信息化在建筑工程管理中的应用冯国防

上传人:ji****81 文档编号:260041295 上传时间:2022-02-27 格式:DOCX 页数:7 大小:73.26KB
返回 下载 相关 举报
信息化在建筑工程管理中的应用冯国防_第1页
第1页 / 共7页
信息化在建筑工程管理中的应用冯国防_第2页
第2页 / 共7页
信息化在建筑工程管理中的应用冯国防_第3页
第3页 / 共7页
信息化在建筑工程管理中的应用冯国防_第4页
第4页 / 共7页
亲,该文档总共7页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《信息化在建筑工程管理中的应用冯国防》由会员分享,可在线阅读,更多相关《信息化在建筑工程管理中的应用冯国防(7页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、 信息化在建筑工程管理中的应用冯国防 摘要:社会经济的不断发展带动了信息化建设的加快。就目前来说,信息化技术在各行各业得到了广泛的应用,在建筑工程管理中,信息化建设已经成为了管理发展的主流趋势。本文阐述了建筑工程管理信息化的意义,分析了信息化在建筑工程管理中的优势与特点,对信息化在建筑工程管理中的应用现状及相关措施进行了深入探讨,以供参考。关键词:建筑工程;工程管理;信息化;应用前言在建筑工程管理中,对信息技术的应用与开展即是工程项目管理信息化。从本质上来看,是在工程项目的开发管理、实施阶段、使用阶段的设施管理中,运用计算机技术、网络技术以及数据库等技术,进行信息收集、处理、加工并对施工过程进

2、行决策辅助的过程。对信息技术的合理开发与利用,促使管理成本下降,管理水平提高,管理效率得到提升。1建筑工程管理信息化的意义1.1减少工程管理成本建筑工程管理之中所设计的专业十分的广泛,其主要涵盖施工准备、工程设计、材料采购以及施工管理等等,针对其中的每一个项目都得要运用相应的人员来实施必要的管理工作。假使可以运用信息技术管理,相应的就可以缩减管理人员数量,缩减工程管理的支出。另外,建筑信息化管理可以很好的预防由于人为因素而带来的消极性,从根本之上来加大工程管理的工作效率。1.2工程管理水平的提高由于目前,大多数建筑企业没有将建筑工程管理充分的重视起来,其从事管理工作人员素质不高,导致建筑工程管

3、理之中存在诸多的问题。像是:人工管理由于自身的误差而导致工程管理工作效率低下,在严重的时候会直接性的影响到建筑工程施工质量。假使在管理的过程之中应用信息化技术,相应的就可以降低管理人员自身的工作量,同时也会减少一些不必要的麻烦。建筑工程信息化管理所具备的主要优势表现在智能化、自动化、精准性以及稳定性之上,可以从根本之上来加大工程管理的质量与效率。2信息化在建筑工程管理中的优势与特点建筑工程在管理方面结合信息技术存在的主要优势包括:项目成本的控制、工程质量得以保障、管理效率得到有效提升、信息躬耕更加及时等。而通过计算机网络系统进行的网上招标业务,使得公司在采购方面的成本得到大幅度的降低;通过公司

4、内部的管理财务的体系,能够达到监控公司财务情况的目的,这对于公司的财力与人力的节约都是十分有利的。过去的传统管理形式,监督建筑施工的质量的工作主要依靠人工,在人力方面的投入成本较高,并且还存在着检查效果不明显,检查时间过长等缺陷。而通过计算机信息技术,对施工过程中的质量进行监督,其检测设备更加全面,对施工质量与工作效率都是一种很大的提升。建筑工程结合信息技术进行管理的工作具有一定的综合性,与公司的财务管理、公司招标以及质量监督等方面的工作息息相关。信息管理通过计算机技术可以实现对上述各个环节的综合数据分析研究,使最后的处理结果能够更加合理。建筑工程结合信息技术进行管理一方面可以有效的收集并且处

5、理公司的内部信息,另一方面还能科学的分析公司外部的环境。建筑工程通过信息化的管理之后,经过综合处理不同信息资源,使建筑工程在质检、施工以及设计等方面的方案更加的准确和科学合理,企业可以极大的提升其运行的效率,并进一步完善个人的竞争水平,提高竞争力。3信息化在建筑工程管理中的应用现状3.1资金技术投入力度不足从建筑行业的发展现状来进行分析,企业投入的资金不充分,使得各个信息化硬件设备与系统所规定的要求不一致,进而导致系统无法将自身的作用充分的发挥出来。此外,部分企业虽购置了一些信息化软件与硬件配置,但是却没有投入相应的管理费用,后期维护不充分,并未有效的运用各项信息资源。还有部分企业自身并没有相

