2022年市政道路工程监理工作总结 3

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1、精品word 名师归纳总结 - - - - - - - - - - - -新乡市平原区引黄调蓄工程监理工作总结编制人:总监理工程师:日期 : 2021 年月日河南建基工程治理有限公司精选名师 优秀名师 - - - - - - - - - -第 1 页,共 13 页 - - - - - - - - - -精品word 名师归纳总结 - - - - - - - - - - - -一、工程概况1、工程基本情形( 1)工程名称:新乡市平原新区引黄调蓄工程( 2)工程地点:新乡平原新区( 3)建设单位:新乡平原新区管委会( 4)设计单位:泛华建设集团( 5)监理单位:河南建基工程治理有限公司( 6)施工

2、单位:河南国基建设集团有限公司2、工程设计概况( 1)道路等级:城市主干路I 级;( 2)运算行车速度:机动车道50 公里/ 小时;( 3)设计荷载:城 A 级;( 4)设计年限: 道路交通量达到饱与状态设计年限20 年;混凝土路面设计使用年限 30 年;( 5)抗震设防要求:按地震基本裂度6 度不设防;( 6)规划道路红线宽度50 米,道路横断面划分如下:机动车道宽23 米,两侧绿化带各宽 3 米,两侧非机动车道各宽4、5 米,两侧人行道各宽6 米;3、主要工程内容及工程量工程包括道路工程、排水工程、路灯工程、交通设施工程、绿化工程等;( 1)道路工程道路起点桩号为 K4+180,终点桩号为

3、 K5+711、75,全长 1531、75 米;K4+180 K5+277、75 段路面结构为水泥混凝土路面结构;K5+277、75K5+711、75 段路面结构为沥青混凝土路面结构;结构组合如下:A、 K4+180K5+277、75 段结构组合结构类型机动车道非机动车道水泥混凝土面层26CM20CM二灰稳固碎石基层20CM15CM级配碎石基层25CM20CM结构总厚度71CM55CMB、 K5+277、75 K5+711、75 段结构组合结构类型机动车道非机动车道细粒式沥青混凝土面层2、5CM2CM沥青贯入碎石层7CM5CM二灰稳固碎石基层20CM15CM精选名师 优秀名师 - - - -

4、- - - - - -第 2 页,共 13 页 - - - - - - - - - -精品word 名师归纳总结 - - - - - - - - - - - -级配碎石基层25CM20CM结构总厚度54、5CM42CM道路工程共计完成: 水泥混凝土路面总面积约42700 平方米, 沥青混凝土路面总面积约 13500 平方米,路缘石约8200 米,人行道约 15700 平方米;( 2)排水工程:本排水工程排水管采纳I 级钢筋混凝土排水管,最小管径d600 管,最大管径 d1600 管,排水坡度最大为0、5%,最小为 0、1%,雨水驳渠采纳 d300 钢筋混凝土排水管, 管线综合过路涵断面分别为:

5、 2000*1600、2000*1000;管道基础: 管顶覆土大于3、5 米采纳 180管基,管道在机动车下采纳全包混凝土加固管 基;接口:采纳钢丝网水泥砂浆抹带接口;做法详见95S222;检查井管径小于800,采纳圆形排水检查井1000,管径大于 800,采纳矩形排水检查井, 按 S232/42执行;检查井井盖采纳重型铸铁加锁井盖;雨水口采纳偏沟式三篦雨水口;排水工程共完成钢筋混凝土排水管总长约2750 米,雨水驳渠约 600 米,检查井 92 座,雨水口 132 个,过路管涵 5 处;( 3)路灯工程本路灯工程灯具采纳截光灯具,400 瓦及 250 瓦低压钠灯;路面照明照度值为 15Lx,

6、引入电压为 380/220V,用电总运算负荷为94 千瓦;配电线路采纳 VV型塑料电缆套硬塑料管直接埋地敷设,埋地深度为0、7 米;敷设在机动车道及非机动车道下得照明线路套钢管G100 爱护;本路灯工程共安装30 米高杆灯 1 基, 18 米中杆灯 7 基, 12 米 EYES路灯78 基;( 4)交通工程交通标线按道路交通标志与标线(GB57681999)标准,实地喷涂专用 涂料绘画标线;标志牌基础采纳200#钢筋混凝土,标志牌立柱采纳钢管立柱,标准牌面板采纳铝合金面板,表面贴二级反光膜;本交通工程,道路标线完成约2950 ,道路标牌共计62 块,标志杆共 34杆;( 5)绿化工程本绿化工程

