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1、2022年编辑记者工作总结编辑记者工作总结总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况加以总结和概括的书面材料，写总结有利于我们学习和工作实力的提高，让我们好好写一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢？下面是我细心整理的编辑记者工作总结，欢迎阅读与保藏。编辑记者工作总结1一、本学期工作回顾：在学院党委宣扬与发展探讨中心领导、老师的悉心指导下，在新闻部成员的通力协作、事务部成员的主动参加、编辑部成员的同心协力下，泮池苑报本学期出版、发行了第10、11、12期。无论从版式设计、内容选择，还是专题策划、栏目革新等方面都有较大的提升，泮池苑报正在一个良性的轨道上不断向前发展。出版、发行了三期报纸：
2、分别于9.10、10.20、12.5出版了第10、11、12期报纸。按学期初拟定的工作安排，原应出版4期报纸，但由于第1版的重大新闻跟不上出版速度，且本学期的报纸在稿件选择、审核、校对上较之前更加严格、精细，所以按实际状况的更订了工作安排。按原定的“学院部门负责人专访”方案的安排，分别在第10、11、12期的“综合新闻”版上刊登了教务处主任曹骥、学工处主任彭中、高校生发展指导中心主任欧阳光磊，管理学部主任肖来荃、基础学部主任史千里，经贸学部主任万楚军、.工学部主任秦宜敏、图书馆馆长程彩虹等领导的专访。此举搭起了学院中层领导与师生间沟通的桥梁，扩大了学院各项工作的宣扬力度，得到了学院师生的一样首
3、肯。在学期初进行了“我的奥运故事”和“感受荆州”的征文启事，但由于宣扬力度不足和同学参加主动性不高等缘由，没有达到预期效果。只是将产生的一批好的文章在泮池苑报第11期的第4版上进行了刊登。在报纸的出版过程中，编辑部成员一是在保留传统的基础上主动探究，以贴近实际、贴近同学为目标，依据需求开拓一些新栏目，如评论员文章、图说新闻、草样年华、影评等。二在保证品牌的同时，对现有可行性较高的传统节目进行了完善，如留言传情的参加面扩大、新书推介的内容量增加、文化长廊的荆楚特色加强。这些举措受到了大多同学的好评，使泮池苑报的声誉不断提高、受众不断扩大。外宣组在报纸的发行中，仔细履行职责，将报纸发放到了每一个班
4、级、寝室，并主动、主动进行宣扬。且不断增加报纸在校内的发放力度，每一期都在泮池拐角进行了发刊，又依据发放人员的反馈，将第12期报纸在西校区投放了1200份，基本上做到了人手一份。使泮池苑报作为学院唯一正式的官方纸质媒介的影响力不断加强。按长江高校文.学院新闻媒体稿酬标准及支付方法的文件精神，已申请将泮池苑报第710期的稿费进行了发放，这在肯定程度上是对编辑部成员辛勤劳动的确定。二、下半学年工作设想：按有品位、有深度“校内南方周末”和信息量大、贴近生活的的“校内楚天都市报”为发展目标接着加大报纸的版式设计、栏目革新、内容选择。在版式设计上将以美观、大气为宗旨；在栏目革新上将以贴近实际、贴近同学，
5、利于宣扬、扩大影响为目标；在内容选择上将加大对教学信息、德育成果、科研成果等的展示。编辑部本学期主要是按要闻、综合、互动、文艺四个板块来划分人员的，但由于在实际操作中可行性不大，下学期打算按内容.、版面策划、栏目主持人、文字校对四个方面来划分。下学期将加强报纸的同心同德，让全部成员能真正的融入到报纸中。一是开好编前会议，主要由团委会成员参与，以保证报纸的质量和导向性；二是吸取团内多数人的看法，加大版面策划的多元性；三是接着深化开展“读报沙龙”活动，让全部成员读报、评报，以更好的改进错误、总结阅历。下学期将进一步做好报纸版面专题策划。本学期已做过高校看点、荆州导航、运动会专版等专题版面，下学期将
