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1、迎新春演讲稿4篇?是管理者假如没有“人的生命高于一切”的价值观，对竞争上岗中的职工心理、安康没有必要的人文关心，对带病坚持上岗者不能赐予有效制止，反而作为一种先进展为赐予鼓舞，这不仅是对劳动者生命安康的极大漠视，还不自觉(zju)地埋下了劳动平安的“定时炸弹”。劳动平安中的人性化管理，要求(yoqi)各级管理者必需带着感情抓平安，带着责任抓平安，时刻把“人命关天”的事放在心上，把“人的生命”放在高于一切的位置，作为平安工作的根本启程点和归宿点。否那么，职工人身平安没有保障，职工平安素养没有提高，职工群众的根本利益就难以得到表达，铁路跨越式开展就会失去前提条件和根底。因此，要求管理者制定平安制度
2、时，注入平安以人为本的价值观，提高平安制度的科学性、合理性、可操作性，并通过传播培训内化，营造出“人人生产平安，人人享受平安” 的深厚平安气氛，使“违章就是违法，违章就是犯罪，违章就是自杀”的观念变成全员共识，变成职工自觉遵守平安制度的行为习惯。劳动平安中的人性化管理，要求管理者学会理解人、关怀人和敬重人，多一些“人情味”，少一些简洁粗暴;多一些润物无声的思想教育、理解引导、认同关爱，少一些居高临下、我打你通、以罚代教。管理并不是把职工管死，而是强化职工对平安制度的认同，消退作业中的幸运心理，增加自我防范意识、强化劳动爱护措施，激发保平安的自觉性和主动性。因此，不仅要强化职工按作业标准的执行意
3、识，更要强化管理者“刚柔相济”、“严爱相融”的人本管理理念，通过提高管理干部的管理“情商”，刚好化解管理者与被管理者的冲突，为职工执行规章缔造(dzo)和谐环境,共同担负起劳动平安的责任。当然，人性化管理不等于人情管理，更不是(b shi)好人主义，看到职工犯错误不管不问不指责，而是严中有爱，严中有情，通过狠刹现场“两违”，硬起手腕来抓平安，使职工切实感受到严格后面的关爱，无情背后的真情。假如说制度管理是“硬管理”，是劳动平安管理的根底，那么“人性化”管理就是“软管理”，是硬管理的必要补充，只有两者到达和谐统一，才能确保劳动平安长治久安。值得重视的是，劳动平安事故带来的经济损失可以估量(g l
4、ing)，但社会效益的损失却无法估量;劳动平安事故不仅是铁路的损失，更是职工家庭的悲剧。一起劳动平安事故对一个企业来说，可能是几千分之一、几万分之一的不幸，但对于一个职工和家庭来说，就是百分之百的灾难。从这个意义上说，要幸免这类悲剧再度重演，各级管理者必需时刻强化“关注平安、善待生命” 的价值观，重视劳动平安中的人性化管理，不断提高职工自身不受损害、也不损害别人的职业素养，这既是铁路劳动平安生产的目标所在，更是广阔职工家庭的共同期盼。历史档案管理到处长竞聘演讲稿 2022管理演讲稿2 敬重的各位领导：大家下午好！首先，我得各位领导组织这次竞聘演说，我叫李凡，今年47岁，有20年的工作经验、22
5、年的党龄，11019年7月调入省档案局，11018年3月任主任科员；党校探究生学历。我这一次竞争的岗位是：历史档案管理到处长。我之所以选择这个岗位，基于以下四点考虑：第一，自己须要实现工作转型。我选择历史处，就是要通过竞争实现人事干部向业务干部的转型。我到局就在人事处工作，历经20年，盼望有时机能到业务部门工作。这次局党组拿出6个处长职位通过竞争选拔干部，是学习实践科学开展观活动进展整改的一项重要举措。因此我以这次学习的收获为动力，踊跃竞争，争取实现从行政管理到保管利用的跨越。王珉书记在去年全省干部工作会议上讲过，此时此刻的中国只有想不到的，没有做不到的。我信奉这句话。一个人只有面对压力才能迸
