人事后勤2022年终工作总结

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1、人事后勤2022年终工作总结 工作总结,尤其是年终工作总结,写好了可以为我们的工作带来极大的帮助。学会写工作总结,可以改进我们的工作!下面是由网我为大家整理的“人事后勤2022年终工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。 人事后勤2022年终工作总结(一) 办公室行政后勤工作对于我来说是一份新的挑战。经过几月来的摸索,我渐渐熟识并适应了自己的工作岗位,渐渐形成了自己对办公室行政工作的一些相识和看法。 作为公司六部一室中唯一的非业务类部门,办公室在公司中起着沟通上下、协调左右、联系各方、照应内外的作用。办公室是一个单位里工作最杂、最繁琐、和领导最近、和员工利益关系最亲密的部门,因此,其运行状况干脆影

2、响着公司整体工作水平和效率。 对于刚刚参与工作的我来说,现阶段的任务就是多学习,多思索,将领导交予的任务做实做细,扩展学问面,尽快使自己成熟起来。现将任职以来的状况总结如下: 一、工作总结 1.努力做好行政管理工作 (1)为加强公司管理,工作以来,制定并下发了车辆管理制度、驾驶员平安协议书、食堂用餐管理规定等多项规章制度,切实通过落实各项制度,规范了工作程序。 (2)在集团的统一领导下,组织公司员工参与建国大业首映礼,观看建国大业电影,在喜迎国庆60周年之际,让每名员工重温历史,增加爱国主义和英雄主义的教化,有利于社会主义精神文明建设和人生观构建。 (3)帮助公司领导组织园区开工仪式的各项筹备

3、工作。园区开工仪式有着重要意义,它不仅标记着园区各项工程的全面动工,更象征我司发展的新起点,新机遇、新挑战。 (4)与管委会共同协作电视台制作园区纪录片。在节书目制过程中,与电视台工作人员一同深化基层,了解园区现有产业结构,为深化对园区的进一步相识起着主动推动作用。同时,我也通过与管委会工作人员的主动协作,拓展了人际关系,各方面组织协调实力也有所提高。 2.全力做好后勤保障工作 (1)对打印机、复印机、传真机、计算机及网络等办公设备的保养与维护。公司建立几月来,各种设备不断增加,维护难度也随之增加。为避开因设备问题影响正常工作,我坚决做到小问题即刻解决,大问题主动联系厂家或经销商进行修理,在最

4、短时间内确保员工运用不受影响。 (2)办公易耗品的保障。公司对各种易耗品如打印纸、碳粉、计算机配件等需求较大,主动保障好这些常规易耗品的供应。 (3)加强车辆管理,保障行车平安。根据我司车辆管理制度的要求,厉行节约、严格把关、统一调度,仔细做好车辆用油、行车登记等日常工作,确保我司公务用车刚好、快捷、平安。公司用车统一指定修理及保养地点,坚持事前申报,保障了我司公务用车能够得到刚好修理和保养。 (4)管理物业工作。尽力为公司员工供应舒适平安的办公环境,抓好食堂餐饮工作,为员工供应干净整齐的用餐环境以及丰富多样的可口饭菜。 二、工作中的不足 1.工作中没有做好统筹支配,常常疲于处理工作中的各项纷

5、繁琐事。 2.缺乏工作阅历,对于突发事务的处理方法不多。 3.文学功底不够扎实,公文写作实力有待提高。 三、今后的工作思路 1.没有规则,不成方圆。 办公室特别的地位和工作性质要求办公室必需是一个制度健全、管理严格的集体。办公室每天面对的工作纷繁困难,要想从这些琐事中抽身而出,最有效的方法就是依靠制度。完善并下发各项制度有助于提高办公室工作效率,使各项工作有据可依。办公室对于某些详细事务可依实际状况只做监管与统计,这样可以大大节约时间与精力放在综合行政管理工作上。 2.做好行政工作首先要做好安排,学会统筹支配,做到每日“朝安排,晚总结”。领导支配的事情做好记录,逐件落实,以防遗漏。 3.端正看

6、法,牢记看法也是竞争力。我在今后的工作中要学会开动脑筋,主动思索,主动工作,提前做到。工作无小事,我要主动探究和总结适合自己的工作方法和思路,在纷繁的工作中更加游刃有余。 4.对于领导支配完的任务,要做到刚好反馈。 5.做事要专心,细微环节之处方显价值。工作中多留意别人的工作方式方法,学会发觉别人的优点,做到取长补短。 6.培育工作热忱与责任感。要将公事当做家事,当做自己事对待,牢记工作是为自己,不是为别人,时刻激励自己以饱满的精神面貌干好每一项工作。 7.加强公文写作训练,多阅读相关书籍,勤写勤练,努力做到所写文章简明扼要,易读易懂。 9.主动与领导进行沟通,工作上和思想上出现的问题刚好汇报

7、,也希望领导能够对我的不足之处进行指责指正,以便我能够刚好改正,使我的工作更加完善。 对每个人来说,职业生涯中的第一步是至关重要的,它对我们今后的社会定位和事业发展方向会起到很大的引导作用。 因此我特别珍惜自己的工作岗位,我会将自己所学学问和公司的详细环境相互融合,利用自己精力充足、接受实力强的优势尽快驾驭各项业务技能,踏踏实实地走好自己工作道路上的每一步,尽快从一名刚刚走出校门的高校生转变为一名职场干将,为公司的发展尽我绵薄之力。 人事后勤2022年终工作总结(二) 本人2022年在xx分公司综合管理部担当人事后勤岗的工作,一年来,依据总公司行政管理的相关政策精神,结合分公司的实际,我主动、

8、仔细地完成了本职岗位的各项工作,现对2022年的整体工作总结如下: 一、行政后勤 (一)职场管理方面 1.指导、帮助玉林、兴宁、合浦、平南、龙胜等5家下属三、四级机构更换新职场各项材料的打算工作;依据实际工作须要,向总公司申请增加分公司本部财务单证房、良庆、江南的办公职场面积。 2.刚好与机构对装修问题进行沟通,并审核玉林、兴宁等7家机构职场装修预算。 3.钦州、河池等五家机构制作广告牌、指路牌费用的审核工作。 4.协作总公司建立全系统职场信息系统,每月按时上报分公司职场管理信息统计表,将全区(租赁职场)房屋租赁合同,(自有产权物业)房屋产权证、购房合同、土地证等资料扫描件上传至FTP。 5.

