20--年全市国税工作要点

上传人:鑫** 文档编号:261027412 上传时间:2022-03-01 格式:DOCX 页数:24 大小:44.01KB
返回 下载 相关 举报
20--年全市国税工作要点_第1页
第1页 / 共24页
20--年全市国税工作要点_第2页
第2页 / 共24页
20--年全市国税工作要点_第3页
第3页 / 共24页
亲,该文档总共24页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《20--年全市国税工作要点》由会员分享,可在线阅读,更多相关《20--年全市国税工作要点(24页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、20*年全市国税工作要点20*年全市国税工作要点 本文简介:2022年全市国税工作要点?2022年全市国税工作的总体思路是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深化执行科学开展观,牢记“为国聚财、为民收税”的神圣使命,坚持“效劳科学开展、共建和谐国税”的主题,遵照“深化、完善、转型、提高”的要求,坚持以组织收入为中心,以现代纳税效劳、专业化税源管理20*年全市国税工作要点 本文内容:2022年全市国税工作要点?2022年全市国税工作的总体思路是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深化执行科学开展观,牢记“为国聚财、为民收税”的神圣使命,坚持“效劳科学开展、共建和谐国税”的主题,遵

2、照“深化、完善、转型、提高”的要求,坚持以组织收入为中心,以现代纳税效劳、专业化税源管理、岗位风险限制和执行力建立“四项重点”工作为主抓手,踊跃探究完善税收征管、内控预防、纳税效劳、国税文化、人力资源和内部行政管理“六个体系”,进一步深化改革,完善机制,加快税收工作转型开展,全面发挥税收职能作用,为*经济社会又好又快开展做出新的更大奉献。2022年主要工作目标是“五个转型、五个提高”:加快向聚财和调控并重的税务机关转型,提高履行税收职能、效劳开展大局的水平;加快向全员化、全程化的纳税效劳转型,提高纳税人满足度和纳税遵从度;加快向专业化、信息化的税收征管转型,提高税收征管的科学化和精细化水平;加

3、快向制度控权、综合预防的风险管理转型,提高依法行*廉洁从政水平;加快向执行有力、持续改良的税务机关转型,提高干部素养和行政效能。一、全面发挥税收职能作用一强化税收收入预料质量。加强定期考核通报,提高税收分析水平和税收预料的精确性,关键是抓好重点税源企业的监控、分析、预料等管理工作,建立常态化的分析预料机制。加强收入规划部门与大企业、税源和税种管理等部门的统筹协作,将更多的较大规模的企业纳入经济税收信息采集范围;实施重点税源企业监控机制,统一格式、统一数据指标、统一报送方式;初步建立标准的重点企业税源根本数据库,对重点税源企业的生产经营和税收实现规模状况进展刚好收集;加强对重点税源企业经营改变的

4、动态状况进展调查和分析,刚好驾驭经济税源变动状况、预料税收收入开展趋势。二拓展税收分析方法和领域。加大动态数据与静态数据的结合运用、关联性分析,坚持从经济看税源,从纳税人的开展看税源走势;加大数理统计分析方法的应用,提高分析预料实力;推动微观经济与宏观经济的相关性分析,拓展分析视野和分析角度,探究建立税收分析预料模型,增加分析的科学性与精确性。加强收入部门与其他经济管理职能部门之间、与系统内部职能部门、与各基层局之间的亲密联系和信息沟通,提高税收分析的时效性和针对性。三依法组织税收收入。坚固坚持组织收入原那么,强化督导考核,落实收入责任制,保持全市“一盘棋”格局。要切实加强税源监控,发挥专业化

5、税源管理模式的优势,强化分税种、分行业、分规模相结合的税源管理方法,统筹不同专业岗位的税源监控信息,完善税源监控体系,增加税源管理合力,确保各项税收刚好入库。进一步加强稽查、预警分析、纳税评估等工作,防范税收流失,发挥好促进征管、增加税收的作用。强化税库银联网应用和收入质量监控,提高税收会计核算水平,发挥税收会计监视职能,依法抓好各级次收入征管,确保税款应收尽收。四坚持落实各项税收政策。谨慎刚好兑现各项税收政策,确保收入质量。充分发挥税收杠杆对经济的调控、引导作用,促进企业自主创新、科技进步和产业构造优化,夯实税收持续、稳定、快速增长的税源根底。开展常态化的减免税统计调查,建立税收政策效应分析

