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1、商场活动策划书范文商场活动筹划书范文一一、公司迈德广告传媒有限责任公司概述一公司简介迈德广告传媒有限责任公司成立于*年12月1日，商业法定名称是中国迈德广告传媒有限责任公司，法定地址是南昌市双港东路232号。迈德广告传媒有限责任公司是一家集制作、代理、筹划、创意、调查、询问为一体的媒介性合资广告公司。我的业务范围主要是校内内及周边地区产品的广告传播。迈德广告传媒有限责任公司为股份责任有限公司，有着一套完整的管理体系、合作的团队、优秀的骨干，我设有广告部、筹划部、营销部、执行部、财务部、人事部、物资选购部以及综合办公室。二公司宗旨迈德广告传媒有限责任公司以协助客户获得经济效益和社会效益为已任，旨
2、在通过公司科学、专业、真诚的效劳来建立客户与市场的最正确沟通渠道，把客户有限的资金进展最经济的筹划和设计，让客户以最低的广告本钱，到达最正确传播的效果。三公司目标打造代表江西财经大学大学生创业成果的窗口形象。四创业理念“让人人都做得起广告”这是我创业的口号，即在起步之初踊跃探究开展模式和方向，走一条有自己特色的路，我的效劳对象主要是针对广阔在校师生，我将考察师生的需求，谨慎做好让顾客满足的广告，到达最好的传播效果。五公司效劳1、专业化的广告效劳迈德广告传媒有限责任公司为客户供应具体精确的行业询问效劳，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。我的员工是清一
3、色优秀大学生,在自身的学问和经历上独树一帜，我成立内部的探究机构，渐渐开创自己的理论架构和学问体系，建立自身文化内涵。2、全面的业务效劳迈德广告传媒有限责任公司是南昌市第一家由在校大学生创办的广告公司。迈德供应传单,调查,露天传播,上门推销等各种广告渠道方式。3、为客户供应精确、科学的市场调查不必客户东奔西跑，迈德为客户供应完善的效果测定效劳。4、其他客户利益：迈德广告传媒有限责任公司因自身特点具有业务本钱上优势。能把客户所需的广告预算降到最低做到真正的优质价廉。二、执行摘要一经营理念中国迈德广告传媒有限责任公司的理念是：我担当压力，客户享受轻松。二公司概述中国迈德广告传媒有限责任公司成立于2
4、007年11月26日，主要从事于校内内及周边地区产品的广告传播，例如新产品现场推广，运动品牌校内大卖场，海报制作。公司的合法成立的组织形式是有限责任公司。出资的全部权构成是创业者集体出资并汲取了少局部得风险投资，我的主要办公地点在南昌市双港东路232号。中国迈德广告传媒有限责任公司处于经营启动期，已经胜利的为国内某着名的电子产品平台厂商做了新产品推广，并且正为某运动品牌制作校内系列传播。在近期2007年12月1日,迈德广告传媒有限责任公司完成了3万元的业务额，并且显示出强劲的赢利。假如融到300万元的资金，我期望能够完成2000万元的业务，在其次年完成300万元的税前利润。在第3年下一年完成5
5、00万元税前利润。我能够完成上述目标，因为融到的资金主要用于例如：1、在江西省内确定了自己的品牌形象的前提下，将迈德企业的理念和业务推广到全国范围内；2、在全国6个省会及直辖市建立分公司北京，沈阳，上海，成都，武汉，广州。3、引进补充局部广告和管理方面的专业人才。4、选购业务所需专业器材。三产品与效劳中国迈德广告传媒有限责任公司的目标是打造“让人人都做得起广告”，当前我的效劳处于成长时期。我打算扩大我的广告品牌的知名度，以扩大我的客户群体，其中范围包括餐饮，电子，服装等行业。迈德的传播，有别于传统广告以当红明星和海量传单的“烧钱”和“造势”，我强调的是让客户以最少的传播费用，到达其有限范围内踊
