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1、公司通讯稿范文通讯,是运用叙述、描写、抒情、议论等多种手法,具体、生动、形象地反映新闻事件或典型人物的一种新闻报道形式。下面是小编为你整理的公司通讯稿范文,希望对你有用!公司通讯稿范文120*年1月22日18:05,迎新联欢晚会在公司活动中心一楼拉开序幕,全体员工出席,同时,也亲临现场并观看了演出。本次晚会安排了表彰,舞蹈,歌曲,小品,游戏,抽奖等有趣的环节,节目精彩纷呈,高潮迭起,给在场的所有人带来了一场别开生面的视觉盛宴。让员工在品尝美味年夜饭,欣赏精彩节目的同时,更收货了一份感动,一份来自公司、来自浓浓关怀,深切爱意。年会初始,引领发言,总结过去的20*,展望美好的20*,其次由讲话,最
2、后由讲话,全体员工在过去一年中作出的努力和奉献给予了充分的认可和赞扬。接着由主持人宣读20*年最佳新人奖、爱岗敬业奖、业务能手奖和优秀员工奖获奖名单,共17人受到表彰,所有获奖者拍照留念。付出终有回报,此次内部员工表彰大大鼓舞和激励了在场的所有员工。整场晚会持续了近3个小时,美妙的歌曲,热辣的舞蹈,搞笑又富有深刻寓意的小品?大家都为之陶醉。精彩之际,领导们也纷纷上台献唱,给大家带来一首霸气十足的三万英尺,更是掀起了现场的高潮。中间的抽奖环节,更是扣人心弦,紧张万分,除了我们准备的丰厚实物奖品外,领导从总经理到主管,都纷纷主动出资,筹备了一份又一份的现金大礼,众多员工都抱得大奖、满载而归。美好的
3、时刻总是短暂的。最后由携涂一起上台,深情演唱一首难忘今宵,寄托了对所有员工的祝福与期望,在这首美妙地歌声中,结束了20*年迎新联欢晚会。本次晚会,在丰富了员工的文化生活,为员工提供了展示自己的舞台之时,也增强了事业部的内部凝聚力,增进了员工对事业部的认知和归属感.相信在未来的20*年,我们将更辉煌!公司通讯稿范文2*月*日,公司召开“质量月”活动动员会。公司领导,部分助理、副总师级领导及各单位主要领导参加了会议。会上,质管处通报了“质量月”活动方案。副总经理传达了集团公司质量工作会议精神,重点围绕当前质量形势开展了“质量月”活动动员。副总经理在动员讲话中,首先肯定了质量管理工作所取得的成绩。他
4、指出,随着公司的快速发展,产品产量的不断提升,质量管理工作量也不断增加,尽管出现了一些问题,但质量控制能力基本满足需求。特别是近一年来,公司通过联席会的定期召开、与建立长效沟通机制、对质量问题处理的快速反应能力、加大员工的培训力度、设计质量的提升、现场工艺纪律的监督、外包工质量保证能力的评定、部分导入卓越绩效等方面的有效实施,确保了公司质量管理体系的健康发展。面对目前金融危机给造船业带来的冲击,副总经理客观分析了目前公司所面临的种种不利形势,并结合近期出现的产品质量问题,要求各单位要结合“质量月”活动,从自身查找不足,从内部分析原因,采取有效措施,实施改进。针对“质量月”活动,副总经理要求各单
5、位行政一把手要带头部署,切实抓出成效。各单位要开展“产品质量是企业生存和发展的生命线”的大讨论活动,要结合本单位、本岗位的特点,对自身的质量问题或质量隐患进行分析讨论,对公司的生存发展,对自身利益的影响开展讨论,提高对工作质量和施工质量重要性的认识,提高一次做好的主动意识。在讨论活动的基础上,开展征集“提高产品质量、工作质量合理化建议”活动,各单位要从自身查找问题的原因,提出改进产品质量和工作质量的合理化建议。要贯彻“三实”作风,认真务实地抓好质量文化建设,形成长效机制。按集团公司的要求,质管处要牵头研究做好质量体系量化评价方法,明确需要量化的部门与工作,并形成方案。策划卓越绩效推行时间表,各
