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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑云风潮席卷,CIO投资云计算需谨慎 有人说，2022年是云计算的元年。由于这一年云产业的大事、涌现的人物、产品尤其多；这一年，好多IT巨头集聚能量加快收购步伐；这一年更多IT掌门人宣布进军云计算领域；这一年更多的云案例在国内落地生根；这一年更多的云应用登上了智能终端和平板电脑 IDC的报告指出：2022年，在企业方面，大公司重新调配了预算，新的个人电脑不再是优先考虑的选项，由于IT部门计划将投资转至云服务。可以看出2022年，对于云计算，无论从厂商的宣传度，还是用户的认知度都有了很大的提升，有实力的大企业也纷纷提出了自己的云筹划，增加云投资，升级业务处理才能
2、。然而，面对功能各异的云产品，CIO们该如何取舍才能达成最优的云投入产出比，而不是一味地追求新技术？由于，云计算的概念更多的是侧重将IT变成一种实现业务的才能，而不是简朴地降低IT本金。无论“软性本金”在企业范畴内如何重要，也不意味着云计算就不需要财务评估，终究概括到每个云计算的工程类型都有所不同。降低本金是CIO尝试云计算的最大动力。28%的CIO表示尝试云计算的动力是为了降低环境与设备本金，位居首位。紧随其后的是供给系统生动性与稳当性、降低人员本金与管理难度，分别占27%和23%。英特尔中国首席工程师苗凯翔认为，云服务模式下的高效IT资源利用，可能会为企业带来巨大的IT本金节省。通过与CI
3、O交流，记者察觉好多企业CIO对于投资公有云有两方面的顾虑：(1)虽然眼下可以降低资本支出，但未来很有可能面临更高的运营本金；(2)根据企业自身的性质，核心数据的安好性无法保证。基于此，更多的大型企业CIO更倾向于选择把资金投入到自己私有云的构建中。红帽大中华区总裁潘应麟认为：“相对于公有云来讲，大型企业部署私有云或是混合云，他们的整体架构都与传统的企业内部IT架构更为接近。用户仅需要添置软件(有时可能需要添置硬件)、规划并执行运营、培训IT工作人员和业务人员即可，全体这一切综合在一个IT环境和架构中的结果，可以很好地俭约本金，使业务更好地运转，提升云投资的价值。”那么CIO们到底该如何科学合
4、理地做云投资才能带来梦想的价值？北京中原地产信息技术部总经理王雨表示：“云计算对于企业应用的最终目的是实现生动、自由的资源调配和使用，从而达成俭约本金，提高应用价值的目的，我们也在一向关注这个。”潘应麟表示：“企业用户都在寻求低本金，高受益的云投资，红帽云计算解决方案很好地迎合了企业用户的需求，为客户供给极具吸引力的以开源技术构建的云计算解决方案，实现优异的性能、扩展才能、安好性、可管理性和低本金。”云计算进展到今天已经相当成熟，而每个厂商也都在大肆宣传着自己的云计算策略和产品。但好多厂商将云计算做的很闭塞，要求用户务必使用自己的产品和服务，这样一来客户变得相对被动，由此不难看出传统添置许可证的商业模式已经很落伍了。开源厂商红帽一向对自己产品的添置方式情有独钟，“订阅模式”是他们一向推崇的，也是他们多年来告成阅历的积累。对于红帽而言，他们并没有“许可证”这个概念，免去用户考虑添置许可证本金的问题，同时也无需考虑许可证买多买少等问题。可以看到的是，作为传统IT平台的一个升级和补充，开源云计算平台已经在企业用户中成熟起来，同时也在逐步地使这一技术的商业化进程逐步开展起来。因此，CIO们想做一次告成的云投资，选择自己企业适合的云产品，使投资产生最优的效果，着实要下一番功夫。不仅要有科学的量化依据，还要具有敏锐的合理的决策力。终究做任何投资，有相应合理的回报才是王道。 3
