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1、供电所年上半年工作总结供电所年上半年遵义城郊供电公司高桥供电所年上半年岁月如梭，一晃年时间已过去半年，在这半年的时间里，我所始终谨慎贯彻“三个代表”指导思想，大力开展优质效劳，力争供电牢靠率到达了以上，在辖区内得到广阔用电客户的赞扬。我所在加强内部员工管理的根底上，使各项经济指标都到达了较好的成果，无任何平安事故发生，平安生产天，详细状况从以下几个方面作。一、年元月至六月，经过全所人员的辛勤努力，我所较好地完成了各项经济指标。完成购电量：万；完成售电量：万；综合平均单价：元；综合线损率：；电费回收率：。二、加强员工内部管理，提高员工素养。员工的业务、技能素养干脆关系到企业的生存和开展，这在客观
2、上就要求我必需时时提高员工的素养。我所坚持每月定期对员工加强学习，并要让员工明白一个道理，只有企业的“大家”，才有个人的“小家”，今日不努力的，明天就得努力地找。不仅要提高员工的技能素养，我所还不断加强员工的思想素养教育，定期召开政治学习会议，特殊是遵义供电局召开第十届三次会员职工代表大会时，我所全体人员对职代会的召开特别关注，谨慎领悟、贯彻职代会精神，并把职代会精神落实到实践中去。三、“平安生产，人人有责”、“平安第一、预防为主”、“学安规、懂安规、用安规”，这些话已成为我所人员嘴边的“口头禅”，大家心里都明白，只有时时加强自身的平安学习，提高平安事故的防范实力，才能保障自己的平安。我所每月
3、的“安规”学习和“平安活动周”，大家都踊跃参与，在公司的领导下，大家在实践中谨慎开展安康杯电力生产“五个一”活动，同时对我所的平安生产设备、劳动平安和作业环境、平安生产管理、危急点限制分析、平安大检查五个方面作出平安性评价，对存在的问题和平安隐患，踊跃组织谨慎的分析和，并进展消缺，明确平安职责。在半年时间里，我所实现平安生产天，设备完好率到达以上，无任何平安事故发生的好记录。四、在公司的正确领导下，我所精彩地完成了上级交办的各项任务。截止年月中旬，我所一期、二期农网改造户表安装共计户，户表安装率到达，使辖区内的老百姓都享受到“两改一同价”的政策实惠。在公司的支配下，我所提前完成辖区内线路电杆涂
4、刷编号，并在涂刷过程中，谨慎巡察检查出线路中的平安隐患，刚好进展消缺。我所每月不定期的对线路进展巡察检查，年月，在巡察检查中，我所人员发觉高官管家湾支线管家湾配变的副杆存在较大的偏移，我所踊跃采纳有效措施，幸免了平安隐患的发生。针对合兴组配变低压出线，在落雨天经常发生漏电击人的状况，我所特申请上级部门在最短时间内对该线路用绝缘线进展了更换。五、狠抓线损管理，促经济效益开展。线损是衡量一个供电所管理的一把尺码，线损的凹凸关系到企业的开展和效益，节能降损，是一项常抓不懈的。我所坚持每月召开线损分析例会，对存在的问题进展具体分析和探讨。在抓线损管理的过程中，严厉查处违章用电和窃电行为，不定期地组织用
5、检人员对负荷较大、用电量较多的线路和台区进展抽查，共查处违章用电户，窃电用户户。春季到来，针对八卦村片区树木茂密的详细状况，我所屡次协调有关部门对该片区进展砍青。截止年月中旬，我所辖区公用配变关口计量装置已安装和更换完毕，这对驾驭辖区内配变线损的凹凸供应了有力的数据。六、深化优质效劳，树行业新风。过去的年，我所在优质效劳方面已有良好的开端，年伊始，我所依据去年优质效劳的经历，大胆创新，效劳形式从“要我效劳”向“我要效劳”的观念转变。在便民效劳活动中，我所人员深化到农村基层，开展平安用电传播周活动，依据当地详细状况，充分利用村委会开村民大会的时机，素来往的农夫用户传播、讲解平安用电学问，发放各种
6、传播资料千余份。在外出业扩安装中，时时监视本所人员按规章制度办事，严禁向用户吃、拿、卡、要，要求人员在语气、看法和用语上要谦逊、礼貌，并要求用电客户在安装效劳看法书上签名。通过以上活动的开展，把我所的效劳好坏以用户承受不承受、满足不满足定为标准，通过效劳机制的创新，真正地运用户享受到“上帝”的待遇，同时也打出了我供电行业的品牌。七、通过对半年的，同时也找出了我所的缺乏和差距。在标准化资料管理中，还存在一些资料欠缺和记录不完善，和公司上级部门要求的标准还有必须的差距。依据半年来对高官线路途损的统计分析，该线路的线损率偏高。在本次平安性评价自查中，也暴露出我所电气设备方面存在的一些问题。高官线路查
7、评出的平安隐患较多，且电杆、金具、瓷瓶和导线老化，特殊是雷达支线存在极大的火灾隐患，对此，我所已向上级主管部门汇报了该线路的详细状况。八、下半年的准备。针对高官线路途损率偏高，着重支配人员对该线路进展巡察检查，找出线损偏高的缘由，谨慎分析，制定合理的整治措施，把线损率限制在公司要求的范围内。对平安性评价出的的问题，和上级有关部门取得联系，争取在最短时间内对高官线路进展改造，彻底消退平安隐患。遵照省公司标准化管理的要求，进一步完善各种标准化管理资料。进一步加强职工的技术业务培训，不断创新，加大优质效劳力度，力争使我所成为贵州省标准化管理的达标所。高桥供电所年月 满足不满足定为标准，通过效劳机制的
8、创新，真正地运用户享受到“上帝”的待遇，同时也打出了我供电行业的品牌。七、通过对半年的，同时也找出了我所的缺乏和差距。在标准化资料管理中，还存在一些资料欠缺和记录不完善，和公司上级部门要求的标准还有必须的差距。依据半年来对高官线路途损的统计分析，该线路的线损率偏高。在本次平安性评价自查中，也暴露出我所电气设备方面存在的一些问题。高官线路查评出的平安隐患较多，且电杆、金具、瓷瓶和导线老化，特殊是雷达支线存在极大的火灾隐患，对此，我所已向上级主管部门汇报了该线路的详细状况。八、下半年的准备。针对高官线路途损率偏高，着重支配人员对该线路进展巡察检查，找出线损偏高的缘由，谨慎分析，制定合理的整治措施，
9、把线损率限制在公司要求的范围内。对平安性评价出的的问题，和上级有关部门取得联系，争取在最短时间内对高官线路进展改造，彻底消退平安隐患。遵照省公司标准化管理的要求，进一步完善各种标准化管理资料。进一步加强职工的技术业务培训，不断创新，加大优质效劳力度，力争使我所成为贵州省标准化管理的达标所。高桥供电所年月本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页