6、发潜能和动力。我渴望档案管理理念的新突破。我坚信，只要我踏下心来谨慎学习和钻研，没有做不成的事情。其次，我了解历史档案管理处的工作职责。在人事处我有时机和条件参加编制各处室职能、职位等工作。xx年以来我屡次参加局馆机构、编制和人员调整工作，参加实施全省事业单位人事制度改革工作。在工作中，依据三定方案和事业开展，对局馆内设机构和所属事业单位的职能进展调查探究。因此我了解历史处的工作职责。近几年来历史处围绕局馆中心工作，开展馆藏旧政权档案系统化整理和科学保管工作，向社会公布、转让历史档案信息资料，开展档案鉴定和重点档案抢救工作，在局馆两个体系建立中、在综合评估中发挥了重要作用。第三，我具备担当处长
7、所须要的组织领导和协调实力。在人事处工作期间，特殊是在局、馆合并以来，由于工作性质和岗位须要，遵照局党组的要求，在处长领导下，在干部管理、干部教育培训等方面做了大量的、详细的组织协调工作。对外与省委组织部、原省人事厅、劳动厅等相关职能部门沟通协调，对内向局处领导请示汇报，与各处室、所、社、中心组织协调落实各项工作。同时担当了大量的文工作，先后起草了人事管理、干部任免、考核奖惩、机构改革、增设机构、调整编制、招考聘请、干部教育培训、持证上岗、岗位保健补贴等方面的文件30余份。在详细工作中，我能够动脑筋想方法，能够在岗位职责范围内独立处理一些详细问题，按章办事。通过三年工商管理专业探究生课程的学习
8、实践，使我从管理学角度理解了如何当好处级领导。xx年以来，在领导和同志们的关怀支持下，我曾连续六年次被确定为年度考核优秀等次，xx年被评为局馆优秀党员。在省委党校探究生班学习期间被评为优秀学员。第四，赴外省工作沟通的收获，确定了我的选择。xx年7月，我遵照局党组的要求，作为首批赴外省工作沟通的干部，在甘肃省档案局馆工作两个月。在这期间，我有时机全面了解全省档案事业开展和局馆自身建立状况。通过虚心学习、广泛沟通、主开工作，进一步拓宽了视野，熬炼了把握中心、捕获信息、独立思索、协调工作等方面的实力。我通过参加档案资源建立年活动和工作考察，留意了解档案管理处室的状况，对历史档案管理的工作和性质有了更
9、进一步的相识，被那里拥有丰富的馆藏资源和深厚的历史文化底蕴所深深吸引。也促使我起先关注历史档案管理工作。我们局馆历史处负责保管、整理清王朝乾隆十九年以来旧政权各个时期的40余万卷历史档案，其中：清代满汉合璧全宗档案、伪满时期关东军宪兵队档案、伪满中心银行档案、中朝关系档案等宝贵档案是我馆镇馆之宝，是我省历史的鉴证。我是学中文的，这对我有着很大的诱惑力，我情愿在这里发挥作用。竞争历史到处长岗位，是我职业生涯中的一次挑战。假如这次竞争胜利，我将踊跃帮助处长、协作处长做到以下4点：1.虚心学习，勤奋钻研。我将系统学习历史档案管理的根底理论和业务学问。特殊要向老同志、向处里全体同志虚心学习，尽快地熟识
10、业务，进入角色，开展工作。2. 找准位置，当好助手。遵照分工摆正位置，强化大局意识，当好参谋助手，在工作中做到出谋划策到位，参加决策不越位，担当责任补位，执行任务当前卫。3. 帮助处长、协作处长围绕中心，效劳民生，履行职责，做好历史档案的整理、鉴定和抢救工作，落实各项规章制度，强化全处同志依法管档的责随意识，加强档案平安。协调有关处室做好历史档案数化和档案文化产品加工工作，进一步统一、标准全省历史档案管理标准，加强专项业务指导。4. 帮助处长，协作处长，开展有针对性、有效的思想政治工作，团结同志，关怀同志生活，进一步营造心齐、气正、和谐的历史档案管理处。最终我想说：无论这次能否上岗，我都听从领
11、导，一如既往地踏实做事、坦诚做人。我来档案局工作20年，得到了各级领导和很多同志的训诲、关怀、协助，我借此时机向大家表示真诚的感谢。感谢大家！宿舍管理竞聘演讲稿范文 2022管理演讲稿3 敬重的各位领导，各位评委：我竞职的岗位的是舍务处。40多岁的年纪在众多竞职的人选中，女同志中已是屈指可数。但无论是作为一名共产党员，还是一位国家干部，责任感和使命感都在促使我把学校将来开展的热忱和期望陈述给各位领导，各位评委。1973年参与工作以来，我为一名平凡老师，教育主任渐渐走上领导岗位。曾经先后担当了安广师范学校附属小学校长和松原师范舍务科副科长的职务。工作中求真务实，严于律己，开拓创新。在教学业务和管