6、在保证质量的前提下主动创新，加大报纸专题的策划。在前人的基础上，又经过本学期三期报纸的出版实际，第3版的栏目在不断革新，主持人也不断趋于固定。下学期拟定把各不变的栏目实行固定的主持人，以便办出肯定的风格和特色。加大反馈机制，一是要充分利用网络的便捷性，拟开通泮池苑报百度贴吧；二是每两期制定一份反馈表，发到各班，刚好收.多数人对报纸的看法；三是设立泮池苑报信箱，以便更好的收.稿件，开办好留言传情、泮池贴吧等栏目。拟开展一次办报阅历沟通会。为了拓展生存空间、加强合作沟通，拟邀请长江高校报、长江高校工程技术学院报等荆州相关高校的学生记者进行办报阅历的沟通，以互通有无、学习阅历、加强联合。切实建立好泮
7、池苑报的编外稿员队伍，主动发觉一批爱好文学的同学，建立长效的合作机制，保证泮池苑报稿源的足够和文章质量。编辑记者工作总结2又是一年过去了，该好好总结一下自己的工作了。忙了一年，累了一年，挣扎了一年，我们得到什么了呢?昨天一个挚友还说，他昨天在公司年终总结大会上表现不错，彻底变更了公司大领导对他的看法。因为他平常根本接触不到公司高层。只有在这样的时刻，纸质和口头的总结大领导才能看到，才能听到，才会有一些不同的印象。所以大家肯定要特别重视这个总结。至于我自己，在xx年特别努力的挣扎了一年。说是挣扎，是因为工作一个比一个更具挑战性，要一个阶段一个阶段的去战胜自己，然后才得到提升。今年我在公司被调换了
8、四次工作，工作范围调整了不下七次。这么具有挑战性的工作我是从来没有干过的。不过，好在已经熬过了一年。我的第一次岗位调整时在过年之后，从战略探讨中心调到网络编辑部做编辑。职位先是数据分析员，后来又变成了高级编辑。主要是负责房地产价格行情的数据收集与录入、数据的分析整理、房地产文章的录入、报刊编辑中心房地产栏目的稿件撰写。连每天各个城市的房地产交易日均价都能找到固定的网站，然后计算周均价、月均价、季度均价、半年度均价，进行统计分析，完成报刊和网站的原创文章。其实，主要是给价格行情栏目打好基础。原来安排自己将来要成为一个财经网站的频道主编的职业发展方向的。也打算着手探讨一下广州的二手房。结果，不到半
9、年的时间，被公司调走了。今年的其次次岗位是调去战略探讨中心，说写一本书。今年第三次搬办公室。结果忙了几天，又被调去写另外一本书，要出去调研，始终调研了两三个月。中间当然克服了很多问题。找政府部门的人做调研，找行业协会的人做调研，找行业内龙头企业的人做调研对象，这些人都不是太好找。相对来说协会比较简单搞定，政府相对大企业的老总更为简单搞定。一个女孩子，在生疏的地区、生疏的行业奔跑，还是有些辛苦，有时候还找不到路。晚上回来还要加班加点整理资料，周日都不敢休息，因为一周必需搞定一个地方的调研，还要写出一万字左右的合格的调研报告。写了两个多月，专业水平提高了不少，奋斗了八九个地方吧，其实写到第三个地方
10、就已经有些熟能生巧了。但是不同的地方要求写法和格式各异，于是又为找不同的写作模板和风格而操劳。后来这个写书的项目搁浅。我又更换了工作。第三份工作是去做业务。给调研项目拉业务。主要是给客户举荐广告项目，工作了差不多有3个礼拜以上。走了不少中小客户，在异地的工业园区里奔跑，再加上天气不好，老是下雨，当地驻站的市场部又不是很协作。其实感觉自己做一个业务员还是有许多东西要学，首先脸皮都不够厚，听说业务员要脸皮厚道铜墙铁壁才能做，我是觉得远离家人，面对遥不行及的业绩目标，从来没有想过做一个业务员，而且卖广告的确比卖产品难，特殊是一些概念性的广告就更难卖。我觉得自己做业务员从头起先代价太大了。以前做调研的
