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1、国学社社长述职报告【背景概要】本文为灵某作为第四任社长的任期内2022年9月2022年6月年度述职报告，本文前两局部已在2022年6月1日换届大会上宣读。依据当天的社长承诺，于今日完本钱文终稿，并予公布，备后人参考。 敬重的各位嘉宾、平凡社员代表、本届理事会成员、社外友人： 你们好！我是心理学院11级王予灵，华中师范大学国学社第四任社长。下面我将做本届任期2022年9月2022年6月内的年度述职报告。 我常和理事会里的一些同学说，我从来不是一个优秀的社长，却，至少在过去一年中，是最谨慎负责的社长。在任一年来，有功有过，但始终没有遗忘在2022年10月27日第四届社员大会上的许诺“志在国学沟通，
2、专注社员效劳”。这一年，我始终在践行这十二个字。 下面我将从社团活动、社团建制、社团文化三个方面做详细报告。 一、社团活动-学术与人文并重 过去一年来我开展了哪些活动？ 常规活动：晨读、人文徒步、读书会、组聚、讲座。 大型活动：华师首届国学学问竞赛。 学期特色活动：古风节目采薇、古风播送剧牡丹亭、荆轲刺秦后期制作中。 校际联合活动：华科华师两校联合读书会、华科华师两校联合人文徒步、华科华师武大三校联合上巳雅集、华师武大联合人文徒步等。 校际沟通活动：友情支持围观兄弟高校国学社大型活动。 在“社团活动-学术与人文并重”局部，将重点论述学术与人文的二元冲突问题，有关详细活动开展状况、问题、建议，另
3、在桂棹国学社补遗中论述 标题“社团活动-学术与人文并重”，事实上不仅仅是对本届工作的总结，更是对本届工作的纠偏，是对下一届理事会在活动定位上的建议。 2022年百团招新，相比其次届仅十余人，第三届仅23人，本届招新70人且除体院、美院外，各院系均有我社社员的数量已相当可观，但这也带来了一个很大的问题-我至少招来了两类人，一类是很纯粹的喜爱国学的学术大神，另一类那么是古风控。当然，我说“至少”是因为还有像我和主页妞瑾同学这样的，介于学术与非学术之间的人笑。 这事实上造成了社内学术与人文的二元冲突，从长远看，甚至可能在将来造成社团分裂的局面。对于我和严瑾这样的学术人文混合型的人，冲突并不存在，但社
4、里终归还是有纯粹的学术大神，如李淼、刘莎、张梦芹、杜嘉诚；也有很纯粹的古风控，如钟美琪。 李淼同学强调学术，正本清源，回来传统，这没有错，也是我始终以来的盼望；钟美琪同学站在趣味性、普及性角度，盼望有更多的人文活动，这也没有错，我也从来不反对，甚至在最新修订的壬辰改制四稿中对人文传播部的设定，就是为钟美琪量身打造的。 但我在座的新一届理事会竞选者，以及日后看到这篇述职报告的后人，必须要认清一点：我是国学社，不是古风社。国学社的根基恰在学术，人文类古风活动可以有，但不行能也不应当占据主流。 不过钟美琪同学也不要灰心，既然我提出“学术与人文并重”的活动定位，自然不会排斥二者中的任何一个。人文类古风
5、活动、趣味活动，你可以大胆去做，社里会支持。 综上，在活动定位上，我给下一届的建议是：学术与人文并重，相互敬重，相互支持，消退偏见，解决学术与人文的二元冲突，从而削减社团分裂的倾向。 二、社团建制-从壬辰改制三稿到四稿 本届理事会与过往三届的最大不同及最大优势，或许就是壬辰改制。 2022年4月15日，我带着第四届理事会众部长与武大珞源国学社进展了首次深化的沟通。其后我始终在思索并摸索社团架构的问题，于是有了壬辰改制。 2022年10月1日起试行的壬辰改制三稿中，核心决策组由社长、对外副社、对内副社三人构成，下设讲坛外联部、人文传播部、学术内联部、财务秘书部这四大部门八个详细方向，自此初步建立
6、了符合社团实际状况的组织架构。 总体而言，本届理事会试行壬辰改制，有社长一人副社两人，部长四人干事十六人，这与第三届仅有社长一人副社两人下无干事相比，已有很大改观。但本届理事会的运行也存在极大问题：部长根本是虚设，更多的时候是我干脆和各部门的干事沟通、沟通、安排任务，换言之第四届理事会干事，即将上任的第五届理事会部长，绝大多数都是我带出来的。 社长干脆带干事，带全部部门的干事，这或许在任何社团中都是空前绝后的。这里存在很多问题，比方社长很累几乎全部事都要做，比方部门沟通部门建立，但我坚信下一届完全可以解决以上问题。为什么？本届理事会之所以会存在这些问题，主要是因为本届部长都是从平凡社员干脆晋升
7、而来，部门经历过少。而下届理事会部长绝大多数都经验了壬辰改制，得到了充分的部门训练，我坚信他们可以做好部门沟通、部门建立，真正成为独当一面的部长。 本届理事会的最大失误，也正是壬辰改制三稿的附属-小组制。小组制是国学社创社老前辈唐0睿学长的早年设想，过往三届始终未能施行。本届理事会尝试对全体社员进展爱好分组，运行小组制，有诸子百家、诗词曲赋、医易杂学、史学考据四小组。但很不幸，一年来实践说明，小组制改革根本失败了。所以在2022年6月1日换届后，将试行壬辰改制四稿，并取消小组制。 壬辰改制四稿是对壬辰改制三稿试行一年来的改良、总结。四稿与三稿的不同主要表达在： 1.强调人文传播部中人文方向的职