6、评估工作机制。加强税收政策实施与经济协调开展分析探究,踊跃向地方党委政府献计献策,为地方经济社会开展供应决策效劳。健全税收质量考核评价体系和工作机制,坚决防止违规组织收入行为,保持税收收入与经济开展的良性循环。二、进一步提升效劳型国税机关建立水平五持续强化全员效劳理念。必需把意识造就作为根底,坚固树立执法与效劳并重的管理理念。各级领导干部要把纳税效劳作为核心业务之一,持之以恒抓紧抓细。要通过倡议效劳口号,开展演讲竞赛、岗位技能比武等形式,持续强化传播,营造气氛。要围绕“3A”效劳品牌,深化开展“一局一品”活动,将纳税效劳理念寓于品牌建立之中,尽快转化为全体干部纳税效劳的自觉行动。六加快推动纳税

7、效劳标准化。遵照分步推行,但要加快进度的要求,从更加完善的制度层面标准纳税效劳,争取将各层级应担当的各项效劳业务,全部纳入标准化体系。首先,接着强化督导检查和评比验收,大力建立推广办税厅示范点,尽快实现全市办税厅根底建立标准化。其次,标准与纳税人干脆接触的各类岗位的效劳职责和工作标准,尽快细化制定税源管理、纳税评估、涉税调查、综合税政、税务稽查等关键岗位的效劳标准,扎实推动一线效劳工作标准化、精细化。再次,逐步针对全部税收业务岗位和机关层面,健全效劳职责、标准和工作协调、绩效评价等体系。七深化开展减负增效工作。一是建立办税流程分析监控机制。要以纳税人为导向,加强效劳与管理的统筹协调,全面梳理分

8、析和精简优化税收业务流程,进一步压缩审批环节和时限。要进一步提高前台受理、后台限时流转的效率,借助信息化手段,探究推广前台即时办理、不再后台周转的业务流程。要在法律框架,探究下放审批权限和前移审批事项;对不能下放和前移的,要合并办理业务流程中涉及的调查、检查事项,切实减轻一线管理人员操作和纳税人办税的负担。二是标准和精简报表资料。除发票工本费外,纳税人办税所需的表证单书一律免费供应。应用“一体化平台”电子档案系统和CA认证,在政策法规允许的范围内,踊跃探究推行无纸化审批。三是强化效能监视机制。健全内部考核与外部评议相结合的考评机制,建立纳税人诉求分析响应制度和征纳沟通机制,充分利用窗口、123

9、66热线、第三方调查等渠道,坚持开展纳税效劳需求分析;标准投诉处理程序,把投诉举报作为分析纳税人需求、改良纳税效劳的重要渠道,提高纳税人满足度,持续降低投诉率。八提高效劳资源整合利用水平。一是优化完善“一体化综合效劳平台”。加强业务功能需求与开发技术配套,强化运行维护工作,切实提*台运用效果和效率。针对税收业务岗位对平台的应用,整合统一各类流淌性效劳平台,提高纳税效劳效率。二是标准统一纳税询问效劳。整合12366热线、网站、短信、办税窗口、税收管理员等询问渠道,推行全国统一的12366热线系统,建立基层远程坐席;完善12366学问库,健全维护机制,统一标准全市范围的纳税询问内容和形式。制定分类

10、询问辅导管理方法,刚好响应纳税人诉求,实现特性化税法传播效劳和专业化分类询问辅导效劳。三是推动社会化纳税效劳。踊跃拓展与政府相关部门、社区组织、行业协会沟通,健全联席会议、信息互换等协作机制,推动外部信息共享和业务协同。完善纳税信用等级评定管理方法,加强信用信息分析和动态管理,区分级别实施分类效劳和管理;推动信用等级管理信息化建立,加强信用等级信息的部门共享,建立失信行为联合惩戒机制。三、着力提高专业化税收征管水平九进一步强化专业化税源管理效能。进一步优化完善各级、各部门、各岗位之间的职能安排、业务流程和资源配置,切实构建起新模式下的协作协作和信息共享机制,增加专业化管理合力。一是强化协调整合

11、机制。市、区县两级要进一步理顺各税种管理部门之间的职责分工,进一步强化业务统筹和协作机制,加强协同管理力度,做好各个税种的政策管理、分析评估、调查检查、税源监控等工作。切实加强税源管理、调查、评估岗科之间的信息共享、监视制约和协作协作机制。进一步优化和明晰职责分工,坚决防止分工后出现淡化责任、推诿扯皮、多头下户、增加纳税人负担。要充分运用一体化平台,通过各个岗位对各自工作和涉税信息的实时记录和信息共享,将各个岗位融成一个有机整体,形成管理合力。二是推动专业化税源管理标准体系建立。梳理标准各岗位的管理职责、内容和标准,健全专业化管理绩效考核机制,建立覆盖税源管理全过程的考核指标体系。探究编制*市