11、时候，遇到困难，心里想，反正不是最难的事，至少我不要从他口袋里掏钱啊，只是问一些信息而已嘛。但是现在，真是的是要客户掏腰包了，而且是掏大的腰包，难度可想而知。而且到年终了，老板都忙的要命，到处催账呢，又忙着预算和安排来年的。这个职位我的确动过退缩的念头，回来就跟领导说换岗位。后来项目不是以预想中的最高效率的程度进行，再次搁浅。第四份工作是到xx年元旦以后，就是现在做的，又在筹划做一本杂志。我负责其中的两个栏目。因为这份杂志偏重学术性，虽然以前自己也做过探讨，不过这么高效率的产出，对自己来说，也是一个挑战。希望这本杂志能正常运转。不要再搁浅了。真的不希望自己辛辛苦苦的成果再次白费。有时候觉得做这
12、些文字工作、策划工作是特别让人艳羡的工作，但事实上，特别累。特别特别累。而且现在的.部门是战略探讨中心，项目随时调整，各种各样的项目，我们都是充当先锋的作用。就更加是具有挑战性了。不过，熬过去之后，阅历上的提高是确定的了。感觉今年看得见的收获就是去年写的调研报告编成了一本书在行业内发行。还有就是报刊上发了不少我的房产分析文章。网站的文章是发了不少，但因为网站本身的影响力不够，影响力并不大。还有一个重要的收获就是培育了敢闯敢拼的性格，做事的效率也特别高了。在这里，一个任务下来，就要特别快速的执行，并且什么困难都会遇到，自己要想方法去解决，要不，在这里工作是很难适用的。其他的，遇到了这个团队里许多
13、的好同事，在遇到困难时大家一起面对，我觉得可能也只有这个部门的人才做得到这一点。老总亲自给我们培训，让我们在一个公司的产品设计、战略规划等较为宏观的战略层面也有了肯定的认知。希望xx年来公司两年的时候，能做出一些成果吧。人人都渴望丰收。希望公司在业绩上也能来个大的突破。我们员工也有机会赚点钱。忙了两年，应当不管是在职位上、工作实力上、经济实力上，都应当有一些提升了。编辑记者工作总结3一、本学期工作回顾：在学院党委宣扬与发展探讨中心领导、老师的悉心指导下，在新闻部成员的通力协作、事务部成员的主动参加、编辑部成员的同心协力下，泮池苑报本学期出版、发行了第10、11、12期。无论从版式设计、内容选择
14、，还是专题策划、栏目革新等方面都有较大的提升，泮池苑报正在一个良性的轨道上不断向前发展。出版、发行了三期报纸：分别于9.10、10.20、12.5出版了第10、11、12期报纸。按学期初拟定的工作安排，原应出版4期报纸，但由于第1版的重大新闻跟不上出版速度，且本学期的报纸在稿件选择、审核、校对上较之前更加严格、精细，所以按实际状况更订了工作安排。按原定的“学院部门负责人专访”方案的安排，分别在第10、11、12期的“综合新闻”版上刊登了教务处主任曹骥、学工处主任彭中、高校生发展指导中心主任欧阳光磊，管理学部主任肖来荃、基础学部主任史千里，经贸学部主任万楚军、理工学部主任秦宜敏、图书馆馆长程彩虹
15、等领导的专访。此举搭起了学院中层领导与师生间沟通的桥梁，扩大了学院各项工作的宣扬力度，得到了学院师生的一样首肯。在学期初进行了“我的奥运故事”和“感受荆州”的征文启事，但由于宣扬力度不足和同学参加主动性不高等缘由，没有达到预期效果。只是将产生的一批好的文章在泮池苑报第11期的第4版上进行了刊登。在报纸的出版过程中，编辑部成员一是在保留传统的基础上主动探究，以贴近实际、贴近同学为目标，依据需求开拓一些新栏目，如评论员文章、图说新闻、草样年华、影评等。二在保证品牌的同时，对现有可行性较高的传统节目进行了完善，如留言传情的参加面扩大、新书推介的内容量增加、文化长廊的荆楚特色加强。这些举措受到了大多同学的好评，使泮池苑报的声誉不断提高、受众不断扩大。外宣组在报纸的发行中，仔细履行职责，将报纸发放到了每一个班级、寝室，并主动、主动进行宣扬。且不断增加报纸在校内的发放力度，每一期都在泮池拐角进行了发刊，又依据发放人员的反馈，将第12期报纸在西校区投放了1200份，基本上做到了人手一份。使泮池苑报作为学院唯一正式的官方纸质媒介的影响力不断加强。按长江高校文理学院新闻媒体稿酬标准及支付方法的文件精神，已申请将泮池苑报第71
