《财务总监竞聘演讲稿范文(共10页)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《财务总监竞聘演讲稿范文(共10页)（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、财务总监竞聘(jn pn)演讲稿范文演讲(ynjing)的本质在于“讲”，而不在于“演”，它以“讲”为主、以“演”为 辅。以下是由范文大全PQ我为大家引荐的财务总监竞聘演讲稿范文，欢送大家学习参考。财务总监竞聘(jn pn)演讲稿范文一各位领导(ln do)、同事们：大家(dji)好!自参与工作以来，历经财务各个岗位的工作，因此，具有了较好的专业功底和丰富的实践经历，特殊是经验过长期专业实践之后，养成了严谨、谨慎、细致的工作作风，为人正直，踊跃向上，工作中思维严谨活泼，工作效率较高，并具有较好的语言表达实力和必须的组织协调实力，能独立处理问题，因此无论在哪个工作岗位，我认为我都是称职的，除了有
2、你们大家的支持外，很重要的一个缘由是因为我酷爱财务工作，因为酷爱，所以我很勤奋，对工作很投入，因而也取得了一些成果，主持审计工作时，我处审计工作屡次被局审计处评为先进，主持财务科工作三年来，在总会的领导下，包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、 “预算管理方法”等在内的一系列财务管理方法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的，会计根底工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名，并得到了相应的物资嘉奖，工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号，虽然这些成果是过去的，不能代表一切，但是在这里，我仍旧可以自信地说：我是财务管理科科长职位的最正确人选。!竞聘演讲网认为财务管理是企业管理
3、的一个重要组成局部，是有关资金的获得和有效运用的管理工作，这次机构改革，特意将原有的财务科更名为财务管理科，突出 “管理”二字，领导的意图是不言而喻的，因此假如这次竞聘胜利的话，我想我身上的担子会很重，压力会较大，所以此次报名与上次相比，我更慎重一些，假如我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心，近两年来，我处财务始终在做踊跃的尝试，包括“内部结算帐户”、 “网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等措施的出台和实施，取得了必须的成效，但我想，廊坊资金一天不能回位，我处资金惊慌的压力便难以得到有效缓解，因此加速回收应收帐款、慎重拓宽融资渠道将是
4、财务科今后较长一段时期内的重点工作。(一)依据国家方针政策、法律法规和国资监管的有关规定，依法履行财务监视管理职责。发觉企业违反国家法律、法规和财务会计制度的行为，刚好向企业提出订正的建议并按规定向省国资委报告。(二)审核企业详细财务会计制度，监视检查企业财务会计制度的执行状况。(三)监视企业财会人员工作质量和执业水平，对企业财务会计机构的设置和财务负责人的任用、奖惩有建议权。(四)通过审核、检查企业财务会计帐册、财务报表和财务报告资料等方式，监视管理企业财务会计活动，保证企业财务会计数据的真实性、完整性、合法性;发觉存在问题的，应催促企业进展整改。1、对企业财务会计内部限制制度的健全有效性定
5、期或不定期检查，发觉企业内控机制存在问题的，提出完善的看法和建议;2、对企业财务会计资料进展定期或不定期检查，发觉问题的，提出改良看法和建议;3、对企业月度财务会计报告进展审核，对年终财务决算进展审核并签署审核看法，对主要经济指标及经营业绩进展分析评价，有关重大改变要分析缘由，并形成书面看法。(五)列席董事会会议，参与经营班子会议，对有关工程论证、对外投资、贷款、担保、产权转让和资产重组、企业改制、财务审计等重大经济事项，提出独立的看法和建议。(六)审核企业重大经济事项，出具独立的审核看法。审核看法与企业不相同或者有关建议未被接受的，应刚好书面对省国资委报告。1、审核企业投融资、重大经济合同、
6、大额资金运用、贷款、担保、资产评估、资产抵押(质押)、年度财务预算、利润安排和亏损弥补等事项的打算或方案;2、审核企业改革改制、兼并收购、资产划转、债务重组、资产重组、资产处置、资产损失核销等有关事项，并独立发表审核看法;3、刚好报告重大财务事务，指导监视企业财务危机处置工作。(七)依据企业董事会或经营班子有关确定，参加企业重大事项的管理和企业重大经营决策过程。1、参加拟定企业年度经营目标、中长期开展规划以及企业开展战略;2、参加制定企业资金运用和调度打算、费用开支打算、物资选购打算、筹融资打算;3、参加企业重大经济合同的评审;4、其他须要参与的重大事项和活动。(八)参加制定企业财务监视管理方
7、面的规章制度，包括会计核算制度、资金管理制度、费用管理制度、资产管理制度、投资管理制度、贷款担保制度等，对企业各项财务规章制度执行状况进展监视指导。(九)监测所属子企业财务收支状况和财务管理水平，重大事项要刚好上报省国资委。(十)对重要财务事项与企业负责人进展联签。以上就是我对工作的一点看法，不妥之处，请指正。感谢大家!财务总监竞聘演讲稿范文二敬重的各位领导、各位评委,同事们：大家好!记得有人说过，人最大的缺乏不在于看不到自身的缺乏，而在于看不到自身巨大的潜能，80%的人只发挥了个人实力的20%。受这句话的鼓励，同时也靠着多年的财务的工作经历，我前来参与公司财务总监的竞聘，结合工作岗位，我先做
