《公路养护工作中如何加强机械设备管理》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公路养护工作中如何加强机械设备管理（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 公路养护工作中如何加强机械设备管理 摘要：随着车辆载重量不断地增加，公路车流量密度等也在提升。造成公路负荷压力升高，所以对公路工程养护工作提出新的挑战。在现代化公路养护阶段，养护机械设备的管理却是一直都没有受到重视。所以说，本文就结合作者的实际工作经验，对公路养护工作中如何加强机械设备的管理工作进行分析。关键词：公路养护；机械设备；管理公路养护工作逐渐实现机械化管理，在减少工人劳动量、提高公路养护质量与效率的同时，也面临着如何科学、有效的对养护机械设备进行管理的问题。并且，在实际管理工作中，还要负担设备购入、更新、维修等环节所需耗费的大量资金。为了解决这些问题，下面对目前公路养护工作中，设备
2、管理的相关问题进行总结，并且提出了加强解决的措施。1公路工程养护施工中的机械设备管理问题1.1缺乏重视程度由于在过去公路养护所耗费的成本低，占用的人力资源少。加之公路养护的主要目的在于节省资金，而不是追求经济效益。因此在公路管理过程中，普遍缺乏对养护工作的重视程度，认为养护工作只是在单纯的耗费资金。同时，公路建设的资金总量不足，导致公路养护单位的目光只局限在节约经费上，从而使养护机械设备无法得到有效管理。而相应的管理机制与技术人员的缺乏，更使养护机械设备的管理工作几乎处在停滞状态。1.2缺乏健全的管理制度管理制度必须结合具体的设备数量、特点进行制定，也就是说，在每次大规模引进或更换设备时，就应
3、当对设备管理制度进行修正。然而，目前大部分公路养护单位，对养护机械设备的管理还沿用几年前甚至更为久远的管理制度。不仅为实际的管理工作带来较大困难，同时也使新规定的制定，缺乏足够的资料参考。此外，上级主管单位的管理缺漏，导致下属各单位的养护机械设备，无法根据财政目录，统一的进行收编。导致各个下属单位的设备编号，缺乏统一性。从而为养护机械设备的管理工作带来较大困难。另外，还有部分公路养护单位，在对养护机械设备的管理考核上，主要以燃料消耗和作业台班作为考核内容，这种考核方法仍然仅仅侧重养护资金的节约等方面，无法起到加强养护设备管理工作效果的作用。1.3缺乏足够的资金支持当养护机械设备到达规定的使用年
4、限时，由于设备的老化，导致频频发生故障，并且工作效率有所下降。同时能源消耗量与维修费用也逐渐提升。按照相关规定的要求，这些设备应予以淘汰。然而，由于公路养护单位缺乏足够的资金支持，导致设备淘汰不及时、更新不彻底，从而形成新设备、老设备同时工作的现象。这一方面会增加养护工作的能源负担，另一方面也为配件的更换带来困扰。同时，一些大型的机械，购入费用较高，并且闲置时间较长，一旦购入则降低单位资金流动率，与设备的使用效率。1.4养护机械设备的保养工作缺乏由于养护机械设备在各个公路养护单位中，都被应用在一线工作岗位，所以对养护机械设备的统计与维护都比较困难。使得管理部门难以掌握下属各单位各设备的运行、维
5、护情况。使具体的养护工作与设备管理工作之间，出现脱节现象。同时一线工作繁忙，并且面临经费缺乏、工人责任感不足等诸多问题，导致应有的维护管理工作，都没有得到贯彻执行，使保养间隔时间延长、配件与油料不符合要求等问题逐渐成为常态。从而对养护机械设备造成严重的损害，不仅降低设备的性能，更降低了使用安全性。2公路工程养护机械设备的管理特点2.1全员性公路建设行业具有点多、线长、面广、工作流动分散、生产单位繁杂等特点参建人员素质参差不齐设备管理迫切需要全员参与只有调动广大职工参加管理的积极性实行专业管理与群众管理相结合才能真正搞好设备管理。2.2综合性现代设备管理是工程技术、经济财务、组织管理的综合体，为
6、了获得设备的最佳经济效益。必须对它进行全寿命周期管理。2.3技术性现代机械设备的科技含量高，包含机械、液压、计算机等许多方面的科学技术知识，缺乏这些知识就无法合理地制造或选购设备。同时，要想正确地使用、维修这些设备，还要掌握状态检测和诊断技术，可靠性工程等专业知识。2.4随机性设备故障具有随机性，使得设备维修及其管理也带有随机性质为减少企业的损失和对工程进度的影响这就要求设备管理部门信息渠道畅通，材料、配件准备充分；组织指挥及时正确，业务技能过硬。3公路工程养护机械设备管理的措施3.1提高重视程度为了加强公路养护机械设备的管理，延长设备的使用寿命，提高其使用性能与使用寿命因此必须转变观念，完善
