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1、2022学年小学校长述职述廉报告xxxx年2月，教育局变更了我的角色，时至今日，已有两年半的时间。回首这两年多来，很感谢，有求是深厚的底蕴，有守望相助的伙伴，自己且行且学，且学且思，且思且行。回首xxxx学年走过的点点滴滴，有磨砺，有成长，有收获，有缺憾。一、以人为本，依法治校1.制定杭州市星洲小学办学章程，依章办学。xxxx年，依据上级教育部门的统一部署，请教了相关的专家，我校制定杭州市星洲小学办学章程，并在老师大会获得通过。办学章程的制定，进一步明确学校办学思想，办学理念，追求目标，更明确学校各方面的标准，为学校进一步开展供应强有力保障。2.推出星学子评比制度，培育星洲阳光学子。端正教育思
2、想，敬重差异，秉承教育要面对全体的理念，尤其是鼓舞全体学生努力做最棒的自己。我们推出星学子评比制度，取消过去把学生细细分层的方式，注意学生的自我评价，强项评价，鼓舞每个学生看到自己的闪光点，做最棒的自己。3.推出星老师评比制度，重视培育优秀老师既基于老师开展诉求和团队开展诉求的老师队伍策略之后，我们依据大量的调研所得的教师的需求和心愿，我们立足敬重差异，发挥每一位教师的工作踊跃性，推出面对全体老师的星老师评比制度。一年来，教师们有了更高的工作热忱和工作踊跃性，老师队伍建立取得丰硕成果。4.新修订“调整假”制度，老师自主支配考虑到教师工作的特别性，平常忙于学校工作，而许多家庭或个人的事情无法处理
3、，有的突发状况，也分身乏术。学校推出自我调整假，支持教师利用这一时间处理个人突发的急事。教师们从中有很大受益。5.标准财务管理制度，制度约束权力进一步标准财务管理制度，与当前越来越严格的财务制度相相同，用制度来约束每一位财务管理人员的权力，也让教师们学会更加标准的用钱。二、以人为本，优化团队1.民主引荐，用人所长，优化管理队伍xxxx学年，是学校行政班子变动最大的一年，我们新提拔校长助理两名，中层干部三名。无论是校长助理还是中层干部，都严格遵照程序，民主引荐，组织考察，谈话，公示。我们发觉，本学年新提拔的干部理念新，实力强，干劲足，使我们的管理团队充溢生命力。2.标准程序，精选师资，优化老师队
4、伍我们把好老师进口关，精选优秀师资，来我们学校。我们的老师聘请小组成员首先看材料进展筛选，然后通过面谈，再次筛查，然后进展试岗，最终通过上级部门统一组织的笔试面试和组织考察等层层考核。这样选择的师资，更加能够适应岗位工作。3.敬重信任，团队互助，提升老师水平学校倡议人与人之间相互敬重，相互信任的风气，团队成员之间互帮互助，相互取长补短，相互补台，提高团队战斗力，提升老师水平。年级组、教研组、备课组内，更是强化沟通机制，借用各种平台，开展多项活动，使得团队成员经常相互沟通，更加团结，并使个体水平得以提升。4.激发动力，落实标准，造就青年老师青年老师队伍是一所学校开展前进的生力军，学校更加重视青年
5、老师的造就，主要从两方面着手：落实教育教学行为的标准性；搭建平台供应熬炼与展示时机。青年老师要想开展得好，标准很重要，通过学习制度，严格平常教育教学标准性检查，师傅严格要求与把关等方式，让青年老师自觉做到教学五谨慎，自觉标准自己的教育行为，成为合格的老师。另外，搭建更多成长舞台，让青年老师有时机展示，有时机熬炼，业务得以长足开展，为尽快成长为优秀老师打下根底。这一学年，老师队伍建立成果丰硕，其中省市区级公开课讲座101多人次；论文获奖50多篇；两位教师评上西湖区起航奖，杭州市教改之星评比，五位教师获得金奖，一位教师获得铜奖。我们学校科学教研组被评为西湖区科技工作示范教研组。三、实干教育，彰显品
