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1、高层建筑施工管理中的应用高层建筑施工管理中的问题与措施探究【摘要】随着我国城市化进程的加快，城市中的土地资源越来越稀缺，高层建筑得到了发展。高层建筑有效的缓解了我国土地资源紧缺的问题，在我国建筑工程中占据的比重越来越大，高层建筑的结构非常复杂，涉及到的施工程序和工程量也非常的巨大，施工的难度非常高。针对我国高层建筑施工管理的现状，分析了高层建筑施工管理中存在的问题，并提出了相关的解决措施，希望可以有效的提高我国高层建筑施工管理的水平。关键词：高层建筑；施工管理；问题；措施高层建筑的发展体现了我国科学技术水平的提升，也是提高我国城市土地使用率的必然发展，高层建筑施工是建筑施工领域中最复杂的，因为
2、高层建筑施工和普通的建筑施工不一样，高层建筑的楼层非常高、建筑结构复杂、施工难度大，所以一定要重视高层建筑在施工时的质量。我国现行的高层建筑施工管理工作存在着很多的问题，给高层建筑埋下了很多质量安全隐患，所以必须要对高层建筑的施工管理进行必要的改进，保证我国高层建筑的施工质量，有效的提升城市土地使用率。一、高层建筑施工管理的特点我国对于超高十层的建筑，并且建筑的高度超过二十四米时称之为高层建筑，很多常见的写字楼、居民楼等都是高层建筑，所以高层建筑最明显的一个特点就是建筑高度高，但是高层建筑在进行施工时并不是简单的把楼层加高就可以了，它还涉及到建筑结构的问题。最常见的特点有：（一）施工量巨大高层
3、建筑在施工的过程中很多地方要根据实际情况进行修改，并且高层建筑的建筑施工需要多个部门的共同配合，高层建筑具备地下室、裙楼层、转换层、标准层和非标层几个不同的结构组合而成，所以它的施工量非常的巨大，在高程建筑的建筑施工中还涉及到管道、电气设施、通风排水装置的安装，所以需要进行连续性的施工，施工量非常的巨大，也给施工管理带来了更多的困难。（二）需要进行大量的高空作业高层建筑本身的建筑高度就非常高，这就需要在建筑施工的过程中把很多的建筑材料运送到高处进行高空作业，施工人员的施工危险系数非常高，在建筑施工管理的过程中，必须要保证施工人员的安全，加强对施工设备和安全保护措施的检查，避免出现施工安全事故。
4、（三）施工周期长高层建筑的高度比普通建筑高很多，所以需要保证地基的深度，地基深度不能低于建筑高度的百分之八点五，不同的结构层需要运用不同的施工方法来进行处理，还经常会进行大量的交叉施工作业，所以高层建筑的施工周期非常长。二、高层建筑施工管理中存在的问题（一）施工技术质量管理不完善高程建筑施工涉及到的专业非常的广泛，所以高程建筑的施工建筑具有比较强的综合性，各种施工技术之间需要紧密的配合，但是各个专业技术都有自身的特点，在进行施工时，往往忽略了各技术之间的配合，从而影响到工程质量。由于现代科学技术的发展，人们往往追求个性化的建筑，高层建筑中的每一段管线、每一个设施都有着自身的标准，这也就导致施工
5、管理难度的加大。也有某些开发商为了满足住户的要求，对工程图纸进行私自变更，为高层建筑留下了巨大的安全隐患。（二）管理人员忽视了高层建筑的施工安全高层建筑施工管理的重点就是安全管理，但是很多施工企业为了追求工程效益，忽略了对于安全的管理，经常会出现违规操作的现象，施工管理人员没有明确的管理范围，在出现了安全事故之后经常会出现互相推诿的现象。在很多高层建筑的施工中，施工管理人员缺乏对工程项目的安全检查，也没有指定相应的安全施工进度，施工人员根本不具备相应的安全施工知识，现场也没有设置专门的安全警示标志，这些问题都使安全管理变得形式化。（三）建筑工程材料管理的问题施工企业没有专门针对建筑材料进行管理
