电力配网工程建设过程验收问题及管理措施分析万仁义

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1、 电力配网工程建设过程验收问题及管理措施分析万仁义 摘要:随着我国电力行业不断发展,当今电力配网工程数量也越来越多。针对于现如今的电力配网构成而言,常常会出现验收问题,这就需要针对现有问题,提出相应的解决对策。然而验收管理则是作为其电力配网工程建设时候的一个重要质量保障。所以在本文中则是分析了电力配网工程建设时候所存在着的验收问题和解决的措施进行了一定的分析,在这个基础上提出了下文中的内容。关键词:电力配;工程建设;验收;问题;对策;分析1导言电力配网工程施工质量直接影响着电网运行的安全性和稳定性,这就需要我们能够全面保障电力配网工程的验收质量。现如今,电网系统已经实现了数字化和自动化,电力配

2、网工程施工内容也变得更加复杂,在电力配网工程建设过程中验收环节容易产生一定的问题,例如隐蔽工程验收、资料管理验收等,这些问题都会导致电力配网工程无法顺利竣工,严重影响整个电力配网工程的经济效益和社会效益,需要工作人员能够加强验收管控工作,这样也是可以有效的去提高电网工程建设时候的流畅性。2配网工程特点与现场管理现状经济发展和电改的逐渐推进加快了电力工程项目建设步伐,配网工程项目也在逐渐增加。由于配网工程工期短、不确定因素多等现象,工程管理涉及到多项内容、多个方面,不仅包括施工质量的监督以及施工的进度控制,与此同时也是直接的包括了安全监管和每一个施工环节的相互协调,配网工程管理水平虽然有很大提升

3、,但是还存在一些问题和困难,具体表现如下:2.1管理模式与目前管理要求存在差距在配网项目现场管理中由于考虑不周全造成项目进度安排的不合理,目前工程多采用计划管理,没有过渡到项目管理,因配网项目数量多,无法靠简单人工统计进行管理,需加强主动式管理。2.2工程现场管理各环节间协调不顺畅配网工程施工现场包括多个环节、多个阶段,各环节关系密切,以往的施工准备一直到施工之后的竣工检查工作都是需要进行紧密结合,如果任何的一个环节存在着问题,那么将会导致工程存在着质量和安全方面的问题。然而,配网工程现场管理各个环节沟通与协调需提升,存在独立工作模式。3电网工程建设中验收的问题分析3.1隐蔽工程验收在隐蔽工程

4、验收过程中,想要查找其施工质量问题非常困难,因此导致很多隐蔽工程出现偷工减料的问题出现,给整个电力配网工程后续运行带来巨大的隐患。在配网工程验收管理当中,很多环节都属于隐蔽工程验收工作。隐蔽工程验收问题表现在:第一,隐蔽工程中的电缆沟存在脏乱差等情况,如果遇到连雨天会出现大量积水问题,并还存在电缆弯折、划伤等问题,大大降低了电缆沟的施工质量。第二,电缆没有实现严格意义上的密封,如果电缆沟存在较多的积水问题,就会造成电缆受潮故障或漏电,并且电缆中间头故障问题也很难排查,工作量非常大。第三,配网接地工作不符合标准,甚至在施工过程中忽略了部分电气设备接地要求,从而给整个电力配网工程造成了极大的安全隐

5、患。隐蔽工程对验收工作也是一大考验,例如电缆在填埋只有一般情况下不会再挖出检查,因此电力配网工程施工质量依然要加强现场质量控制工作。如果对一些隐蔽工程缺乏重视,在后续电力配网工程运行过程中很容易造成安全事故问题。3.2电力配网工程验收资料管理问题众所周知,任何工程都要在竣工验收中提供相关的资料,这些资料直接影响着验收工作质量。因为每一个配网工程的建设都是具有着一个比较完善的流程,各个程序环节也会产生相关资料,但是很多大型配网工程施工时间产,如果缺乏有效的管理工作,就会造成数据丢失问题,从而对后续验收工作带来严重影响,工程质量问题的责任追求也变得更加困难。即便是资料非常全,但是如果没有加强整理和

