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1、试用(shyng)协议书范本?耕耘。我刻苦钻研业务，谨慎上好每一节课，踊跃参与学区的每一次活动，屡次担当县园长听课周学习观摩活动的任务。七年来，我有过和孩子们在一起的快乐，有过挑灯夜战的刻苦，有过胜利的喜悦，有过拼搏的酸甜，有过奋进的苦辣。辛勤的汗水最终换来了累累的硕果，我的业务水平，各项实力都得到了熬炼(o lin)和提高，也造就了我遇事能冷静思索、全面分析、妥当解决的处事看法，我已进修大专毕业，平凡话通过二级甲，电脑通过中级考试，编排的节目屡屡获奖，所担当的教学工作及观摩课也得到了教师和家长的赞许。扎实的工作看法和精彩的表现得到了领导的充分确定，屡次被评为优秀老师优秀团员等荣耀称号，为学区
2、姐妹树立表率作用。成果都只能说明过去，只能成为我今后努力工作更为强大的动力，今日我站在这里，不仅仅是为了竞聘幼儿园园长这个职务，更为重要的是来展示自己，为自己供应一次熬炼的时机，去挑战自己，战胜自己。即使落聘了，也能看到自己的差距，为今后的努力指明方向。下面，结合(jih)我的工作经历和幼儿园的实际状况谈谈我的思路。一、我心目(xnm)中的园长。一个好园长就是一所好幼儿园。特殊是中心园园长，对于整个学区的幼教工作起着举足轻重的作用。俗话说：典范的力气(l qi)是无穷的，园长的表率作用非常重要。要求老师做到的，自己要先做到；要求老师不做的，自己坚决不做。志向的幼儿园是一个温馨的家园、漂亮的花园
3、，要作为这样幼儿园的园长，首先自己应当有较高的业务素养和组织管理实力，用崇高的人格魅力来影响全体教工，更要具备有五心：1、忠心。一颗对教育事业的忠心，一种爱岗敬业的奉献精神。有了这一条，才能带出一支好队伍，带出一个好园风，才能在工作中有所缔造，有所成就，有所开展。2、真心。管人要管心，管心要知心，知心要关怀，关怀要真心。有人说老师的工作最难做，但我认为老师的工作又最简单做，只要坚信老师，敬重老师，理解老师，真心真意地为老师着想，为他们排忧解难，老师同样会理解和支持我们的工作。3、爱心。就是要爱幼儿园，爱老师爱幼儿，把他们当作自己的亲属和挚友。4、清心。俗话说：公生明，廉生威。这就是说公正处理，
4、事情就会明白，廉洁自律就会明白，廉洁自律就会有威信。5、平常心。有一种荣辱不惊的胸怀，豁达大度的境界，不斤斤计较，在荣誉面前不轻狂，在失败面前不灰心，以自己的言行来教育老师，感染老师，影响老师。二、我的办园目标1、两年内争创市级合格园。2、拓展生源，提高三年入园率，促进办园效益。三、我的思路。一、加强队伍建立。一流的幼儿园须要一流的老师队伍，名园要出名师支撑。我认为园长应有以人为本的现代管理思想，要驾驭好了解人、劝服人、关怀人、运用人的本事。形成适合幼儿园管理特点的用人机制、竞争机制、鼓励机制、约束机制等，把制度管理和弹性管理有机结合，为广阔老师创设一个有利于他们施展才华的环境，从根本上调动老
5、师的踊跃性，变要我干为我要干。还要重视老师的造就，通过继教学习、在职进修、参观学习等手段，不断促进老师提高业务水平，采纳请进来，走出去的方式，让老师获得新信息，通过给老师压担子、铺路子、给法子等措施，使老师快速成长起来。二、提高办园效益。质量是办园的生命线，是幼儿园一切工作的启程点和归宿，更是提高幼儿入园率的根本保障。改革开放把教育推上了市场经济的舞台，每个园长都应当明确：幼儿教育不属于义务教育。假如说经费困难和幼儿园创收是我们这个处于社会主义初级阶段那种穷国办大教育的特有国情的话，那么，这种状况将持续相当长时间。此时此刻，公立和私立幼儿园的竞争已经非常严峻，作为园长必需从根本上变更传统的关门
6、办学、等、靠、要思想，树立剧烈的经济意识、效率意识，求真务实，擅长用好明天的钱、别人的钱，有钱就可以出效益，有了经济效益，才能促进开展，才能竞争出活力，竞争出效益。应此，要想方设法，多渠道筹措资金，竭力改善办园条件，踊跃探究办午托、日托的路子，努力做到办园条件人无我有、人有我优、人优我新。三踊跃拓展幼儿生源。要提高与私立幼儿园的竞争力，除了提高办园质量外，形象和传播从某种意义来说显得更为重要，对于这一点，我的思路是：内治和外援。所谓内治，就是带着老师苦干实干，上好每一节课，带好每一个孩子，练好每一个节目，绘好每一张画，搞好每一次活动，拿多一些奖状。练好了内功，就为争取外援打好了根底。每逢五一节
7、六一节国庆元旦等重大节日，排好一台精彩文艺节目以向社会展示幼儿园的教育教学质量，赢得广泛的信任。同时还举办绘画、手工展览等，请家长及姐妹单位来园参观指导，成立家长会，聘请园外辅导员。当然，每学年开学之前的大力传播及发动工作和家长开放日活动对于提高办园知名度和拓展生源也是非常有效的。四努力创办特色园。我们的幼儿园不能老是停留在一个水平上，要保持常新常青，始终给人耳目一新的感觉，制度不断健全，设施不断完善，课程不断改革创新。要想做到先一步、高一等、优一层，唯一的出路就是改革创新。面对各个私立园的剧烈竞争，我们中心园要想真正争得这支队伍领头羊的位置，就必需办出自己的特色教学，当我们看到溪尾村一件件精
8、致的竹编、陶瓷工艺品，坝下村活灵活现的木雕工艺品时，我们何愁找不到自己的教学特色，我们可以引领我们的老师进展这方面的搜集与编排，进展课程资源开发，再进展个别班的试验，在葱绿金黄的田野中，在果树排排的农村，我们只要开发和综合利用这些得天独厚的社会、自然资源，我们又怎么会胆怯我们的教学质量会落人一筹。总之，一位优秀的园长须要有审时度势的实力。在市场经济条件下，办好幼儿园我想应有三只眼，一只眼盯住内部老师，创设有效的鼓励机制，营造人才能不断脱颖而出的环境，确立幼儿园各项工作的最正确绩效；另一只眼那么要盯紧市场、社会及家长的须要，家长、社会的须要就是幼儿园生存开展的生命线；还有一只眼就要盯着政府的政策
9、、制度，为幼儿园的开展保驾护航。以上只是我个人的拙见，当然，这全部的一切都只是我们万里长征途中刚迈下的第一步，展望新世纪，我们将以托起明天的太阳为己任，在这块绿色的园地里，辛勤播种，在丽日蓝天下收获四季花香。本文来源：网络收集(shuj)与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！内容总结（1）试用协议书范本（2）一个好园长就是一所好幼儿园（3）5、平常心（4）二、我的办园目标1、两年内争创市级合格园（5）还有一只眼就要盯着政府的政策、制度，为幼儿园的开展保驾护航第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页