6、跃的产品推广。我协助商家搭建与消费者零距离的平台。并且以我专业的技术，协助商家幸免他们在类似传播中可能会遇到的困难和风险。四营销概述迈德广告传媒有限责任公司的市场是中国目前“混乱”的低端广告市场，到2007年12月时，依据现有规模测算，其市场已到达亿元级标准。假设将其已必须形式和法规，标准化后，据现阶段广告产业的规模，业界普遍认为该市场能够分得广告市场3/1的份额。我的客户是中国此时此刻各行业新兴的新创企业，商品针对学生消费群的各级代理零售批发商和有相关须要的企业。解决该类客户关怀的广告本钱问题正是我的效劳宗旨所在，我将用“迈德”的模式，协助其推广传播。中国迈德广告传媒有限责任公司目前与博艺广
7、告有限公司,天艺事务所,新势传媒，别致传媒干脆竞争，并且与江西财经大学校影视中心有必须程度上的间接竞争，其中新势传媒和别致传媒是公司将来业务开展的最大潜在竞争对手。但是比拟以上竞争对手，我的传播与学生消费群体有更近的距离，并且传播的专业程度和传播手段有更多的多样性。五风险与时机迈德广告传媒有限责任公司经营的最大的风险是商业风险，管理风险和资金短缺引起的财务风险。但是由于我公司处于初创阶段，并没有过多的财务负担，我可敏捷经营躲避市场风险，并且通过合作或者汲取投资克制管理和财务上可能带来的风险。六管理团队我的团队由以下成员组成：总经理：副总经理：广告部：筹划部：谢营销部：执行部：综合办公室主任：财
8、务部：人事部：物资选购部：七资金需求中国迈德广告传媒有限责任公司寻求300万元作为权益性投资，用于公司将来业务的拓展和公司规模的扩大。并打算5年后，依据公司状况，进展剩余利润分红后，再次融资或实现上市融资。八融资打算目前迈德广告传媒有限责任公司的注册资本为20万元，并且已经吸纳江西财经大学孵化中心3万元的风险投资。在创业之初到此时此刻，短时间内已经完成了3万元的业务，实现毛利润1万3000元，实现8000元的税前利润，并且业务量有强劲的增长趋势。九销售总结三、经营理念一根本信条我专业我缔造价值二做事模式团队协作集思广义三创业精神创意101满足101效劳101挑战101创新101创新是企业开展的
9、源动力。在达成某一详细目标时，能依据外界的改变修正调整自己的方式和方法，为公司的开展供应缔造性的、新奇的、变革性的建议和解决方案。满足101不断的创新，作出满足的作品。效劳101具有剧烈的自我责任心和效劳意识，为了让客户满足，坚持不懈地克制工作中遇到任何挫折困难和压力。挑战101挑战改变，造就超越自我的意识，不满意已有的成果，勇于在工作和生活中为自己设定更高的目标。四、业务分析一业务背景分析在中国，广阔的大学生有将近2000万，这个市场相当于1/4个德国，1/3个英国，除去学杂费，大学生一年的开销，包括教育费用、休闲消遣、交友的费用，平均每人每年4000元，那么2000万的大学生，就意味着有8
10、00亿的市场。数据明确的显示了中国大学生的消费总水平，正是因为有这么大的消费群体，广阔商家才越来越注意校内市场的开发和拓展，君不见学术节期间各商家抢占市场的剧烈局面。但是细致推敲这些商家进驻校内市场的方式，我不禁要说：莫非这样的营销起作用？莫非这样就可以打通校内的广袤市场？假如答案是确定的，那作为大学生的我应当感到悲惨，因为商家如此简洁的营销手段就将我就地正法。但是我坚信我大学生，坚信现如今的大学生思想的多元性和思维的敏锐性，他们不会这么简单的掉进商家的圈套，他们须要商家细致的了解他们，深刻的分析他们。我始终认为营销的最高境界就是折服顾客的心甚至是思想。试着想想脑白金的胜利如此的东西尽然成为现
