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1、广告(gunggo)策划书范文参考?销售金额、广告目标、广告知求重点、广告时限、广告知求对象、广告地区、广告内容、广告表现战略、广告媒体战略、其他促销策略等栏目。其中广告目标一栏又分为知名度、理解度、宠爱度、购置情愿度等小栏目。一般不把详细销售量或销售额作为广告目标。因为销售量或销售额只是广告结果测定的一个参考数值，它们还会受商品(劳务)的包装、价格、质量、效劳等因素的影响。这种广告筹划书比拟简洁，运用的面不是很广。另一种是以书面语言表达的广告筹划书，运用广泛。这种把广告筹划看法撰写成书而形式的广告打算，又称广告筹划书。人们(rn men)通常所说的广告筹划书和广告筹划书实际是一回事，没有什么
2、大的差异。一份完整的广告筹划书至少应包括如下内容:1、前言;2、市场分析;3、广告战略或广告重点;4、广告对象或广告知求;5、广告地区或诉求地区;6、广告策略;7、广告预算及安排;8、广告效果预料。当然，广告筹划书可能因撰写者特性或个案的不同而有所不同，但内容大体(dt)如此。下面简述撰写时办法的问题。1、前言局部，应简明概要地说明广告活动的时限、任务和目标，必要时还应说明广告主的营销战略。这是全部打算的搞要，它的目的是把广告打算的要点提出来，让企业最高层次的决策者或执行人员快速阅读和了解，使最高层次的决策者或执行人员对筹划的某一局部有疑问时，能通过翻阅该局部快速了解细微环节，这局部内容(ni
3、rng)不宜太长，以数百字为佳，所以有的广告筹划书称这局部为执行摘要。2、市场分析局部，一般包括四方面的内容:(1)企业经营状况分析;(2)产品分析;(3)、市场分析;(4)消费者探究;撰写时应依据产品分析的结果，说明广告产品自身所具备的特点和优点。再依据市场分析的状况，把广告产品与市场中各种同类商品进展比拟，并指出消费者的爱好(i ho)和偏向。假如有可能，也可提出广告产品的改良或开发建议。有的广告筹划书称这局部为状况分析，简短地表达广告主及广告产品的历史，对产品、消费者和竞争者进展评估。3、广告战略或广告重点局部，一般应依据产品定位和市场探究结果，说明广告策略的重点，说明用什么方法使广告产
4、品在消费者心目中建立深刻的印象。用什么方法刺激消费者产生购置爱好，用什么方法变更消费者的运用习惯，使消费者选购和运用广告产品。用什么方法扩大广告产品的销售对象范围。用什么方法使消费者形成新的购置习惯。有的广告筹划书在这局部内容中增设促销活动打算，写明促销活动的目的、策略和设想。也有把促销活动打算作为单独文件分别处理的。4、广告对象或广告知求局部，主要依据产品定位和市场探究来测算出广告对象有多少人、多少户。依据人口探究结果，列出有关人口的分析数据，概述潜在消费者的需求特征和心理特征、生活方式和消费方式等。5、广告地区或诉求地区局部，应确定目标市场，并说明选择此特定分布地区的理由。6、广告策略局部
5、，要具体说明广告实施的详细细微环节。撰文者应把所涉及的媒体打算清楚、完整而又简短地设计出来，具体程度可依据媒体打算的困难性而定。也可另行制定媒体筹划书。一般至少应清晰地表达所运用的媒体、运用该媒体的目的、媒体策略、媒体打算。假如选用多种媒体，那么需对各类媒体的刊播及如何穿插协作加以说明。7、广告预算及安排局部，要依据广告策略的内容，具体列出媒体选用状况及所需费用、每次刊播的价格，最好能制成表格，列出调研、设计、制作等费用。也有人将这局部内容列入广告预算书中特地介绍。8、广告效果预料局部，主要说明经广告主认可，遵照广告打算实施广告活动预料可到达的目标。这一目标应当和前言局部规定的目标任务相照应。
6、在实际撰写广告筹划书时，上述八个局部可有增减或合并分列。如可增加公关打算、广告建议等局部，也可将最终局部改为完毕语或结论，依据详细状况而定。撰写广告筹划书一般要求简短。幸免冗长。要简要、概述、分类，删除一切多余的文字，尽量幸免一再再四地重复一样概念，力求简练、易读、易懂。撰写广告打算时，不要运用很多代名词。广告筹划的决策者和执行者不在意是谁的观念、谁的建议，他们须要的是事实。广告筹划书在每一局部的起先最好有一个简短的摘要。在每一局部中要说明所运用资料的来源，使打算书增加可信度。一般说来，广告筹划书不要超过二万字。假如篇幅过长，可将图表及有关说明材料用附录的方法解决。在撰写过程中，视详细状况，有
7、时也将媒体筹划、广告预算、总结报告等局部特地列出，形成相对独立的文案。随后分而述之。篇二：广告筹划书格式范文封面:一份完整的广告筹划书文本应当包括一个版面精致、要素齐备的封面，以给阅读者以良好的第一印象。广告筹划小组名单:在筹划文本中供应广告筹划小组名单，可以向广告主显示广告筹划运作的正规化程度，也可以表示一种对筹划结果负责的看法。书目:在广告筹划书书目中，应当列举广告筹划书各个局部的标题，必要时还应当将各个局部的联系以简明的图表表达出来，一方面可以使筹划文本显得正式、标准，另一方面也可以使阅读者能够依据书目便利地找到想要阅读的内容。前言:在前言中，应当概述广告筹划的目的、进展过程、运用的主要
