2022年行政科工作计划(11篇)

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1、2022年行政科工作计划(11篇)行政科工作安排(11篇)光阴的快速,一挤眼就过去了,我们的工作又将迎来新的进步,此时此刻我们须要起先制定一个安排。好的安排都具备一些什么特点呢?以下是我帮大家整理的行政科工作安排,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。行政科工作安排1上半年,行政科全体同志在李主任及各位副主任的领导下,围绕市委中心工作,深刻领悟了卢展工书记在省委办公厅的讲话,切实做到“四个重在”,围绕“党性、宗旨、全局、枢纽、服务、责任、严格、运作”八个关键词开展工作。以提高保障实力和服务水平为目标,坚持科学管理,仔细履行工作职责,保障了市委及办公室各项工作的正常运转。现将上半年工作总结

2、及下半年工作安排汇报如下:一、上半年工作一是加强财务人事工资资产等管理,保障工作运转。行政科依据全市统一支配,为单位工作人员办理了公务卡,完成了单位“小金库”自查和办公室年度考核工作。依据人员调动及职级变动,刚好为同志们调整工资。在财务报销环节,对单位报销的每一张发票,均通过郑州市国、地税网站进行真伪辨别,凡不合格的发票不予报销,确保会计凭证真实合法。二是提高服务水平,完成上半年各项保障工作。行政科共完成公务接待30余次,承办了三级干部会、南阳考察组、省委巡察组、郑州市老干部踏春等活动的后勤保障工作。组织四大班子领导及办公室全体同志的体检。对综合科办公环境进行了内部改造。为科室更新、调配了微机

3、、打印机等办公设备。为慰问贫困老党员、贫困职工、帮扶孤儿等活动供应物资保障。三是强化卫生管理,改善办公环境。为巩固创建成果,行政科刚好更换机关办公楼楼前、大厅、走廊、会议室等处的花木,美化了办公环境。对机关办公楼的墙壁进行了粉刷及三个会议室修理与保洁。四是加强车辆管理,确保公务用车。在车辆管理上,我们严格根据办公室车辆管理制度的要求,对车辆实行集中管理、定点修理。在车辆的用油、修理方面,严格把关。刚好办理交强险、车辆年审、车辆通行证等相关业务。完善派车程序,确保办公室公务用车。二、上半年工作中存在的问题一是公务接待不能严格执行接待流程。在上半年的接待活动中,出现了几次工作失误。总结缘由发觉,都

4、是因为没有严格接待流程造成的,问题往往出在常规环节上。如接待中在摆放餐签环节,顾虑过多就会在常规问题上出错。二是节约型机关建设方面宣扬不够。节约始终是我们国家的传统美德,国家始终号召建立节约型机关。但由于我们在宣扬,管理上做得不够,办公室在水、电、车辆用油、办公用品、电话、活动等领域还存在一些奢侈现象。三、下半年的工作准备一是努力改正工作中存在的问题。结合上半年工作中发觉的不足,刚好整改。加大节约型机关宣扬力度,二是坚持科学管理,以高效保障、优质服务为工作目标,做好下半年各项工作。提高管理实力,力争在财务管理、节能卫生管理、工资管理上,有所创新,有所突破;提高保障实力,确保机关正常运转。改善机

5、关办公环境,以更严格的标准、更细致的工作,使机关环境更清洁、舒适;提高公务接待水平,使办公室的接待工作既热忱周到,又规范高效,既符合礼仪要求,又能突出荥阳特色。下半年,行政科将接着坚持后勤工作就是为大家服务的宗旨,增加“当好家、理好财、服好务”的责随意识,全力做好本科室所担当的各项任务,为促进办公室工作再上新台阶做好后盾。二、督热点,促和谐,保民生民生工程是一级党委、政府为民意识的重要体现,对于赢民心、得民意有着非同寻常的意义,为此,我们在今年上半年的督查中,把凡是涉及民生的工程,全部纳入专题督查的范围。对实事工程,定期督查,跟踪协调。将省、郑州市和我市实事结合起来,制定专题督查方案,完善实事

