武汉绿地中心项目主塔楼地上一夹层外框钢梁安装专项方案

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1、主塔楼地上一夹层外框钢梁安装专项方案(第二版)绿地国际金融城A01地块武汉绿地中心项目主塔楼地上一夹层外框钢梁施工专项方案(第二版)编制人: 审核人: 审批人: 中建三局建设工程股份有限公司武汉绿地中心总承包项目部二一五年 十月目 录第1章 编制依据11.1 编制说明11.2 主要国家、地方法律法规11.3 主要国家规范、规程和标准21.4 设计图纸31.5 其他3第2章 主塔楼外框地上一夹层钢梁概况42.1 主塔楼外框地上一夹层建筑概况42.2 主塔楼外框地上一夹层结构概况42.2.1 主塔楼外框地上一夹层结构概况42.2.2 外框一夹层楼层钢梁立面概况52.3 钢结构构件特征62.3.1

2、埋件62.3.2 钢梁82.4 钢结构主要节点9第3章 主塔楼地上一夹层外框钢梁施工部署93.1 钢结构施工管理体系113.1.1 施工组织机构113.1.2 钢结构项目重要岗位职责113.2 施工平面布置133.2.1 地上一夹层外框钢梁施工阶段总平面布置133.3 主要资源投入计划143.3.1 主要机械设备投入计划143.3.2 主要施工材料投入计划183.4 施工流程18第4章 钢结构安装194.1 构件进场验收及堆放204.1.1 构件进场验收204.1.2 构件堆放214.2 一夹层外框钢梁安装214.2.1 概况214.2.2 吊装工况分析234.2.3 钢结构吊次分析264.2

3、.4 吊重分析264.2.5 钢梁安装264.2.6 吊耳设置及验算29第5章 钢结构施工安装措施305.1 钢结构施工安全措施305.1.1 钢梁安装安全措施305.1.2 悬挂式操作平台315.1.3 水平安全网325.1.4 钢爬梯的设计335.1.5 接火盆35第1章 编制依据1.1 编制说明本方案针对武汉绿地中心主塔楼地上一夹层钢结构施工,目的在于保证该部分工程的顺利施工,施工工序、工艺流程的各个环节在项目的施工全过程中始终处于受控状态,检查监督等方面都有章可循、有序运作,在安全生产、质量管理、工期进度等方面有明确的目标、要求合理的措施、保证高质量、高标准、高速度的要求。1.2 主要

4、国家、地方法律法规序号法律法规名称文号1中华人民共和国合同法国家主席令第15号2中华人民共和国建筑法国家主席令第91号3中华人民共和国安全生产法国家主席令第70号4中华人民共和国环境保护法国家主席令第22号5建设工程质量管理条例国务院令第279号6建设工程安全生产管理条例国务院令第393号7安全生产许可证条例国务院令第397号8建设工程施工现场管理规定建设部令第15号9建筑安全生产监督管理规定建设部令第13号10房屋建筑工程质量保修办法建设部令第80号11危险性较大分部分项工程管理办法建质200987号12湖北省安全生产条例湖北省人民代表大会常务委员会(第五十六号)13湖北省建筑施工企业安全生

5、产评价管理办法鄂建2004120号14湖北省建筑市场管理条例湖北省人民代表大会常务委员会(第108号)1.3 主要国家规范、规程和标准序号法律法规名称文号1钢结构工程施工规范GB50755-20122钢结构设计规范GB50017-20033钢结构工程施工质量验收规范GB50205-20014建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20015钢结构焊接规范GB50661-20116建筑钢结构焊接技术规程JGJ81-20027钢结构制作安装施工规程YB9245-958高层民用建筑钢结构技术规程JGJ99-989钢结构高强度螺栓连接技术规程JGJ82-201110钢结构高强度大六角头螺栓、大六角

6、螺母、垫圈与技术条件GB/T12281231-200611重要用途钢丝绳GB8918-200612建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-199113起重机钢丝绳保养、维护、安装、检验和报废GB/T5972-200914建筑施工安全检查标准JGJ59201115建筑机械使用技术安全技术规程JGJ33-200116施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200517工程结构可靠性设计统一标准GB50153-200818建筑结构荷载规范GB50009-201219混凝土结构设计规范GB50010-201020钢结构高强度螺栓连接的设计施工及验收规程JGJ82-201121工程测量规范GB50026

7、-200722建筑用压型钢板GB/T 12755-200823建筑钢结构防腐蚀技术规程JGJ/T 251-201124建筑钢结构防火技术规范CECS 200:200625建筑施工组织设计规范GB/T50502-200926建筑工程施工质量验收标准GB/50300-201327建筑工程施工质量评价标准GB/T50375-200628钢结构现场检测技术标准GB/T50621-201029建筑工程施工过程结构分析与监测技术规范JGJ/T302-201330建设工程文件归档整理规范GB/T50328-20011.4 设计图纸序号文件名称出图单位出图时间1武汉绿地中心结构设计图华东建筑设计研究总院201