6、分类,将相关文件按要求装订成册,就会降低资料的使用效率。同时,在数据资料采集过程中,部分施工人员没有按照标准进行记录工作,很多内容都停留在形式上,并没有存在着任何实际的工程价值,甚至很多数据与实际情况相矛盾、相脱节。从目前施工情况来看,施工单位过于重视施工建设工作,对相应的资料验收归档工作缺乏重视,从而出现资料交移延迟问题,导致不能及时进行验收工作,工程建设周期也会被延长。4强化电力配网工程验收管控措施4.1加强对隐蔽工程的管控工作在一些隐蔽工程施工前,为了能够降低隐蔽工程一些不确定性因素影响,同时也要保障施工的有序性,这就需要加强现场质量管控工作。要对照验收规范,对各个重点部分给予控制。配网

7、工程在施工过程中,除了要加强前期的准备工作,也要加强施工过程中的管理和监督工作,定期对施工现场进行抽查,委派专门人员,对工程施工情况和工程变更内容上报和收集,避免在验收过程中因为资料不全或与实际不符等问题出现工程不合格现象。在隐蔽工程施工过程中,最为重要的一环就是加强工程的隐蔽性,隐蔽前的验收工作需要施工单位遵守施工程序加强配合,从而保证施工顺利进行。在进行隐蔽前,施工单位需要做好自检工作,确认无误后通知相关建设单位、监理部门、审计机构对施工内容进行验收。如果没有得到监理人员的确认,坚决不能擅自进行隐蔽,只有严格控制验收程序,并经过多方确认后,才能开始施工。4.2完善隐蔽工程资料库在信息化时代

8、下,充分利用信息技术能够大大提高生产效率。由于施工材料不齐全造成后续纠纷现象十分常见,这就给电力配网工程验收工作造成了极大的阻碍,同时也拖慢了电力配网工程的施工周期。因此,在隐蔽工程施工过程中,需要构建一个完善的资料数据库,这样才施工时即可安排相关工作人员,加强年数据和资料的整理与记录工作。数据库中不仅包含施工数据,同时也要对施工现场信息资料存储到资料库当中。4.3需要提高工程验收的资料管理对于工程验收管理来说,相关数据资料是非常重要的依据,能够反应各个时期、阶段的施工状况。这就需要对工程资料进行规范管理,一般资料的登记和整理,需要采用碳素墨水书写绘制,要求字迹清楚,所使用的代码和单位要符合标

9、准,特殊环节需要给予补充说明。同时,资料统一归档也是验收中的重要环节。施工单位需要设置一个专门的档案管理部门,有专人管理,并适时做好分类、总结、分析、汇报和移交等工作,主要负责收集、整理相关数据文件,加强与材料部、技术部、安全部之间的沟通,提高各个部门之间的协调性,及时将资料信息进行归档处理。为了能够提高验收效率,保证验收工程顺利开展,需要做好分类标志,并制定档案信息目录,这样能够大大提高施工信息数据的利用效率,降低电力配网工程验收问题出现几率。5结论电力配网工程直接影响着社会生产和人们生活,这就需要全面提高电力配网工程建设中的验收工作,针对验收中的问题,针对性的提出解决方法,加强对验收问题的

10、思考分析,这样才能够全面提高电力配网工程验收质量,保障验收工作能够顺利进行。参考文献:1谭洋港.基于10kV电力配网工程施工技术的有效管理J.技术与市场,2018,25(07):208-209.2曹子西.10kV配网工程管理及质量水平提高策略研究J.中国战略新兴产业,2018(28):193.3石德盛.提高配网工程项目质量的管理策略J.建材与装饰,2018(28):227-228.4陈振,徐文辉,吴潇潇,汤勇.配网工程现场管理探讨与应用分析J.管理观察,2018(16):31-32+34.5王宇飞.电气配网工程施工管理中的问题及完善途径J.化工管理,2018(16):166-167.6汪德敖,周曙琪,廖俊华.农配网工程物资管理与项目进度的匹配性研究与实践J.广西电业,2018(01):62-66. -全文完-

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