方案合理化建议，包括发动机维修方案管理、性能监控方案管理、发动机运行使用管理、发动机/关键附件送修管理以及维修人为风险管控方面的优化措施动力工程师、工程工程师、性能工程师6.1.4 对收集到的与发动机防空停工作相关的技术和管理信息进行分析评估，根据《维修工作程序手册》规定的程序，制定或修订发动机防空停方案，主要包括：a) 动力系统及非动力系统中与防空停相关的维修方案优化；b) 发动机性能监控方案优化，包括发动机工作参数监控、孔探检查、磁堵检查方面的优化或管理措施；c) 发动机基础性维护、发动机运行使用管理、发动机/关键附件送修管理方面的优化措施；d) 维修人为风险管控方面的管理措施各岗位工程师、6.1.5 接收到制定或优化发动机防空停方案的书面或邮件通知后，根据《维修工作程序手册》等手册规定的程序，在要求的期限内完成落实发动机防空停方案相关工作程序、规范性手册、技术标准、工程技术文件或维修规范的制定或修订工作动力工程师、工程工程师、性能工程师6.1.6 对于在经济性上或生产实施上将产生重大影响的防空停工作项目，或在《维修工作程序手册》等手册中未明确工作程序的防空停措施，可视情提交动力委员会、发动机防空停工作小组讨论。
发动机防空停工作小组成员6.1.7 收集所属职能部门内部在制定防空停工作相关技术文件或落实发动机防空停方案中的反馈意见，提交发动机防空停工作小组讨论发动机防空停工作小组6.1.8 协调处理发动机防空停方案在制定或实施中出现的问题争议性问题通常通过小组成员投票表决的方式决定涉及《飞机维修可靠性方案》的问题应由职责部门按规定程序提交飞机维修可靠性管理委员会审议；涉及部门职责分工的问题可提交防空停领导小组决定发动机防空停领导小组6.1.9 对发动机防空停方案在制定或实施中出现的问题做出最终决策督促各职能部门及时全面落实防控措施各岗位人员6.1.10 按规定的工作程序、技术标准及维修规范，严格落实发动机防空停方案发动机防空停工作小组成员6.1.11 遵照发动机防空停信息管理规定，定期通报所属职能部门在发动机防空停工作上的进展情况6.2 发动机防空停工作管理程序的优化和落实动力工程师、工程工程师、性能工程师6.2.1 收集国内外发动机运行中与防空停工作相关的管理信息，及时向发动机防空停工作小组汇报主要包括：a) 维修人为风险信息；b) 厂家针对发动机防空停工作的管理要求；c) 公司及机务部飞机维修工程部在发动机防空停工作方面的管理要求。
质保工程师6.2.2 接收局方关于发动机防空停工作的管理要求，及时向发动机防空停工作小组汇报各岗位人员6.2.3 收集维修工作中的风险点，向发动机防空停工作小组或动力工程师提出针对发动机防空停工作管理的合理化建议发动机防空停工作小组6.2.4 评估收集到的发动机防空停工作相关管理信息，对发动机防空停工作管理程序进行优化，重大问题可提交防空停领导小组决定主要包括：a) 针对维修人为风险管控的管理要求；b) 发动机防空停工作特殊维护要求；c) 发动机防空停工作管理流程优化；。