2022年县政府办公室主任在全县办公室工作会议上的讲话

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1、2022年县政府办公室主任在全县办公室工作会议上的讲话 20XX年县政府办公室主任在全县办公室工作会议上的讲话 本文关键词:县政府,全县,办公室主任,工作会议上,讲话 20XX年县政府办公室主任在全县办公室工作会议上的讲话 本文简介:20XX年县政府办公室主任在全县办公室工作会议上的讲话同志们:今日我们在这里召开的全体干部职工会议,主要目的是谨慎贯彻县委经济工作会议和县政府全会精神,对XX年办公室的各项工作谨慎作一总结,全面支配部署办公室XX年的各项工作任务。这次会议的召开是经主任办公会议探究并报张县长同意的一次重要会议,张县长 20XX年县政府办公室主任在全县办公室工作会议上的讲话 本文内容

2、: 20XX年县政府办公室主任在全县办公室工作会议上的讲话 同志们: 今日我们在这里召开的全体干部职工会议,主要目的是谨慎贯彻县委经济工作会议和县政府全会精神,对XX年办公室的各项工作谨慎作一总结,全面支配部署办公室XX年的各项工作任务。这次会议的召开是经主任办公会议探究并报张县长同意的一次重要会议,张县长今日在百忙之中来参与我们的这次会议,是对我们作好今年各项工作的极大鼓舞,让我们以热情的掌声对张县长的到来表示热情的欢送!盼望通过这次会议能使大家进一步激昂精神,鼓足干劲,瞄准目标,务实苦干,全面完成办公室的各项工作任务。下面我讲两点看法,讲的不对或讲的不到的地方,最终以张县长讲的为准。 一、

3、正确相识XX年各项工作的成果与缺乏 XX年,县政府办公室在县委、县政府的正确领导和各级各有关部门的大力支持下,遵照“抓一流管理,建一流队伍,创一流业绩,树一流形象”的要求,紧紧围绕县委、县政府中心工作,以搞好效劳为核心,充分发挥“三个效劳”职能,树立“团结、敬业、创新、高效”的机关形象,与时俱进,开拓创新,团结拼搏,务实苦干,促进政务、事务、效劳上台阶、上水平,各项工作均取得了显著成效,为推动我县“三大战略”的实施作出踊跃奉献。详细讲,主要表达在以下九个方面: 一是办文质量显著提高。谨慎贯彻执行国务院、省、市公文处理方法,制定了淇县人民政府办公室公文处理制度,严格按规定程序科学、标准办文。公文

4、管理科学标准,办文质量显著提高。全年共起草各类文件、领导讲话和典型材料700多篇,文字过失率限制在1以内。文电处理做到了收发快捷、传阅高效,确保政府系统高效运转。 二是信息调研成果突出。坚持全员办信息工作机制,围绕“三大战略”和广阔群众关注的热点难点问题,把信息的触角延长到各个领域、各个阶层,刚好精确地为领导决策供应了全方位、多领域、多角度的效劳。全年共编发政府工作快报45期,撰写调研报告20篇,上报信息被省政府采纳260条,市政府采纳262条,省政府领导批示1条,信息上报采纳积分名列全省第六。在省市级以上报刊发稿20余篇,为传播我县,提高我县知名度作出了踊跃奉献。 三是政务督查扎实有效。立足

5、于效劳全县经济大局,着眼于改革、开展、稳定,求真务实,跟踪问效,刚好反应状况,保证了各项重点工作和阶段性工作的顺当进展,并紧紧抓住社会反映较多、群众反映较强的问题主动查办,做到敢督、敢查、敢办,不姑息、不迁就,受到群众的好评。全年共组织专项督查活动30次,是年目标的150%,编发淇县政务督查23期。对市、县领导的批示和承办的人大代表建议、政协委员提案,谨慎办理,刚好批复,做到了“批必查、查必果、果必报”。全年共办理领导批示件330件,办结率达94%以上;办理人大代表建议56件,政协委员提案89件,办结率达101%,并将办理结果刚好反应,满足率达101%。 四是政府法制全面加强。完善了标准性文件