6、单位要认真学习卓越绩效评价准则,尤其是单位领导要带头学习,今年公司要加大对绩效自评师的培训工作,为下一步全面推行绩效评价工作奠定基础。对甲板机械等问题较多的厂家要采取措施,开展质量保证能力评定工作,并形成报告,查找供货厂家体系存在的问题,重点关注对顾客意见的处理结果,为后续公司的订货工作提供有利的指导依据。要通过“质量月”活动,把公司的质量控制能力和产品实物质量提升到一个新的水平,不断提高公司的质量信誉。总经理强调,今年的“质量月”活动要有特色,要真抓实干,要根据目前的形势,加强对质量工作的再认识、再提高。他从四个方面提出了要求:一、进一步提高质量认识。目前公司发展很快,质量管理工作也要跟上快
7、速发展的需要,并且要在发展中进行阶段性总结,巩固取得的成绩,不断创新管理思路和方法,提高质量管理水平。二、用质量保生存。要再认识质量管理重要性。在目前金融危机的形势下,顾客对产品质量有更高的要求,我们必须提高产品质量,并强调质量是企业的生命。三、质量工作不容有失。公司整体质量状况是良好的,质量管理是可靠的,质量体系是有保证的,我们的产品也是信得过的,但在生产过程中仍存在一定的质量问题,对公司的发展和生存也产生了一定的影响。各单位要清楚职责范围内的质量重点,长抓不懈。四、在抓产品质量的同时,更要抓工作质量,用工作质量的可靠来保证产品质量的优秀。我们不仅要求提高生产单位的工作质量,更要提高各职能单
8、位的工作质量。要利用好“质量月”活动,把公司的产品质量和工作质量都推进到新的台阶,使公司抗风险、防危机能力得以提高,使质量管理形成长效机制,保证公司下一步更好更快发展。公司通讯稿范文3“强意识、提质量、降成本、增效益”主题演讲通讯稿 “创新突破,节能增效,长效有序,稳固发展。创新与质量、创新与降成本、创新与增效益。毛泽东同志曾说过:“浪费就是极大的犯罪。”细节决定成败,点滴蕴藏效益。点点滴滴降成本,分分秒秒增效益?” 二楼会议室内,一位位 员工深情地讲述着对“强意识、提质量、降成本、增效益”的理解。他们的演讲引起大家的共鸣,台下60余名公司领导及职工代表报以热烈的掌声。6月中旬公司举办了“强意
9、识、提质量、降成本、增效益”主题演讲比赛。本次活动得到了全公司各部门和广大员工的积极响应。参加演讲比赛的选手中,既有工作多年的“老膜天”,也有从事工作不久的“新员工”;选手的演讲各具特色,有的豪情万丈;有的饱含深情、发人深思;有的才华横溢、自信洒脱?他们以自身不同岗位的工作经历,从不同层面、不同角度,谈认识、谈感想、谈体会,展现了招金膜天人的风采。他们用声情并茂的语言,形象生动的PPT叙说着 人团结务实,开拓创新的精神,他们用内容真实、生动感人的事迹,阐述了对“强意识、提质量、降成本、增效益”这一主题的深刻认识。台下60余名公司领导及职工代表,认真听讲,与选手一道思考着“强意识、提质量、降成本、增效益”的内涵,心潮澎湃,憧憬着 的美好未来。台上台下,交流互动,气氛热烈,一阵阵掌声不时在大厅内回荡。经过一下午的比赛,3名优秀选手脱颖而出,分别获得了一 二 三等奖。最后公司副总经理 做了总结发言, 总鼓励公司员工要向这些选手学习,认真学习专业知识,坚持做正确的事,不怕别人说闲话,行胜于言。在生产中要善于使用新设备、新技术、新工具、新方法来提高产品质量,降低产品成本。活动在一片热烈的掌声中结束。正文结束,以下无正文第 6 页 共 6 页