6、牌1.看法谨慎讲求实效质量是一所学校开展的生命线，为由真抓实干，才可能有扎实的教育教学质量。我们全体老师秉承着对教育事业负责的责任感和使命感，怀着对星洲小学的深厚感情，工作中踏踏实实，认谨慎真，不唱高调，不玩虚无，让我们学校的每一步走得更加坚实。2.心怀目标乐于奉献全体教师无论是对待自己的工作，还是对于学校的开展，都心怀目标与志向，发扬乐于奉献的精神，共同努力。工作中，不计较个人得失，讲奉献，比奉献蔚然成风。3.捷报频传共享喜悦这一年，学校组织参与西湖区各项竞赛，成果显著：西湖区艺术节美术音乐双双获得组织奖，其中舞蹈流淌娃获杭州市艺术节一等奖，并参与杭州市艺术节闭幕式演出；乒乓球竞赛西湖区其次
7、名；篮球竞赛女子第三名；足球竞赛女子第一，男子其次；区棋类竞赛三种棋的男女团体我们夺得两个第一，一个其次，一个第三，一个第四，一个第五，总成果西湖区第一名。学校在西湖区xxxx年度考核中，再获优秀；学校还被评为杭州市棋类进课堂先进学校；杭州市心理辅导优秀站；杭州市口腔教育基地学校；杭州市校内足球运动优秀学校；全国德育试验学校等荣誉。四、挖掘潜力，开放办学1.专心改造校内成为学生乐园秉持“把学校办成少年儿童安康成长的乐园”的理念和追求，专心改造校内，让校内更美，更多更平安的活动场地，让校内真正成为吸引孩子的乐园。2.联动家长共创教育和谐环境实施开放办学，发挥家长资源优势。做好家庭教育造就，进一步
8、协助家长端正教育思想，更新教育观念。家进步学校，家进步课堂，家长护校等活动开展，使得家校互动更频繁，家校合作更亲密。3.牵手英国开阔视野增进情怀与英国友好学校沟通更好地建立起来，我们将有更多的师生走出国门，感受英国的风土民情，开阔视野，增长才智。4.适时传播打造优质学校形象这一年，学校在杭州日报、西湖报都进展了专版传播，适时提高作为新优质学校的知名度，提升教育地位和教育品质。六、担负责任，示范引领建立两个共同体，一是在西湖区教育局的领导下，与大禹路小学甲来路校区结成严密型互助共同体，我们派出四位教师参加管理教学等工作；二是在市教育局的领导下，与大江东的义蓬一小结成严密型互助共同体。一年来，我们
9、担当的教学联谊和送教下乡活动到达十多场，传经送宝做示范课到达近60节。同时，我校与杭师大浙教院合作，担当培训老师的任务，为杭州市乃至浙江省老师队伍的建立与造就奉献力气。七、严于律己，身正为范作为一校之长，我时刻严格要求自己。我酷爱学校，专心呵护学生。学校的工作优先于一切，把自己的全部心血奉献于学校的开展与建立上，我做学生的好伙伴，做他们成长路上的引路人，既严格要求，更悉心呵护。我在教学业务上，做到勤探究求上进。在这一年中，我自己也经常执教省市区级示范课、教研课以及讲座，将自己的探究成果与大家共享。同时，我组织工作室成员开展各类教学探究，指导他们执教探究课、示范课，引领他们走专业开展的道路。与人
10、相处。我都做到诚相待乐相助。平常，关怀老师，做教师的贴心人。只要教师有困难，我都会全力以赴赐予协助。发觉教师行为出偏差，也绝不袒护，真诚提示，协助教师改正。管理工作，我做到求公正无私心。工作中，从不谋私利。无论什么事，无论什么人，我都能够做到公允对待，没有私心。八、检视自我，亟须努力检视自己，发觉自己还有许多须要努力的地方。宏观谋划亟须提高水平；自我定位亟须理顺明晰；工作标准亟须精益求精；学习修炼亟须提升素养坚信唯有不断探究，不断探究，更加严格要求自己，才能不辱使命，这是我的责任，亦是我的追求。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页