6、备案查制度,严格了法制办对政府公文的把关措施和备案程序;举办行政执法人员法律学问培训4期,培训人数达600余人;受理行政复议案件6起,协调处理5起,维持1起;受理行政执法投诉3起,接待群众来访101余人次;圆满完成了全县700余名行政执法人员的考试考核和换证工作。 篇2:2022年机关综合办公室工作总结范本范例 20XX年机关综合办公室工作总结范本范例 本文关键词:工作总结,范例,机关,办公室,综合 20XX年机关综合办公室工作总结范本范例 本文简介:20XX年机关综合办公室工作总结范本范例一年来,办公室在局领导的正确领导和大力支持下,紧紧围绕局党委和行政年初确定的工作思路和目标,较好地履行了

7、部门职能,踊跃发挥助手作用,谨慎协调各部门间的工作关系,进一步强化内务管理和后勤效劳,确保了局机关内部事务及各项工作的正常运行,为局机关年度整体工作目标的实 20XX年机关综合办公室工作总结范本范例 本文内容: 20XX年机关综合办公室工作总结范本范例 一年来,办公室在局领导的正确领导和大力支持下,紧紧围绕局党委和行政年初确定的工作思路和目标,较好地履行了部门职能,踊跃发挥助手作用,谨慎协调各部门间的工作关系,进一步强化内务管理和后勤效劳,确保了局机关内部事务及各项工作的正常运行,为局机关年度整体工作目标的实现发挥了应有的作用,现将办公室工作总结 一、加强部门管理,落实岗位责任 办公室是一个综

8、合性部门,工作涉及面广,日常事务琐碎,且多数人员均有特定的特地岗位,办公地点极为分散,人员管理难度较大。针对这一状况,办公室采纳三项措施狠抓了部门人员管理。一是制定了办公室管理规定,并印发至办公室全体工作人员手中,进一步明确了部门工作职能、岗位工作职责以及工作纪律和要求等,必须程度上促进了工作作风的好转。二是建立和落实了电话值班制度。以往由于没有明确电话值班人员,时常会出现来电无人接听的现象,在局内外造成了不好的影响。为彻底变更这一现象,除去2名司机和1名门卫以外,从周一至周五,其他人员均支配了值班,电话无人接听的现象有了彻底改观。三是强调部门内部的工作协作与协同,办公室的整体工作效能和效劳水

9、平有所提高。强调在做好本职工作的同时,必需围绕办公室部门工作的特别性,搞好各项工作协作。如召开较大规模会议时,办公室全体人员全部参加到会议的筹备、会场的清扫和布置等工作中,切实供应高质量的后勤效劳。 二、完善和落实管理制度,加强和改良机关作风 今年来,遵照局领导的要求,针对我局机关的实际,先后完善和实施了上班考勤制度、周一、周五卫生考勤制度、会议签到制度以及每日办公楼卫生值班制度等。在落实、各项规章制度的过程中,根本上做到了以章为据、严格考勤、不循私情、一视同仁。尽管在管理中遇到了不少问题,产生了一些冲突,但我们还是坚持原那么,并以自身良好的行为示范,赢得了绝大多数部门与同志的理解与支持。通过

10、狠抓各项制度的落实,局机关始终保持了良好的作风状态。 三、谨慎搞好后勤效劳,切实做到保障有力 一年来,办公室切实把搞好后勤管理和效劳工作做为部门的一项重要职能,全力保障机关事务和各部门工作的正常运转。一是做好办公用品的购置和发放,在尽量满意局机关正常办公须要的根底上,大力提倡勤俭节约,预料全年办公费用在12万元左右,参照年初确定的办公经费指标有3万多元的节余,局机关各部门和工作人员反映良好。二是谨慎做好车辆的调度、运用和管理,充分保障了局领导、平安、生产以及其他各部门公务用车。特殊是司机的责任心和效劳意识较强,无论是在休息日或节假日,只要工作须要,均能做到无条件出车,确保了各项工作的顺当开展和