6、档案,坚持每两个月开展一次督查,实行听取汇报与现场查看、明查与暗访相结合等多种形式,刚好通报每一件实事的进展状况和存在问题,同时针对问题想方设法予以协调,如市区集中供热工作,供热企业原来只将京城路以东居民作为发展对象,督查办了解到京城路以西也有相当一部分群众有供热需求,于是针对此状况与责任单位多次进行沟通,在责任单位的主动协调下,供热安排进行了适当调整,将京城路以西部分区域居民一并纳入,进一步扩大了供热覆盖面,使更多的居民因此受益。对移民安置,长期深化,调查反馈。为促进广武镇东、西魏营村移民问题的早日解决,从市联合工作组成立之初,就固定督查人员,分成两组,既当督查员,又当调查员,一方面对工作组

7、责任落实状况、坚守岗位状况、工作实际进展进行督促检查,另一方面,深化移民户家中,通过与群众拉家常的方式,倾听民意,发觉问题,刚好将了解到的有关状况向市领导汇报,确保领导在最快的时间内了解移民工作第一手真实资料,为领导下一步的决策供应参考依据。止目前,督查中发觉的14个问题及9项建议大部分都被市主要领导予以接受。对环境卫生整治,集中时间,强力推动。针对我市环境卫生整治工作时间紧迫,任务繁重的状况,督查办组织人员深化主要责任单位,连续奋战一个月,进入全市各脏、乱、差集中点,一方面一线核实、摸清基本状况,一方面了解驾驭工作中存在的突出问题,找准问题症结,督促各乡镇进一步增加责任感和紧迫感,不断加大整

8、治力度,使城乡环境卫生状况大为改观。对中小学校及幼儿园平安管理,主动暗访,刚好建议。在4月底媒体连续两次报道小学幼儿园发生的恶性伤人事务后,马上对正在开展的工作进行了调整,起先深化各小学校、幼儿园对平安防范措施进行暗访,现场查看每所学校时,不漏一个平安隐患,不漏一处平安盲点,不漏一个薄弱环节,发觉各类平安隐患问题11大项,针对暗访中发觉的问题,一方面对责任单位进行反馈,从而引起了相关责任单位的高度重视,另一方面,向市相关领导作专题汇报,为市政府对该项工作的全面支配部署提出好的看法和建议。之后,督查办又于5月初对公安局、教体局等主要责任单位的职责落实状况进行了督查,再次抽查了部分学校和幼儿园,促

9、进了该项工作的有效开展。另外,依据阶段性工作部署状况,督查办还先后对春季安排生育、植树造林、幼儿手足口病防治、平安生产、安排生育、旅游平安、经济适用房建设等群众关切的热点问题进行了重点督查,为市委市政府刚好解决问题,赢得群众满足起到了重要的参考和推动作用。三、督专项,促解决,保形象督查办始终把督促办理主要领导批示当作一项上为领导分忧、下为群众解难的重要工作抓紧抓好。实行现场督办,电话督办,回访当事人等方式督促协调各责任单位,要求他们仔细调查、有理有据、材料翔实、上报刚好,坚决做到“事无小事、件无小件”,全程驾驭了解批示件办理的各个环节。对办理不合格的批示件坚决打回重办,确保领导批示每一件都落到

10、实处,保证了办结质量。如针对杨书记关于“群众匿名举报广武镇广场旁边存在黑网吧问题”的批示件,在调查了解,驾驭事实证据的基础上,协调相关责任单位对其进行了取缔,得到基层群众的好评。针对袁市长关于“郑州市网管办反映我市贾峪镇石灰窑死灰复燃问题”的批示,先后两次进行实地暗访,了解事情的具体状况,并刚好将暗访状况向环保局、贾峪镇反馈,督促其开展联合行动对我市不合法石灰窑进行了集中整治,达到预期效果。今年上半年,督查办共受理上级和本级党委、政府主要领导批示189件,转办件119件,查办件70件,已全部办结。所担当网民留言涉荥部分办理工作,承办完成率达到100%,得到上级领导机关的确定。12今年以来,市教

11、研室紧紧围绕市教化局20项重点工作和再次创业行动方案,仔细履行“研修、管理、引领、指导、服务”的职能,充分发挥参谋部和作战部的作用,在工作中做出了一些成果。我市被确定为教化部基础教化课程改革综合实践活动探讨试验区;被省确定为基础教化教学综合改革试验区;荣获省教化宣扬工作先进单位;获得邯郸市语言文字工作先进单位和先进教研室等荣誉称号。现详细汇报如下:1、切实加强中考、高考备考指导工作高考、中考关系我市的办学声誉,为此,我们把提高高考、中考质量当作重中之重。一是深化中学学校,详细指导备考工作。先后召开了三次高考备考研讨会,帮助各校制定了备考复习方案,并组织了三轮模拟考试。收集了各科考试数据,进行仔

