园长工作方案

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1、园长工作方案园长工作方案1 一、指导思想 本学期幼儿园后勤工作将紧紧围绕幼儿园中心工作务实创新，不断提高后勤工作水平，提高后勤人员思想业务素养，依据本学期幼儿园旧楼改造的状况，协调好园容园貌建设，开源节流，加强财产的管理，食堂的管理，努力使保育水平再上一个新台阶，不断增加服务意识，使幼儿园后勤工作真正做到服务于老师，服务于幼儿，服务于家长，服务于.。顺当通过镇江市的卫生合格检查。 二、工作目标 1、优化后勤工作人员队伍，不断增加保教人员的服务意识。 2、扎实有序地抓好幼儿园的卫生保健工作，迎接镇江市的卫生检查。 3、开源节流，为幼儿园的训练教学管理做好后勤保障工作。 4、强化品牌园意识，使幼儿

2、园园容园貌做到美化、绿化、净化、儿童化。 三、主要工作 （一）优化后勤工作人员队伍，不断增加保教人员的服务意识。 1、加强保育人员的培训与训练，使保育工作细化、量化，增加工作责任心，每天的工作中体现“勤”、“快”、“好”三个字，主动主动做好每天每人每班保洁区的清扫与消毒整理工作，帮助老师共同完成训练任务。 2、加强门卫管理，全天有专人值班门卫人员按门卫制度履行职责，平常休息关好校门（除早进校、中午吃饭、放晚学外），杜绝上课期间、外来车辆、外来人员来校，影响教学秩序。 3、加强平安训练，连续培育幼儿的自我爱护意识与力量，把爱护幼儿的生命和促进幼儿的健康放在工作的首位。 4、各班要建立一日二打扫制

3、度，在保管区内要求做到无纸屑、果壳、垃圾等，老师内无灰尘、蛛网，清洁完好，物品放置有序。 5、厕全部专人负责，做到无污迹、破损、堵塞、溢粪，保持干净，发觉此类现象准时上报。 （一）扎实有序地抓好幼儿园的卫生保健工作，迎接镇江市的卫生检查。 1、保健制度的建立和实施,要以幼儿生理、心理进展需要为依据。在各项制度基础上,结合我园的实际状况进行适当的调整。使制度更加符合实际状况,真正发挥其作用。 2、保健工作的检查力度要加强,使保健制度的各项内容真正做到深化人心。自觉执行好各项制度。 3、重视提高保健人员的理论水平并能结合本园实际状况制定保健方案。 4、组织全园对保健工作做一次综合评价，为迎接镇江的

4、卫生检查做好充分的预备。 5、对身体发育出现异样的幼儿,要准时与家长取得联系,仔细分析缘由。查找解决问题的方法。 6、做好幼儿保健工作的宣扬。 7、搞好幼儿“两点一餐”工作。幼儿园本学期在领导的关怀下筹建了食堂，要广泛听取看法,坚持做好卫生消毒工作，使幼儿养分膳食始终保持一类水平。 8、加强秋季幼儿传染病的预防工作,把幼儿传染病发病率掌握在最低限度。 9、做好保健工作十八本台帐及后勤工作资料。 （三）开源节流，为幼儿园的训练教学管理做好后勤保障工作。 1、我园已实现了训练现代化。软件、硬件都比较规范，校产校具增多，对各室的物品，各班的课桌椅、门窗、教学卫生用具等要加强管理，学期结束按财产登记检

5、查，如有损坏，追究责任，照价赔偿。 2、加强领用制度，对各种仪器、教具、体育用品等按班级教学需要领用并登记、签名，用好准时归还，归还时有专人检查，如损坏、丢失，需查明缘由，进行处理，赔偿。 3、图书的借阅要登记好编号、册数，对遗失损坏的按书号赔偿。 （四）强化品牌园意识，使幼儿园园容园貌做到美化、绿化、净化、儿童化。 1、环境的修整和改造。本学期，幼儿园旧楼装修一新，园内增加了花坛、花草，扩大了绿化范围，美化了校内。 2、保证园内环境清洁美观,随时清理垃圾堆物。 3、准时发觉和消退事故隐患,做好各种儿童嬉戏机械的维护工作。 4、热忱主动为第一线服务。 四、详细工作支配： 九月份： 1、幼儿园大