11、如今人们送礼的最正确选择，究其缘由我认为只不过是商家很好的驾驭了消费者的心理，用一种效应折服了无知的消费群体。有广阔大学生的消费需求，有商家虎视眈眈的眼睛，校内消费与社会供应的融合缺的就是中间的“月老”。我的校内传媒公司要做的就是这样的“月老”。二详细业务分析1、根本生活消费衣、食、住、行大学生最根本的消费支出，针对这些方面，可以为广阔的超市、餐馆、旅社以及旅行社开拓校内市场供应营销方案。2、学习消费学费、书籍杂费、考证费、电脑等瞄准这些市场需求，可以为广阔的培训机构供应市场营销方案。3、休闲消遣消费休闲、健身、旅游、消遣等这局部的消费需求是巨大的，也是此时此刻多数商家特别看重的一块。针对这一
12、块，可以为各种休闲场所、健身会所、消遣机构供应开拓校内的详细营销方案。4、人际交往消费人情往来、恋爱这局部的消费也是相当巨大的，各种为情侣开发的浪漫场所也会竭力的开发市场，满意大学生的需求，挣取客观利润。这些业务市场的空间需求，给我传媒很大的业务支撑，这也是我的利润来源。五、市场和销售战略分析一市场描述广告行业是我国的新兴行业，2002年我国共有广告公司57434家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额2003年突破1010亿元大关。遵照专家的预料，2004年我国国内生产总值增长不低于7%，将到达12、5万亿元以上，全国广告经营额也许在1101亿元左右
13、。中国广告市场在将来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍旧很大，这一点在短时间内不会有大的改变。江西财经大学位于昌北开发区，旁边学校密集，大学生众多。此外，江西财经大学是一所以造就创业型人才为目标的高校，许多优秀毕业生选择自主创业，也为我公司的开展供应了良好的条件。二目标市场我把创业初期目标市场按地域特点分为三类：江西财经大学校内市场，江西财经大学周边市场，昌北开发区内市场。江西财经大学校内市场主要表现为学校方对外传播的广告需求，校内各团体活动的广告需求，学校内举办各类活动和
14、竞赛的广告需求及毕业生创业所需的广告传播。江西财经大学周边市场的主要表现为的各商铺、门面的广告需求，尤其须要留意的是学校旁边各门面和商铺的更新速度很快。昌北开发区市场的主要表现为为商场或企业事业单位供应市场调查，公关活动筹划，举办促销活动所需的广告效劳以及各小商铺的门面广告，招牌制作，户外广告等。三目标客户目标客户初期主要定位在江西财经大学以及昌北开发区各企业、商铺、经营生产门面业主。四建立进度接触广告公司由筹建、打算到实施预料将花费三个月的时间。其中第一、二个月将与南昌市多家广告公司进展联系及商务谈判，建立初步的合伙人关系。从其次个月起先，我将用两个月的时间，同时从硬件与软件两方面建立公司。
15、到最终一个月，在完善公司建立的同时，将联络南昌的商务网站与一些广告装潢公司，以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面，争取与它们建立商业伙伴关系。五市场开展战略1、创业初期阶段(第一年)1、我初期阶段的开展模式可以考虑方案1：与开发区的一些小规模广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。这是因为，自身都存在规模小，孤立开展的特点，有的公司具有媒体代理优势，有的具备客户资源，有的具备区域优势。我通过资本运作，实行横向联合，整合资源，优势互补，降低本钱，风险共担。集团化是中国广告业进一步开展的势必选择。通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营，优势互补，降低经营本钱。这样有助于摆脱各小公司单独开展的重复和徘徊状态，从而提升整体效劳水平。这也对我公司初期的开展有相当大的协助。方案2：假如联合不胜利，我