8、责是：组织汉服活动，设计、开展学期创新活动如播送剧、古风音乐大赛等，及其他各类非学术活动，致力形成轻松开心的社内环境。 2.改学术内联部为学术社刊部，社刊方向负责社内各类文案工作，并负责筹办社刊。负责管理公共邮箱、百度网盘，定期整理社内各类资料活动参加记录、理事会考核状况、社员获奖状况。 3.改财务秘书部为财务内联部，内联部与原秘书处工作类似，同时将人文徒步交由内联部负责。 在社团建制方面，下一届理事会宜进一步探究并完善壬辰改制。 三、社团文化-多元开放，联合沟通 回忆社史，我能明显感受到，过往三届非常闭塞，根本未融入武汉高校国学圈，颇有“闭关锁社”之感。然而，一个有活力的社团势必是多元的，一
9、个有生命的社团势必是开放的，基于此，第四届理事会的年度战略“联合、沟通”顺大势而出。 联合什么，与谁联合？沟通什么，与谁沟通？ 联合一切可以联合的力气，无论是组织还是个人。所谓联合，既包括校内联合，也包括校外联合：校内，主要是联合各兄弟院系学生会，各兄弟社团；校外，主要是联合武汉各高校国学社，以及人人网等长期合作合作伙伴。所谓沟通，既包括社内沟通，也包括社外沟通：社内，主要是通过读书会、人文徒步等常规活动加强社员之间的沟通我也曾和孟丹彤说，下一届晨读可以进一步改革为沟通式晨读；社外，主要是通过与兄弟组织合办活动来沟通。 总结壬辰改制一年来社内状况，正因为多元开放，才形成了将来第五届“学术与人文
10、并重”的社内环境；恰是联合沟通，才为后人留下了社内社外、校内校外的广泛人脉资源。 在多元开放的社内环境下，“联合、沟通”明显初有成效，但远远未到达我的预期。早年“行国学之路，结八方之友”的口号仅在少数部门、少数社员身上实现了，并未惠及全社。所以我在国学之路不孤独，薪火相传待后人中，就曾屡次提到“联合不够广泛，沟通不够深化”。这提示第五届理事会，应接着保持多元开放的社内环境，并尽可能广泛地扩大联合范围，深化沟通。 结语 我这一届理事会陪国学社走过了空前旺盛的一年。回忆社史，我会发觉，四届以来，国学社是在我手上真正开展起来的。用一个烂俗却贴切的譬如，国学社就像我的孩子，过往三届，受种种限制，她发育
11、缓慢，养分不良；但在我这一届，她谨慎学习，茁长成长。 本届的最大胜利事实上是留住了一批人才，参与今日2022年6月1日换届竞选的12位同学都很靠谱；本届的最大失败那么是没有造就出继任社长，出于社团情感及社内外状况进一步深化为“三级构造”等多重考虑，我终究还是选择了连任。 不计个人得失，不理个人荣辱。即使我没有连任，“以吾之生命，予汝以时间。”的精神也将代代相传。 鸣谢 感谢过往三届社长、副社，尽管在第四届之前国学社的开展迟滞，但没有你们的铺垫，就不会有彼时接任社长的我；感谢第四届理事会全体部长、干事，尽管这一年来许多事我都大包大揽，但没有你们的通力协作，就不会有国学社的今日；感谢选择留下竞选副
12、社、部长的同学，你们是国学社薪火相传乃至走向光明将来的盼望。 同时感谢始终关怀国学社开展的社外友人，在活动中或短期或长期合作的各兄弟社团、院系学生会的友人，武汉高校国学圈友人。 鸣谢名单于2022年9月4日晚补充 另及，受篇幅所限，本文仅就第四届社内状况做宏观评价、分析，有关本届详细活动开展状况之微观评价附对下届建议，将在桂棹国学社补遗中再做探讨，以供后人参考。有关连任三级构造与二级构造中社长职责异同、权力安排下放问题、社团理念驳“文大侠书剑君”、社团情感之探讨，也将写于该文。 文后记 2022年5月29日，奶奶走了。2022年5月31日，我才接到噩耗。 爸爸经常值班，妈妈常年在国外工作，爷爷
13、在我不满周岁时即因病离世，只有奶奶几乎陪我度过了整个童年。 尽管奶奶的逝世对我打击很大，但我不得不强忍哀思，因为我还有许多工作要做：作为国学社社长，6月1日换届大会诸项事宜要做打算，年度述职报告也要赶出来尽管最终只完成了本文前两局部；作为勾沉剧社前任不靠谱秘书长，容许了晓曦姐去09毕业大戏我和春天有个约会跑龙套，就不能食言尽管我这个运动不协调的人舞跳得很差。 2022年6月1日，换届大会上做年度述职时做的报告，是个半成品仅有本文的前两局部。当时我和在场社员、社外友人、兄弟高校国学社友人说，因为一些变故没有完成述职报告，终有一天我会写完，并将完整内容公布在个人空间及国学社主要网络平台。 然而，之后一个月打算期末考试，就这么过去了；再之后的7月，暑期社会实践前后发生了一些事情，心绪未定，难以为文；再之后的8月，学着雅思的我，总感觉这篇报告思路不畅，第三局部以下难以贯穿。