12、细细致的分析,总结胜利阅历,找出存在的问题,提出详细的改进看法,高考成果取得新的突破。二是组织了多次中考研讨会和四次中考模拟考试,有针对性地指导中考备考工作。我市高考、中考成果再创历史新高。一是加强了中学一二年级期末质量过程管理,制定并完善了奖惩方案,同邢台市举办了两次联考,夯实中学段每个环节,为高考成果持续提高打下坚实基础。二是制定并逐步完善了初中地理、生物、音乐、体育、美术和信息技术等薄弱学科的质量检测和评价方案。在全省领先胜利组织了初中毕业生音乐、美术、信息技术考试和初二地理、生物结业考试,加强了中小学薄弱学科管理,促进了学生全面发展和综合素养的提高。三是组织了期末质量检测,夯实质量基础

13、。3、深化开展综合改革试验我市被确定为“河北省县域基础教化教学改革综合试验项目试验区”(本项目全省共有11个单位,我市是邯郸市唯一的项目承办单位),对于整体推动我市基础教化均衡发展,提升县域教化教学质量,具有重要的意义。我们主要做了三方面工作,一是全面启动。我市以“县域三级课程优化组合探讨”为突破口,全面启动省里确定的“老师专业化成长的管理与培训”等8个探讨项目,先后制定了试验区工作看法,帮助学校修订了48个探讨方案,进行了全面规划。二是全员参加。确定了49所试验校和38个学科中心教研组,组建教化行政领导、教化专家、教研员、学校校长和骨干老师探讨团队,加强管理,强化领导。三是全程管理。建立健全

14、项目探讨组织、制度、实施和评价管理制度,先后开展了“全市教化教学现状调查探讨”活动、召开了“试验校培训会议”以及“工作会议”、编辑了试验区探讨文集,保障了项目探讨的科学、有序实施。省、市专家组先后到我市督查,赐予了高度评价。4、切实开展有效教学探讨5、进一步推动“双领”教学改革今年暑假,先后组织名老师、骨干老师、学科带头人500人次,利用一周时间,编写、修订了70多个学科“通案”1.2万多节,进一步提高通案的编写质量,促进专业引领水平的进一步提高。6、大力提高校长和老师专业水平加强校长听、任课管理,健全校长听、任课制度建设,促使校长走进课堂,探讨教学,以教学领导教学。开展小学、初中校长论坛,搭

15、建了沟通平台,提高校长队伍素养。以提高老师队伍整体素养为目标,加强了中小学学科带头人培育评比和管理工作。通过学问考试、说课、讲课、课堂教学竞赛等形式选拔了126名市级学科带头人以及120名教坛新秀。7、大力实施“三名工程”在教化局领导下,担当了我市首届 “三名”评比工作。我们细心制定方案,成立评比小组。通过资格审查、工作陈述、个案演讲、课堂教学、理论答辩等形式,进行量化积分。做到了客观、公正、公允。推动了全市 “名师带动”战略的实施,拉动了教学教研工作生动活泼地开展。8、切实加强教化科研课题我市先后有30多个邯郸市级以上课题进行了结题鉴定。有27项邯郸市规划课题进行了开题论证,并向省申报课题1

16、3项。我市四项课题获省第五届教学成果奖,是全省获奖最多县域;市一中等荣获教化部“中国老师发展基金会”先进教化科研单位。通过课题探讨,极大地提高了老师的教科研水平,促进了老师专业成长。同时利用武安教化教学简报这些媒体平台,先后宣扬报道了市二中、盟校建设等一大批先进阅历,盟校教研破解校际均衡难题阅历在中国教化报刊登。9、深化教学评价改革建立健全了教学评估长效工作机制,扎实开展了学校教学评估、老师教学评估,并将学校教学评估结果纳入校长考评体系,规范了办学行为,促进课程改革向纵深发展。制定和完善学校教学质量评价方案。在小学取消全市统考的状况下,基本建立了小学的教化质量评价体系,促进了小学生的全面、健康、欢乐成长;加强了初中学校的评价

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