6、，施工现场经常会出现材料摆放混乱、交叉堆积的现象，材料的问题极大的影响了高层建筑的施工质量，某些施工管理人员为了自身的利益，减弱对供应材料的检查，导致施工材料存在质量不合格等问题，这些问题都是因为不重视施工材料的管理造成的。（四）高层建筑施工进度的问题很多的高层建筑会在城市中心的繁华地段进行施工，这些工程因为会影响到中心地段的经济效益，所以施工周期都会较短。很多建筑施工企业为了使高层建筑能够如期交付，忽略了对工程质量的管理。如果加强对工程质量的监管就会使工程进度受到影响，在施工管理中如果不能处理好施工进度与施工质量的管理，会使施工企业的信誉受到损害，所以对于施工进度的管理也非常重要。三、高层建
7、筑施工管理的有效措施（一）实行监督管理机制，制定合理的施工方案为了保证我国人民的利益，政府应该加强对高层建筑工程的质量管理，建立完善的监督管理机制，监督工作围绕工程施工的主体全面的展开。高层建筑涉及到的施工技术非常的多，所以在正式施工之前，一定要制定合理的施工方案，施工方案制定完成后，施工企业要对施工方案进行审核，避免因为方案设计存在缺陷和漏洞，为后期的工程施工带来影响。高层建筑的地基施工、防水施工、安全设施搭建部分要制定专门的施工管理方案，因为高层建筑的施工涉及到非常多的交叉施工问题，所以一定要保证工程施工程序可以按照计划进行。（二）落实高层建筑施工的安全生产高层建筑施工存在非常多的危险因素
8、，这些危险因素都会影响到施工人员的安全，所以必须要有针对性的进行安全生产，避免施工安全事故的发生。施工管理人员要加强对施工人员的安全培训，定期的对施工人员进行安全知识检查，组织安全知识培训，提高施工人员的安全意识。施工过程中，要明确施工人员的管理范围，指派出具体的安全生产责任人，由安全生产责任人对施工安全要点进行控制。（三）加强对高层建筑施工质量的管理加强施工质量管理具体要做到几个方面：第一是加强对施工材料的质量控制，避免劣质原材料进入到施工现场，对施工材料进行抽样检查，出现问题做返工处理；第二是强化施工过程中的质量监管，对每一道施工工序进行严格的检查，确保质量合格后才能进入下一施工环节，出现
9、质量问题的施工环节进行返工处理，直至质量达标；第三对已经施工完成的工程部分进行保护，不能对已经完成的工程项目进行破坏。严格控制工程施工质量，直到工程完成竣工交接。（四）严格的控制施工进度高层建筑的施工时间与收益的关系非常紧密，但是不能为了经济收益而赶工期，这样只会导致施工质量降低。因为高层建筑的施工涉及到非常多的部门，所以要全面的考虑影响施工进度的原因，制定详细的施工进度计划，管理人员按照施工计划进行管理，如果工程施工的过程中遇到了突发情况，需要及时的对施工计划进行调整，保证施工进度的有效进行。结束语：加强高层建筑施工管理可以有效保证工程质量，避免施工安全事故的发生，使高层建筑工程可以按时竣工
10、。高层建筑的施工管理可以使建筑更加满足消费者的需求，提高施工企业在建筑市场上的地位。高层建筑施工管理必须要根据建筑工程的实际情况设定管理方案，这样才能使管理措施有效的实行。参考文献：1肖文涛.探讨某高层建筑施工管理中存在的问题与措施J.门窗，2014，03：338-339.2唐立伟.高层建筑施工管理中的问题与措施探究J.科技创新与应用，2015，10：239.3陈鹏，付琳琳.浅谈高层建筑施工管理中的问题与措施J.门窗，2013，06：247.4赵艳.高层建筑施工管理存在问题的现状与对策J.山西建筑，2013，26：235-236.5金俊，江焕坤.超高层建筑施工管理质量问题及提高措施J.黑龙江科技信息，2011，16：316.