12、理水平上不断追求更高的境界。在舍务四年多的工作中，我担当着舍务寝室内外的卫生，勤工俭学学生，账目，备品和女生寝室的管理工作。每一项工作中不是靠着自己是位领导发号施令，而是靠着自己对事业的追求，对工作的执着和一种高度的岗位意识，角色意识，谨慎地，脚踏实地完成每项工作，因此而受到教师和学生们的认可与支持。同时也积累了在管理方面的诸多珍贵经历。舍务工作有三件大事：纪律、卫生，平安。这在舍务处职责范围中已有明确的规定。多年的工作实践，对此更是有着深刻的体会和相识。要取得更志向的效果，必需有明确的，引之有效的制度和保障。必需有精干的管理人员来执行。必需配备合理的组织机构以便使其高效运作。追求管理的制度化
13、，现代化，模式化，科学化和超前性。这将是我做舍务管理的根本目标。依据上述目标，我的工作思路是这样的：“发扬民主，管理育人，突出特色，开源节流，讲求效益。”详细实施中注意形成一个封闭式的管理系统。包括以下四个方面。1、制定明确管理目标和切实可行的管理制度。管理目标上力求长远规划和近期目标的结合操作性和注意目标的可持续性。长远规划是与将来要运行的后勤工作社会化机制对接。近期目标是结合我校实际和学生须要提高管理水平，营造一个充溢文明气息，安静的，舒适的居住环境，为学生在校的学习生活供应保障。在管理制度上我们已经赢得了可行性的经历，须要在原有的根底上进一步的完善。特殊是公寓制度以及效劳系统设置。既要考
14、虑我校实际的状况。接着为贫困学生开拓勤工俭学的渠道，同时还要走出去借鉴其他院校的公寓管理的胜利和做法，使其更为完善。2、优化舍务管理过程，注意从制定打算，组织实施。常规检查和有效反应的每节环节上求真务实求细，求精，求严，一方面追求管理自身的效益，使人尽其才，物尽其用，又要结合高校这个育人场所的特别性，突出管理中的文化建立这个特色，在管理中育人。3、要做到管理人员，管理制度和管理机构三位一体，尽可能地发挥全部成员的踊跃性和缔造性，挖掘出最大的工作热忱和工作潜力，以提高工作效能和效率。要做到三位一体，还要进一步落实岗位责任制，为部门成员发挥个人的才能缔造良好的条件。4、力求挥索一套符号我校管理实际
15、的管理模式，逐步升华为一种管理文化，这是我们管理中的最高层次的要求。对此，几年的工作中我们舍务科的同志们做出了诸多的工作，也积累了很多珍贵的经历，还有待进一步的探究和完善。上面是我对舍务管理的详细建立和措施，其中有我本人和舍务其他同志们在工作实践中的结晶，也有我对将来舍务管理的设想。各位领导，各位评委，假如有这个时机通过努力，使其变为现实，这是我最大的欣慰。感谢大家!管理创业大赛代表演讲稿 2022管理演讲稿4 管理创业大赛代表演讲稿敬重的各位领导教师、同学们：大家好！我是10市场营销的学生,很荣幸今日作为学生代表发表这次演讲，首先要感谢学校给了我这个展示自我的平台，感谢各位领导和教师给了我这个实现自己价值的时机。我有幸参与XX年大学生管理创业大赛。经验了竞赛的大风大浪之后，安静下来总结了整个过程的经历教训，在此谈谈我参与这次竞赛的感受和体会。这次竞赛我们的团队幸运的获得了：金银铜三个奖项。能够获得大学生管理创业奖，我感到很荣幸，心中除了喜悦，更多的是感动和感谢。我们的教师，在创业工程选定起先，始终到最终创业筹划书的反复修改、润色，始终谨慎负责地赐予我深刻而细致地指导，协助我开拓探究思路，细心点拨、热忱鼓舞。对此我特别感谢培训我的教师们，他们把技术无私的教给我们，没有教师们的谆谆训诲和悉心指导，就没有我们团队今日取得的成果。我要向全部曾经协助、支持过我们的