6、门改造、旧楼装修等全部完工。 2、搞好新花坛的绿化工作及园内绿化的整理工作。 3、制订合理方案及制度，切实做好幼儿园食堂的管理工作。 4、发放新学期的办公用品及幼儿的生活用品和学习用品。 5、领取食堂卫生许可证。 十月份： 1、检查各班教玩具，完善登记手续。 2、做好国庆平安防范工作。 3、检查园内大型玩具等的平安隐患。 4、加强食堂人员的岗位培训工作。 十一月份： 1、加强保育人员的岗位培训工作。 2、预防秋冬季传染病。 3、添置医务室用品。 十二月份： 1、协作妇幼保健所做好幼儿体检工作。 2、检查幼儿园台帐。加强幼儿园卫生宣扬工作。 3、做好幼儿冬季卫生保健工作。 一月份： 1、做好学期

7、结束的食堂结算工作。 2、整理好一学期的后勤管理资料。 3、做好学期结束的财产清点及修理工作。 园长工作方案2 一、指导思想 以指南为准绳，以提高保教质量为中心，以教研教改为动力，科学合理组织幼儿的一日活动，培育幼儿的创新精神和实践力量，争创一流服务。 二、本学期工作目标 1、加强老师专业培训，关心老师快速成长。 2、抓实教学活动研讨，以点带面促进全园整体教学水平的提高。 3、加大家长工作的宣扬力度，结合指南精神，推动家园全都的和谐训练 4、加强幼儿区域嬉戏和户外活动的监督，保证幼儿嬉戏时间，充分满意幼儿嬉戏愿望。 5、重视平安保健，为幼儿全面打造平安健康的训练环境。 6、组织老师参观学习，让

8、老师走出去多参观多学习。 7、开展教研活动，加强同行间的沟通，开拓老师的视野，进一步推动我园训练教学工作的进展。 三、工作措施 1规范常规教学，优化课程体系 1、加强日常训练教学活动的监督和管理，在一日活动正常化的基础上，督促老师备好课、上好课。 主动开展随堂听课、评课活动，要求老师每周互听互评课不得少于一节，每月上交质量较高的教学笔记、教案。 2、深化开展区角、体育、户外等嬉戏活动，主动创设适合幼儿年特点的嬉戏活动内容，把嬉戏化教学渗透到各项训练活动。 主动开展幼儿体育熬炼活动，加强嬉戏活动的指导，通过嬉戏活动的开展，让幼儿在满意欢乐的同时，增长学问和阅历，获得各种力量的进展。 3、制定日常

9、工作量化考核表，月工作量化表，使班级工作规范化，幼儿一日训练教学活动优质化，同时也促使老师更加专业化。 四、本期月工作支配 九月份 1、各班幼儿进行常规训练，培育良好的区域常规 2、各班其次周开展家长会，推举产生家委会.，召开幼儿园家委会会议。 3、组织老师开展简笔画基本功训练。 4、迎“老师节”开展老师才艺比拼。 十月份 1、有业务园长带头进行推门课听课。评课活动。 2、老师进行早读书识字嬉戏竞赛。 3、各班结合重阳节开展敬老活动。 十一月份 1、各班老师进行公开课竞赛。 2、各班老师组织幼儿进行“庆元旦”联欢活动。 十二月份元月份 1、开展元旦庆祝活动。 2、各项工作总结。资料整理。 3、