6、应的信息技术来支持,同时也没有定期实施必要的培训工作。3.2管理人员重视程度不高部分建筑企业之中的管理人员没有见信息化系统充分的重视起来,使得改革之路遥遥无期,在严重的时候还会受到人为因素的阻碍。目前,建筑企业还在传统的行业之中,且已经取得了良好的发展,这会直接性的导致企业的相关决策人员无法充分的意识到信息化改革的作用。3.3专业人才培养体系缺失对于建筑行业而言,技术的专业性相对较强,且信息化硬件与软件的专业性也较强,而其中的部分管理人员综合素质不要,使得在管理的过程之中应用信息化系统的过程中,无法进行有效的沟通与交流。且在建筑企业发展阶段之中,部分企业也没有充分的将信息化进行高效的融合,使得

7、员工专业技术提升的速度慢,另外也未接受系统化的培训工作。4信息化在建筑工程管理中的应用措施4.1遵循建筑行业特征,构建标准的信息化管理系统建筑工程行业因为行业的独特性,相应的管理工作不仅工作量大且十分繁杂,主要涉及过程核算、管理制度、划分管理职责、编制、管理组织、财务管理、材料管理、工程管理、合同签订以及建筑设计等等诸多方面。建筑行业要充分的依据建筑自身的独特性,将标准化信息化管理平台构建出来,逐步的完善工程信息的搜集、处理以及共享标准化,从而打造符合行业特征的信息化管理模式。4.2政策扶持,推动建筑行业信息管理软件研发相应的政府部门由于出台了相关政策,建筑企业、市场以及政府三者之间共同促进建

8、筑行业信息化管理系统软件与平台的建设工作。比如:大多数建筑工程项目在开发、设计以及具体施工的过程之中一般都会受到来自外界诸多因素的影响,其主要涵盖天气变化、经济、交通以及水文地质等等因素,均会直接性的影响到工程施工质量与工期,另外还会间接的影响到工程预算、施工进度、建筑质量以及施工成本发达国家的信息化系统基本上都会考虑到这些因素对于建筑工程的影响,从而在最大限度之上来有效的促进我们国家建筑行业的发展需求。4.3加强对于建筑工程信息管理人员的培训力度想要充分提升建筑工程管理信息化,那么就得要利用信息化管理人才的合理化培养,同时这也是建筑工程管理信息化之中十分关键的环节。在信息化水平逐步提升的形势

9、下,针对从事建筑工程管理的专业化人才的要求自然也会有所提升,其不仅仅需要对于本专业内容来进行分析,另外还需要熟练的掌握与信息化管理方面知识。所以,要定期的针对管理人员来实施必要的培训工作,可以从根本之上来提升自身专业化技能与信息化应用的能力,进而保障在具体工作的过程之中,可以充分的将自身的优势发挥出来。4.4提高信息系统性能在得到人力资源以及相关设备的支持之下,还得要不断的优化起身的系统,确保其可以更好的适应建筑管理的独特性。企业作为消费人员,要购入相应的系统,还得要优选经济效益高的硬件以及软件;作为信息化系统的生产研发人员,要注重计算机技术和建筑专业知识的融合,从根本之上来加大信息流通的速度以及全方位性。5结束语综上所述,近年来,我国工程管理的信息化建设得到了一定程度的提升,但是仍然远远没有达到预期效果。要实现工程管理信息化,需要对当前的管理模式进行不断优化,通过建立以信息化中心的工作流程,提升工作人员信息化管理意识,确保工程项目信息化管理水平,从而确保企业效益更好实现。参考文献1高俪萍.信息化在建筑工程管理中的应用初探J.居业,2016,(08):176-177.2任贵刚.浅析信息化在建筑工程管理中的应用及发展J.建材与装饰,2016,(21):185-186.3拓雪.信息技术在建筑工程管理中的应用J.黑龙江科技信息,2016,(35):205. -全文完-

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 解决方案

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号