9、分公司本部职场状况:依据各部门职能的调整,人员的调配,对部分办公室进行调整并重新布局,合理利用空间;组织学习消防学问,提高员工的平安防火意识;更换职场窗帘、租赁绿色植物,美化办公环境;职场的平安保卫、清洁卫生等方面的管理。 (二)会务接待方面 1.完成了第四五届职工运动会、2022年中期工作会议、新保险法培训会、两核财务专题培训会、经营分析会等大中小型会议费用预算、食宿支配等会务后勤及接待工作20余次。 2.与各星级标准的酒店建立了良好的合作关系,并签订了消费实惠协议,为公司员工差旅住宿供应了便利和保障。 (三)行政费用预算和开支管理 1.在2022年行政费用支出过程中,本着费用从紧、实际工作

10、须要等原则,严格把控20xx年分公司本部和各机构的行政费用支出,尤其严格把控固定成本投入,通过以需申购、调配利用闲臵设备等措施节约费用开支。 2.依据总公司2022年预算编制的各项要求,结合分公司2022年的实际及2022年的发展规划,刚好完成了职场费用、固定资产支出等预算的编制工作。 (四)通讯方面 1.刚好完成了全年各部门提出的新装电话、移机、电话故障处理、电话修理等工作。 2.与移动公司交涉,追回移动公司在08年双重收取集团彩铃费用1万6千多元,将这笔费用刚好返还员工个人手机;与电信公司交涉,追回电信公司在06年至08年三年未按合约履行违规收取的通讯费用3万2千元。 (六)证照方面 在相

11、关主管部门规定的年检时间内,按时完成了分公司本部2022年度营业执照、组织机构代码证、房屋租赁许可证等证照的年检工作,保证了公司经营的合法性。 (七)其它后勤工作 1.依据各部门及同城门店的需求,刚好供应办公耗材、五金耗材、清洁用品,并适量进行管控,每月或季度定期结算,保障各部门及同城门店办公设备的正常运作。 2.审核分公司本部物业管理、水电、停车等费用,按时办理费用结算,刚好与物业管理公司沟通,处理各项物业管理问题。 3.每月按时上报电话、耗材、款待等各类行政费用公示表 二、物资管控 1.完成了本部固定资产和低值易耗品包括申购、购臵、入库登记、调拨、修理、报废、盘点等日常管理工作。 2.依据

12、各机构提出的申请刚好审核配臵及实际须要,并在分公司审批完毕后跟踪、落实和反馈总公司批复结果;按程序办理分公司与分公司、分公司与各机构、各机构之间的资产调拨手续。 3.依据总公司对门店闲臵资产的处理看法,以内部调配为主要原则,依据各部门及机构实际需求,合理调配处臵闲臵资产。 4.每月按时上报固定资产月报表。 三、存在的问题 1.对机构行政管理工作的管控力度不够,部分机构对总分公司要求上报材料、物资管控等工作执行力有待加强。 2.审核职场装修方面预算阅历不足。 3.由于岗位的性质,工作面广、杂、琐碎,导致部分工作邂逅,未能刚好办理。 四、2022年工作安排 1.加强与总公司各相关岗位的联系,力争得

13、到总公司更多的指导和支持,更有利于本部和机构的工作。加强与机构的沟通和管控,更有力地执行总分公司的相关制度,更好地为机构服务。 2.加强自身职场装修方面学问的学习,吸取更多他人的阅历,提高工作效率。 3.重点处理门店闲臵资产,依据内部需求,合理支配刚好办理相关调拨手续。 4.联合信息岗与电信公司在通话、网络资费问题上进行协商,争取更实惠的政 人事后勤2022年终工作总结(三) 在2022年的工作中,在领导的悉心关怀下,在同事们的帮助和主动协作下,在与各位合作共事过程中,通过自身的努力,各方面都取得了肯定的进步,学习到许多新的学问,积累了许多阅历,使自己对职责更加清楚、更加明确,较好地完成了自己

14、的本职工作。 一、主要工作内容 2022年x月x日至2022年x月x日,负责公司行政及后勤管理工作,其工作重点是进行公司规章制度的建设;2022年x月x日至2022年x月x日,全面负责总经理办公室的行政、后勤及人力资源管理工作,该阶段的工作重点是人力资源工作规范性建设;2022年x月x日至2022年x月x日,全面负责总经理办公室的行政、后勤及人力资源管理工作,同时负责xx项目部的全面管理工作,该阶段的工作重点是项目部规范管理的建设;2022年x月x日至今,负责公司行政及后勤管理工作。本人事实上是从事了12个月的行政、后勤管理工作,6个月的人力资源管理工作,2个月的项目部管理工作。 二、主要工作业绩 1.行政管理工作。 (1)完成了公司规章制度建设工作。 主持制定了17套规章制度,其中亲自主笔编写11套,这些制度基本上满意了公司目前的管理需求,从而使公司的各项管理有章可循,员工有“法”可依,为公司实现企业现代化规范管理奠定了良好的基础。 (2)公文管理工作实现了制度化、规范化。 建立了各种

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