10、学期总结，各班老师对幼儿进行评估总结。 园长工作方案3 一、以老师成长为本，连续做好师徒结对工作，融合新老师和骨干老师的专业力气，打造有执行力，共同成长的老师队伍。 1、新入职老师： 新学期新聘老师4名，全部是有7年以上阅历的老师，有两位来自省一级幼儿园，两位有艺术专长。我们需要在8月份让他们尽快熟识我园的管理流程，课程设置特点，熟识同事、幼儿和家长状况，在开学后能够顺当开展工作。在8月份完成全部入职培训，开通各类渠道让他们尽快融入我们幼儿园。 各位管理人员和配班老师要做好接待、合同签订、培训、工作交接、沟通沟通工作，给新老师创建一个宽松、友好、温馨的工作环境。在工作岗位支配上，依据新聘老师的

11、力量、个性特点、专长配置相关岗位，供应施展才华的舞台。 2、现在职老师： 结合园部学年考核和个人的自评，对老师专业水平和班级管理状况进行评估、评比，对优秀老师进行岗位工资调整，提高优秀老师的待遇。管理人员要对骨干老师的短板部分进行评析，制定培训学习方案;对优势部分也要进行总结汇总，形成阅历学习材料，大家取长补短。 3、管理人员： 做好总结，分析内外部形势和我园的人员年龄和专业 结构以及人员流淌性猜测，制定保教、后勤工作的具体工作方案。要可执行性、实效性、有重点的进行工作部署。要肯定避开老师在穷于应付，以实实在在能关心、指导老师成长为基点，特殊是教研活动，要克服针对性不强的毛病，削减量次，提高水

12、准。 二、以细心、精细为抓手，让幼儿获得高品质的保教服务。 1、新入学幼儿： 做好8月份的亲子班工作，实行分批分时段的方式， 加强与幼儿和家长的接触和沟通，消退幼儿分别焦虑，让幼儿尽快适应幼儿园的生活。对新生和插班生要做好幼儿喜好、家庭环境、个性特点的摸查，形成初步档案。有针对性实行措施，做好家园沟通，举办家长讲座和班级家长会，让家长了解班级常规、沟通模式、沟通渠道、老师的专业力量和个性特点，建立家园沟通的基础。 各班做好家长手机幼儿园开通工作，让更多家长通过智能手机随时随地能了解孩子在园状况。没有智能手机或不会上网的家长，要做好家园联系栏和通知告知工作，分门别类地做好家长的沟通工作。 2、老

13、生： 各班要做好各自班幼儿个性特点、各项力量的评估。新学期幼儿力量培育的重点方案，特殊是幼儿行为习惯方面作为重点，对比上学期各年龄段幼儿的常规以及36岁儿童进展指南，做好班级幼儿力量培育方案，有针对性措施。并要与家长做好沟通，要让家长充安排合幼儿园做好孩子习惯养成培育。在课程支配上严格根据幼儿园制定的教学方案和班级方案执行，做好过程的记录。各班开通手机幼儿园，增加与家长的沟通渠道，打造沟通准时的校内平台。 三、加强教研的针对性和实效性。这学期重点抓新入职老师和入职2年内的老师。 四、做好环境创设，打造高雅的育人环境。 1、暑假对操场进行了全面的改造，寒假将对教学楼外墙和活动室和睡室进行全面改造

14、，创建一个面貌一新的幼儿园。 2、区域环境建设： 各班要创建自己的特色，以幼儿参加为主，培育幼儿力量为主，展现幼儿才艺为主。 3、人文环境：重高品质沟通，以相互学习和共享的心态交往，以观赏的眼完看自己的同事，促大家共同进步和成长。公正的、专心地对待每个孩子。对家长友好、有自己的原则，以孩子的长远进展为基础，共同培育幼儿。 五、连续做好后勤服务： 掌握好传染病、做好幼儿饮食管理。服务好老师、孩子和家长。依据新生和老生状况有针对性做好家长讲座和家园互动工作。组织好年末亲子运动会，在原来的基础上做些创新。 六、做好省级园所评估预备，在资料档案管理上规范化。注意工作过程资料的整理、活动成效的总结以及幼儿园进展态势的分析。以打造省级幼儿园为标准，黄埔区最优质幼儿园为目标，建立区域高知名度，为更多的家庭供应优质的学前训练学位。 园长工作方案4 1、帮助园长实施各种规章制度，