12、国家税务局中短期税收征管工作规划,进一步统筹我市专业化税源管理的目标、任务和步骤。十实行专业化集约化税收分析。切实发挥信息管税在专业化管理中的根底作用,市县两级国税机关要整合各自的税收分析职能、人员和资源,建立集中的“信息数据处理分析中心”,实行专业化、集约化税收分析。一是集中加工信息数据。把专业化管理模式下散落在各个层面和环节的信息进展汇总共享,实行后台集中加工、统一发布,把专业化集中分析与各岗位分散运用有机结合起来,充分发挥信息数据对一线管理人员的指导支撑作用。二是集中发起工作任务。依据集中分析发觉的问题和疑点,有针对性地统筹发起各项风险防控和纳税评估任务,变更过去分散组织实施的工作模式。

13、三是集中检测管理质量。对各项业务和各个环节的信息数据,定期化、常态化进展跟踪监测分析,刚好发觉漏洞和缺乏,有针对性地催促整改。为实现上述三工程标,要全面建立配套的团队、技术和机制:建立跨职能、跨部门的税收分析工程管理团队,建立税收分税种、分行业的分析模板、指标体系和数据仓库,开发税收分析应用工具,建立税收分析的发布和反应机制。要充分完善一体化平台的业务需求,从流程设计、数据采集利用等各方面,把平台作为工具,优化增加信息管税功能。十一踊跃推动税收风险管理。充分发挥风险管理在现代税收管理中的根底作用,把风险管理的方式方法贯穿到信息集中分析运用、纳税评估、涉税调查、日常管理的各个环节、各个层面。建立

14、税收风险应对机制,制定税收风险管理方法,明确税收风险的识别、评估、定级方法,以及依据风险等级采纳的管理方式、方法和内容。制定覆盖全市重点行业的税收管理指引和税源监控模板,明确税收管理员的控管职责,统一和标准行业税收管理标准和内容。建立税收管理员以管事为主、管户为辅的管理模式,推行落实行业片区事项管理制度、事项派遣制度、存续期巡查制度。十二加快构建科学高效的征管流程机制。成立特地工作机构,实行重点攻关,由纳税效劳部门牵头,征管科技、督察内审、信息中心及各业务部门集中参加,统一推动,进一步精简优化征管业务流程。遵照合法合规、务实简约、权责明晰的原那么,以精简和理顺标准统一的业务流程为根底,进一步理

15、顺征纳之间、一线人员与管理层之间的法律责任,既要大幅度提高专业化管理运行效率,更要削减不必要的责任负担和执法风险。同时,切实完善后续管理措施,防止事项前移后出现管理缺位和漏洞。四、加强各税种和重点领域税收管理十三加强货物和劳务税管理。突出抓好一般纳税人各环节管理。深化增值税专业化管理,调研分析增值税转型政策执行和管理状况,加强增值税实惠政策管理。加强增值税汇总纳税审批管理。全面提升金税工程运行质量和效率,重点抓好报税率、采集率和协查率,抓好其他抵扣凭证的稽核比对。强化专用发票许可审批等关键环节管理,充分利用“一体化平台”,制定和标准各项详细工作操作业务流程、操作指*根底资料,强化模板化限制和过

16、程监控,防范虚开虚抵风险。结合岗位风险布控工作,最大限度的标准、简化专用发票许可审批手续。踊跃做好产品评估模版的数据采集、测算和推广实施工作,加强行业性纳税评估。深化成品油消费税和卷烟消费税计税价格管理,完善白酒消费税管理措施,提高消费税管理水平。全面推动车购税管理效劳。加强信息化建立,加强与公安车管等部门的信息协作机制,创新申报和预约效劳方式,努力实现车购税零投诉目标。加强车购税执法监视,防范执法风险,打造高素养专业化的车购税征管队伍。十四加强所得税管理。全面执行所得税各项政策,加强所得税税基管理,推动所得税分类管理,加强申报监控和评估分析工作,提高所得税申报和汇缴质量。结合行业或企业特点,实施分类辅导,坚持政策跟踪问效,抓好实惠政策管理,重点加强对所得税实惠工程审批、备案及后续的管理。进一步深化所得税专业化管理,探究所得税行业管理方法,完善重点税源省、市、县三级监控体系;加强分事项管理,标

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 工作范文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号