8、一下自我介绍：我叫*，今年*岁，本科学历，注册会计师。工作以来，我先后在不同的单位从事过财务工作。工作中，我始终将“踏踏实实工作，老诚实实做人”作为座右铭。多年的财务工作生涯，熬炼了我良好的自身素养，造就了光明正大、有正义感、乐于助人的品德。不管是工作中还是生活中，我还注意加强自身修养，做事坚持原那么，遵纪遵守法律，思想进步，工作遵纪遵守法律，深受领导和同事们的信任。我深深知道，做好财务工作，没有必须的专业理论功底是很难的。我毕业于*学校，*年的学习使我驾驭了扎实的专业理论学问。又经过工作多年来的实践摸索熬炼，使我的专业学问进一步得到积累。这些都为我做好财务工作奠定了坚实的根底。理论虽然重要，
9、经历更是做好工作不行缺少的。自工作以来，我始终从事财务工作，始终与“钱”打交道，一干就是*年。“千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金”。有付出就有收获。多年的财务工作经验，使我积累了丰富的财务工作经历，熬炼了我较强的财务管理实力，对财务数据中出现的问题，我都能在最短的时间内赐予解决，并对诸多疑难问题都了如指掌。我认为这是做好财务总监所必需具备的。工作中，我还擅长学习，向书本学习，向身边的领导同事学习。以不断提高自身整体素养为动力，以不断适应公司快速开展严格要求自己，在多年从事财务工作以来，我从来没有出现过重大财务数据错误状况。我受过传统的教育，深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。我的家
10、庭教育、生活和多年的工作经验，使我熬炼了很强的吃苦耐劳的精神，为了完成繁重的工作任务，我经常废寝忘食、夜以继日地加班加点。同时，多年来，也造就了我勇于担当责任，恒久不言放弃，勇于创新的性格。全部这些，都为我做好财务总监的工作供应了牢靠的保障。另外，值得一提的是，我了解我们公司财务规章制度，工作起来更能得心应手。特殊是在我担当*以来，最大限度的驾驭和了解了公司的财务管理技巧和方法，对财务管理方案的制定及本部门的管理我已轻车熟路。同时，我真诚、随和、宽容、踊跃、乐观、具有较强的沟通、组织与协调实力，有必须的社会关系，这也是做好工作不行或缺的。下面，我依据我的经历谈一下对财务总监的相识。我认为，财务
11、总监不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。，财务部是整个企业核心部门之一，而财务总监是这个部门的首席指挥者，在预算编制、限制和考核的过程中，财务总监也处于极其重要的地位，他必需不折不扣的贯彻执行公司整体财务管理打算和踊跃完善公司各项财务管理方案，制定一系列内部管理制度，做好本部门的各项管理工作。刚好管理、利用好资金，为公司快速开展供应保障。假如承蒙各位领导、评委、同事们的厚爱，让我担当财务总监的领导岗位，我将不负众望，不辱使命，努力把领导和同事们的这种信任，化为在新起点上做出一翻事业的机遇。我必须努力做到以下几点：一是扮好三个角色。“三种角色”即“助手、领导和挚友”。一是当好领导的助
12、手。做到组织上听从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合;思想上敬重领导，协助领导排忧解难。二是与员工多沟通，熟识分管部门的工作状况，找准工作重点和难点，制定出有效的工作打算和目标，有的放矢地开展好工作。三是当好职工的挚友，在工作中和生活上多关怀职工，急职工之所急，想职工之所想。二是加强财务部管理力度，狠抓财务管理，健全各项管理制度。我将踊跃不断找寻工作的新思路、新方法，踊跃做好财务部的管理工作，进一步做好公司资金管理，建立完善的内部管理程序。使财务部的各项工作详细化和量化，具备可操作性。让员工知道怎么干，怎么去干。三是加强员工队伍建立和人事管理
13、。人力资源是企业不断向前开展的不竭动力和源泉。我将依据目前财务部人员的现状，踊跃协作人力资源部的相关政策，踊跃挖掘潜力、加强培训，努力使财务部形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的构造。另外，在管理方面，我将做到合理分工，人人有事做、事事有人做，奖勤罚懒，提高员工的办事效率与会计职业道德。在工作中，坚持“能者上，平者让，庸者下”，力争做到想干事的给时机、能干事的给岗位、做好事的给地位，并建立健全各种规章制度。不以规则，不成方圆。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。四是加强自身学习。我仍将一如既往加强自身素养的造就。工作中，我将接着加强业务学习和思想建立，提高自身综合素养
14、。同时，我还要踊跃钻研最新的财务管理方向和手段，带头谨慎学习财会电算化学问，驾驭计算机软硬件的根本学问，并在工作中提高实际操作实力。五是廉洁自律，正确运用权力。财务总监在履行职务过程中具有必须的决策权，但权力是组织和领导给予的，是全体职员赐予的，是为更好地履行职责效劳的。我将严格遵守我们公司的各项廉洁自律规章，正确运用手中的权利，主动承受公司领导和员工的监视，做到廉洁从业，绝不以权力谋私，让自己的一举一动经得起各位领导和同事们的监视和检查。我是一个平凡的人，拥有的是一颗平凡的心，此次竞聘，我渴望胜利，渴望进步，哪怕是一点小小的进步也会让我更加感受到自身的提高，生活的美妙，假如我竞聘胜利，我情愿
15、用真心和热心更好的去工作，用细心和耐性更好的为我们公司的开展奉献自己的力气!最终，我想说，作为财务总监，目前或许我不是最优秀的，但我必须做最努力的，请大家信任我，考验我!请大家支持我，感谢!本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者(zuzh)删除，谢谢！内容总结（1）财务总监竞聘演讲稿范文演讲的本质在于“讲”，而不在于“演”，它以“讲”为主、以“演”为 辅（2）1、审核企业投融资、重大经济合同、大额资金运用、贷款、担保、资产评估、资产抵押(质押)、年度财务预算、利润安排和亏损弥补等事项的打算或方案（3）2、审核企业改革改制、兼并收购、资产划转、债务重组、资产重组、资产处置、资产损失核销等有关事项，并独立发表审核看法（4）“三种角色”即“助手、领导和挚友”第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页