8、方法、筹划书的主要内容，以使广告客户可以对广告筹划书有大致的了解。正文:第一局部:市场分析这局部应当包括广告筹划的过程中所进展的市场分析的全部结果，以为后续的广告策略局部供应有劝服力的依据。一、营销环境分析1、企业市场营销环境中宏观的制约因素。(l)企业目标市场所处区域的宏观经济形势:总体的经济形势总体的消费态势产业的开展政策(2)市场的政治、法律背景:是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场?是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告?(3)市场的文化背景，企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处?这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品?2、市场营销环境中的微
9、观制约因素。企业的供给商与企业的关系产品的营销中间商与企业的关系3、市场概况。(1)市场的规模，整个市场的销售额市场可能容纳的最大销售额消费者总量消费者总的购置量以上几个要素在过去一个时期中的改变将来市场规模的趋势(2)市场的构成，构成这一市场的主要产品的品牌各品牌所占据的市场份额市场上居于主要地位的品牌与本品牌构成竞争的品牌是什么?将来市场构成的改变趋势如何?(3)市场构成的特性，市场有无季节性?有无短暂性?有无其他突出的特点?4、营销环境分析总结。(1)时机与威逼(2)优势与劣势(3)重点问题二、消费者分析1、消费者的总体消费态势。现有的消费时尚各种消费者消费本类产品的特性2、现有消费者分
10、析。(1)现有消费群体的构成，现有消费者的总量现有消费者的年龄现有消费者的职业现有消费者的收入现有消费者的受教育程度现有消费者的分布(2)现有消费者的消费行为，购置的动机购置的时间购置的频率购置的数量购置的地点(3)现有消费者的看法，对产品的宠爱程度对本品牌的偏好程度对本品牌的认知程度对本品牌的指名购置程度运用后的满意程度未满意的需求3、潜在消费者。(1)潜在消费者的特性，总量年龄职业收入受教育程度(2)潜在消费者此时此刻的购置行为，此时此刻购置哪些品牌的产品?对这些产品的看法如何?有无新的购置打算?有无可能变更打算购置的品牌?(3)潜在消费者被本品牌吸引的可能性，潜在消费者对本品牌的看法如何
11、?潜在消费者需求的满意程度如何?4、消费者分析的总结。(1)现有消费者，时机与威逼优势与劣势重要问题(2)潜在消费者，时机与威逼，优势与劣势主要问题点，(3)目标消费者，目标消费群体的特性目标消费群体的共同需求如何满意他们的需求?三、产品分析1、产品特征分析。(1)产品的性能，产品的性能有哪些?产品最突出的性能是什么?产品最适合消费者需求的性能是什么?产品的哪些性能还不能满意消费者的需求;(2)产品的质量，产品是否属于高质量的产品?消费者对产品质量的满足程度如何?产品的质量能接着保持吗?产品的质量有无接着提高的可能?(3)产品的价格，产品价格在同类产品中居于什么档次?产品的价格与产品质量的协作
12、程度如何?消费者对产品价格的相识如何?(4)产品的材质，产品的主要原料是什么?产品在材质上有无特殊之处?消费者对产品材质的相识如何?(5)生产工艺，产品通过什么样的工艺生产?在生产工艺上有无特殊之处?消费者是否喜爱通过这种工艺生产的产品?(6)产品的外观与包装，产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相称?产品在外观和包装上有没有缺欠?外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目?外观和包装对消费者是否具有吸引力?消费者对产品外观和包装的评价如何?(7)与同类产品的比拟，在性能上有何优势?有何缺乏?在质量上有何优势?有何缺乏?在价格上有何优势?有何缺乏?在材质上有何优势?有何缺乏?在工艺上有何优
13、势?有何缺乏?在消费者的认知和购置上有何优势?有何缺乏?2、产品生命周期分析。(1)产品生命周期的主要标记(2)产品处于什么样的生命周期(3)企业对产品生命周期的认知3、产品的品牌形象分析。(1)企业给予产品的形象，企业对产品形象有无考虑?企业为产品设计的形象如何?企业为产品设计的形象有无不合理之处?企业是否将产品形象向消费者传达?(2)消费者对产品形象的认知，消费者认为产品形象如何?消费者认知的形象与企业设定的形象符合吗?消费者对产品形象的预期如何?产品形象在消费者认知方面有无间题?4、产品定位分析。(1)产品的预期定位，企业对产品定位有无设想?企业对产品定位的设想如何?企业对产品的定位有无不合理之处?企业是否将产品定位向消费者传达?(2)消费者对产品定位的认知，消费者认为的产品定位如何?消费者认知的定位与企业设定的定位符合吗?消费者对产品定位的预期如何?产品定位在消费者认知方面有无问题?(3)产品定位的效果，产品的定位是否到达了预期的效果?产品定位在营销中是否有困难?5、产品分析的总结。(1)产品特性，时机与威逼优势与劣势主要问题点(2)产品的生命周期时机与威逼优势与劣势主要问题点(3)产品的形象，时机与威逼优势与劣势主要问题点(4)产品定位，时机与威逼优势与劣势主要问题点四、企业和竞争对手的竞争状况分析1、企业在竞争中的地位。市场占有率消费者相