11、临时性任务的圆满完成,小车费用也在略有节余。三是全力做好各项会议和重要活动的筹划、打算、布置和落实。如:年内召开的全县煤炭平安工作会议、先进性教育活动各阶段的发动大会、“三八”妇女节学问竞赛活动、矿长法律法规学习培训班等会议和活动的会议资料、领导讲话材料的打算以及会场布置等,确保了各项会议和活动的顺当召开。 四、标准办文办会办事程序,不断提高工作质量和效率 从某种意义上说,办公室是领导的参谋与助手,工作繁杂、琐碎,但归根结底要落实到办文、办会、办事上来。一年来,办公室共起草、修改、上报、下发请示、报告、总结、状况汇报、通知、会议材料等各类文件、材料达660余件,仅先进性教育活动一项,各类材料就

12、达220余件。在不断学习、摸索、总结、改良的根底上,根本上做到了格式标准,文句精炼,打印干净,报送和下发刚好。确保了各项工作标准、有序、顺当开展。 五、存在的问题与缺乏 一年来,办公室在局领导的深切关心和大力支持下,尽己所能,做了一些份内工作,但参照部门职能要求以及领导的期望,还有较大的差距,谈不上骄人的成果。回忆一年来的工作,感受颇多,工作中遇到到了一些问题,也看到了存在的缺乏。 办公室共有工作人员8人,但都有各自特定的工作岗位和本职工作,办公地点分散,管理难度较大。同时,真正从事秘书工作和机关事务协调、管理工作的人员却没有。全部文件、文稿的起草以及局机关日常事务的处理均由负责人一力担当,因

13、而没有的精力去处理其他事务,难免会顾此失彼,造成有些该处理的事情未能刚好处理,有些该办好的事情只求过得去。 2、在执行制度和日常管理中,由于有的领导一时不经意,以及个别部门负责人意识不强和少数工作人员听从意识差等缘由,制度落实的难度较大,工作协调比拟被动。 3、因为忙于日常事务,下基层了解各企业状况不多,对全系统的运行状况驾驭不够,没有为领导的决策供应有参考价值的看法和建议,助手和参谋作用发挥不好。 二oo七年度工作的初步设想 二oo七年,办公室将遵照“运转有序、协调有力、督办有效、效劳到位”的标准,充分履行部门职能,发挥“助手”作用,严格落实各项规章制度,踊跃协调部门工作,切实加强内务管理,

14、确保各项工作任务的圆满完成。 一、创收任务:全年完成5000元部门创收任务。 二、经费管理: 各项经费限制在26.7万元以内,其中: 办公经费限制在15.2万元,包括办公用品、文件及各类材料打印和固定电话费等开支。 2、汽车费用限制在10万元50077、57780、52888,包括耗油、一般性修理和保养、过桥过路以及其它规费等。 3、水电费限制在1.5万元以内。 三、内务管理: 严格落实上、下班考勤和卫生考勤制度。由第一副主任*执行考勤。 2、严格请销假制度,建立请销假登记并实行请假累计记帐制度。由第一副主任*执行登记。 3、建立办公用品购置、管理、消耗及领用登记制度。一般性办公物品由办公室统

15、一购置、管理和配发,因部门工作性质的特别性而须要购置或配备特殊办公物品的,原那么上由运用部门自费购置、配备。由副主任*执行办公物品购置、消耗及领用登记。 4、加强公章管理,完善和落实重要事项公章盖印登记制度,建立特地的公章盖印登记薄,凡重大事项必需经主要领导、主管领导分别签字同意,方可盖印管理局公章。由办公室主任*把关。 5、材料打印:以管理局、党委、集团公司红头文件印发或上报的文件材料,职能部门开具的行政执法文书,向上级党委、政府、主管部门进展工作汇报、总结、请示、报告等材料,向平级或下级发出的函、通知、通报等材料,均由办公室担当印制。其它材料由相关部门自行担当。打字室设立现金收讫帐目,实行当即收费。由打字员*执行帐目登记,收取现金交副主任*管理。 6、严格落实电话值班制度。由办公室工作人员轮番值班。 7、加强机关院内的卫生管理和环保绿化管理。对负责此项工作的人员实行单独考勤。由第一副主任*执行考勤。 8、制定特地的车辆管理和运用规定,进一步标准和加强车辆管理,实行用车申请和派车制度,严格遵照出车地点、里程核定耗油及确定车辆返回时间。

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