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1、十一、资料管理措施1. 分类管理1.1. 材料类l 材料的产品质量合格证及证明l 材料的产品材质单及检测报告l 材料的质量证明及实验报告l 材料提料单l 材料的进场记录1.2. 施工类l 施工合同l 施工组织设计l 经业主、设计共同确认的设计图纸、计算书、文件、设计更改的文件等。l 施工进度计划l 施工资料：工程测量放线记录隐蔽工程验收文件施工安装自检记录预检工程验收文件钢结构安装分项工程质量检验评定表铝合金、玻璃幕墙分项工程质量检验评定表重大质量事故和安全事故报告、调查处理材料施工日记工程照片工程设计变更工程洽商记录工程结算书竣工报告工程交工验收证明1.3. 其它类l 发文资料（建设单位、监
2、理单位、总包单位、相关单位及公司内部）l 收文资料（建设单位、监理单位、总包单位、相关单位及公司内部）l 施工技术、安全交底及措施l 施工技术、安全总结及措施l 特殊工种的上岗证及施工人员的证件2. 综合管理2.1. 个人（资料主管）管理l 负责资料的整理、分类l 每类资料建立目录，明确记录时间、编号、收件人及备注情况l 分类存放，建立参阅及意见回复制度l 定期存档，建立独立分类的档案2.2. 作业所管理l 每周定期专人对所存资料按照目录进行检查，复查结晶上报作业所长。l 每月由作业所长对资料主管所管理的文件进行复查，复查后的资料存档，归入施工档案中。2.3. 公司管理l 定期向公司资料管理部门汇报资料存档情况，如实上报相关资料内容l 不定期的接受公司的检查3. 协调管理l 积极配合总包、监理、业主单位做好资料管理工作。