8、4-072主塔楼地上一夹层外框钢梁深化图沪宁钢机2014-121.5 其他序号名称文号1中建钢构施工现场安全防护标准化图册ZJGG-ZYAQ-JZJS-00/2013第2章 主塔楼外框地上一夹层钢梁概况2.1 主塔楼外框地上一夹层建筑概况主塔楼地上一夹层位于第一道环带桁架层(F2-F4)下方,标高18.000,楼层高度4.5米。一夹层距离上一楼层约4.5米,距离下一楼层约18米。该楼层为悬挑结构,内侧固定于核心筒,外侧并未与外框巨柱相连,且由于其下方净空大,安装难度大,因此编制此专项施工方案,指导现场施工。2.2 主塔楼外框地上一夹层结构概况2.2.1 主塔楼外框地上一夹层结构概况一夹层楼层为

9、悬挑结构,其钢结构主要主要是楼层钢梁,包含悬挑钢梁(GKL、GCL)以及连系梁(GCL);悬挑钢梁通过预埋件与核心筒连接。除此之外,钢结构施工包含栓钉、高强螺栓与压型钢板施工,该部分由相对应的专项方案与地上施工组织设计指导现场施工。楼层钢梁均为H型截面,材质为Q345B,楼层钢梁顶标高统一为+17.825,不同部位的楼层钢梁梁高不一。单个楼层钢梁最大悬挑距离约6.9米,楼层最远悬挑距离约为5.9米。一夹层钢梁平面分布如下。二段外框一夹层钢梁平面示意图(局部)如图所示,钢框梁(GKL)为主要悬挑承力结构,通过核心筒预埋件与核心筒连接,刚结节点。其他楼层钢梁(GCL)与核心筒连接均为铰接连接。2.

10、2.2 外框一夹层楼层钢梁立面概况外框一夹层为悬挑楼层,未与外框巨柱连接,钢梁立面布置如下图所示,一夹层楼层外框钢梁上翼缘板面标高统一为+17.825,不同平面位置的楼层钢梁型号不一,所对应的钢梁截面尺寸不一,从250mm到1000mm梁高不等。一层楼层层高18米,一夹层楼层层高4.5米,钢梁与核心筒通过预埋件连接,钢梁腹板采用螺栓与埋件连接,刚结节点的钢梁上下翼缘与埋件板熔透焊。图2.2.2-1 外框一夹层楼层钢梁立面示意图2.3 钢结构构件特征2.3.1 埋件构件编号图示M1M2M3M4M5M6M7表2.3.1-1 钢梁埋件图2.3.2 钢梁钢梁截面均为H型截面,截面特性如下表:2.4 钢

11、结构主要节点节点图示如下:钢梁刚结节点钢梁铰接节点第3章 主塔楼地上一夹层外框钢梁施工部署3.1 钢结构施工管理体系3.1.1 施工组织机构为优质、高效地完成本工程,我司将派遣一批具有现代管理知识和施工过类似工程的施工技术、经营人员。项目经理部将成为一支充满活力,具有多专业全面管理能力的领导班子。以项目经理为首的管理层全权组织施工生产诸要素,运用科学的管理手段,采用拟定的一系列先进施工工艺,按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个第一的要求建设好本工程钢结构工程项目。本工程钢结构项目部共设重要岗位6个:钢结构项目经理1名、技术总工1名、商务经理1名、生产经理1名、质量总监1名、安全总监1名

12、。项目组织机构如下图所示:3.1.2 钢结构项目重要岗位职责序号岗位职责1项目经理全面负责项目工作。确定项目管理的目标与指标。确定项目管理组织机构的构成并配置人员,制定规章制度,明确有关人员的职责,领导项目经理部开展工作。及时、适当地作出项目管理决策,其主要内容包括报价决策、分包选择决策、人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策。合同签订及变更决策等。与总承包保持经常接触,解决随机出现的各种问题。制定项目管理方针目标,抓好内部的基础管理和队伍建设。2技术总工主持编制钢结构施工组织设计,主持项目质量保证体系的建立,并进行质量职能分配,落实质量责任制。与总承包科技部

13、保持经常沟通,保证钢结构技术方案的贯彻实施。组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关,进行新工艺、新技术的研究。组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可,对不合格者坚决退货。审核施工各专项方案;审核安全技术交底;落实技术创效,质量创优、方案优化及其它相关工作。及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题,进行危险源辨识,保证钢结构施工质量安全。3生产经理全面组织管理施工现场的钢结构生产活动,合理调配劳动力资源。负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求。负责项目的安全生产活动,负责建立项目的安全管理组织体系。协调作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突,确保现场施工有序合理进行。具体抓项目的进度管理,从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制,确保项目施工如期完成。进行施工现场的标准化管理,积极推进施工现场文明工地标准化管理达标。负责钢结构施工范围内的综合治理工作,确保方针目标的实现。4商务经理在钢结构项目经理的领导下具体主持内部预算体系的建立。协助项目经理选择各分包单位,组织各分包单位合同谈判与签约。协助项目经理与总承

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