7、管理制度，全面更新管理方法，将公路养护资金，充分有效的投入到养护过程中去。在日常养护工作中，以公路养护质量与设备管理质量作为最终目标，革除过去片面追求节省资金和强调效益的陈旧理念。将养护机械设备的管理，作为例会内容进行讨论，并建立健全专门的管理机构，负责管理工作。此外，还需重视专业技术人员的引进与培养。3.2规范化管理为加强公路养护机械设备的管理效果，除了要全面提升公路养护工作的受重视程度之外，还需建立一套有效的、易于操作的管理制度，并严格遵照制度进行设备管理。应结合具体的设备数量、特点现状，从建立制度、规章入手，对设备的核算方法以及管理制度进行不断完善，使养护机械设备的基础管理工作得到夯实。
8、就一般来说，设备管理主要有外业管理与内业管理两种。所谓外业管理，是指按照相应的管理制度，对配件、设备的采购、运行、保修等环节进行管理。在外业管理中，应由管理部门统一建立数据库，对上述信息进行记录，并在上下级单位部门间，通过互联网进行对接，使设备的外业管理状况信息，能及时的被各级单位所获取。提高设备管理的机械化程度。而内业管理则为养护机械设备的技术档案、台账、更新计划以及配供、保修、采购等环节做好规划。从而完善养护机械设备的运行管理制度以及考核制度等。内业管理中，应对设备采购、更新、修理等投入的资金进行管控。并对设备的使用状况进行分析。3.3制定购入计划随着近年来车辆载货量的增加，以及公路等级的
9、提升，导致车辆运行状况逐渐向高吨位、高密度趋势发展。对公路造成严重负荷的同时，也增加了养护工作的困难程度。过去普遍采用人工或半机械化的方式，对公路问题进行养护。从而导致养护工作的技术含量较低。另外，在养护资金的限制下，使如今的公路养护工作，受限于观念和技术两方面，因此养护工作所面临的最主要问题，就是如何及时解决养护机械设备的按需配套与及时更新换代问题。所以应首先做好更新计划，以及设备配置计划。使应淘汰设备能够及时淘汰更新。半淘汰设备应做好维修处理，尽量降低其能源耗损量以及安全事故发生率。新添置的设备，应结合具体养护施工特点选择，并且注重设备在技术与功能上的先进性，使近一段时间内，能有效完成养护
10、工作。对利用率不高，或者非必购入不可的设备，可采用租赁的方式使用。防止设备闲置，使本就缺乏的资金更加拮据。此外，应提高养护队伍的机械化施工水平，最大程度的减轻工作人员的劳动量。3.4加强监管力度一线养护施工，通常都处在较为恶劣的工作环境中，并且按照工作要求以及工作目的的不同，致使设备所承担的载荷有着很大的不均匀性。对设备发动机以及其他零部件的正常运行造成严重影响，降低设备使用寿命。而设备在出厂后，对单次使用的最长时间、以及保养的时间间隔等，均有明确的规定，并附赠相关的手册等共使用者参考。然而在实际工作中，由于工作量较多，养护工作任务繁重，加之工作人员的责任心普遍不足，从而很难按照规定要求对设备
11、进行保养和维护。为了延长设备的使用寿命，故而必须对设备的养护工作进行严格监管。首先要培养基层施工人员的责任意识，并使其认识到设备养护的重要性。其次，应对每台设备指定专门的养护负责人，使其负责该设备的养护工作，一旦因养护不当而导致设备损坏，则追究其相关责任。制定设备保养手册，并对手册中的项目，进行逐一检查，提升设备管理效果。4、对加强公路工程养护机械设备安全管理的一些建议4.1加强对相关人员的培养在机械设备管理过程中，我们要不断加强对机械安全管理人员的培养，不断提高他们的素质，让他们重视机械安全管理的重要性。操作人员必须实行岗前的培训并进行考核，对于考核不合格者，坚决不能让其上岗，并将对机械的安
12、全管理与其自身的效益挂钩，这样才能有效约束安全管理人员的行为，最大限度地避免安全事故的发生。4.2做好机械自身地安全管理对于机械自身的安全管理，我们要做到以下几点：（1）、要合理安排人员定期对机械进行检查，发现隐患，要及时修理，不给机械故障留下空间。（2）、操作人员在使用机械设备前后都要对机械设备进行仔细地检查，操作人员要严格执行三检制度，即工作前检查、工作中检查、工作后检查。（3）、要确保机械上的安全设备齐全，对于那些安全设备不齐全的机械，要及时进行整改，以便发生事故进能及时进行处理。结束语：总而言之，在我国现阶段的公路养护施工阶段，已经迈入了机械化的领域。在公路养护绩效设备的管理中还存在着诸多的问题，本文就对其设备管理相关的问题提出了增加设备管理的重视程度，制定规范化设备管理制度、科学的购入计划。加强设备维护工作监管力度等，以为相关工作人员提供借鉴。参考文献：1李仕伟.公路养护机械设备的管理与维护J.科技视界，2015，（23）.2李华南.公路养护机械设备管理的问题与对策J.交通世界（建养.机械），2015，（8）.3冯安君.浅谈公路养护机械化及养护机械设备的管理与采购J.黑龙江交通科技，2014，（7）.程合乾公路工程中施工机械设备的安全管理论文58期刊网2011 -全文完-