7、分分车带、 人行道绿化工程与20 米林荫大道绿化工程; 分车带绿化种植瓜子黄杨、红背桂、黄素梅、黄金榕与垂叶榕柱;人行道绿化包括砌花 池与种植红花继木、龟甲冬青、九里香球、杜英;转盘绿化种植红花继木、九里 香球、瓜子黄杨、棕榈、加纳利海枣、蒲葵、黄金榕与铺植马尼拉草皮;边坡绿 化种植蟛蜞菊;20 米林荫大道包括建园林小景与种植杜鹃、八月桂、香樟、桂花、尾叶精选名师 优秀名师 - - - - - - - - - -第 3 页,共 13 页 - - - - - - - - - -精品word 名师归纳总结 - - - - - - - - - - - -桉等;分车带、人行道绿化共种植乔木约800 株

8、,灌木约 8000 ,草皮约 2950,人行道料石花坛113 个;4、投资情形合同工程造价: 31907677、26 元(其中道路、排水、路灯、绿化、交通工程合同造价 29786665、05 元,林荫道绿化2121012、21 元);5、工程进度情形工程于 2001 年 9 月 27 日开工, 2002 年 6 月 13 日完工,总工期260 天;6、工程质量情形工程施工过程中基本能依据设计图纸、施工验收规范及国家强制性标准进行施工,工程完工后由工程项目监理机构组织有关单位进行了竣工初验收,通过竣工初验收检查工程质量符合设计文件及合同要求,符合国家有关法规、标准、规范得要求,工程质量优良;7、

9、施工过程中得几项大得设计变更( 1)应市规划局得要求取消K5+048、133 路口及相应得设计;( 2)增加路段两侧鱼塘范畴内浆砌片石挡土墙及栏杆;( 3)铜鼓岭两侧护坡变更为网格护坡;( 4)取消 18 米中杆灯 3 基,增加 12 米路灯 2 基;( 5)取消 K5+364、5 北侧、K5+280 南侧出入口, 增加 K4+894、5 北侧、K4+895、8 南侧、 K5+235、9北侧、 K5+300、9 南侧出入口;( 6)增加道路两侧20 米林荫道绿化; 8、工程特点工程地处市郊区,施工期间车流量较少,地下各种已知与未知管线及障碍物较少;但土质情形较差,有鱼塘、污泥、人工填土等不良土

10、质;线路经过一座铜鼓岭,土方量大;各分包单位多,交叉施工相互影响较多,工程和谐量大;二、项目监理组织机构及监理人员针对本项目得项目特点与工程特点,工程项目承发包模式,以及本监理公 司自身情形,本公司组建如下适应本项目得监理班子,委派责任心强、作风硬、 业务精、有较强组织治理才能与丰富监理体会得监理工程师担任总监,项目监理机构及监理人员与监理规划确定得基本一样,监理组织机构及人员如下:总监理工程师: xxx精选名师 优秀名师 - - - - - - - - - -第 4 页,共 13 页 - - - - - - - - - -精品word 名师归纳总结 - - - - - - - - - - -

11、 -三、监理设施1、质量检测设施:为了保证工程得质量,监理人员随时把握工程质量得实际情况,在各个工序进行质量抽检, 中心为本工程配备了必要得检测工具钢尺、皮尺等;同时租用施工单位得检测、试验设备进行检验及试验;2、交通设施:各监理人员配备有摩托车作为主要交通工具;3、通讯设施:通讯工具就是工程监理必备得工具;为了保证信息传递得畅通,监理中心对全部工程监理人员都配备有传呼机与手机通讯工具,随时与业主、设计与施工人员保持必要得通讯联系,准时地反映工程得进度、 质量与文明施工得情形;4、办公设施:配备一台运算机用于工程得治理;四、监理合同履行情形依据监理合同托付监理得范畴与要求,监理方受业主得托付,

12、 对本工程施工阶段与保修阶段实行工程监理,本监理单位在与业主商签了本工程得监理合同后,依据工程项目实施建设监理得程序,成立项目监理组织, 向业主提交了本工程得监理规划,依据监理规划实施本工程施工阶段得建设监理工作;对在实施建设监理得过程中, 本项目监理组织依据国家得有关规定,遵循公平、独立自主得原就;权责一样得原就;严格监理、热忱服务得原就;综合效益 得原就; 预防为主得原就与实事求就是得原就,正确地处理了与业主、 与被监理单位与与本工程得相关单位得关系;依据建设监理得基本方法体系进行了目标规 划、动态掌握、组织和谐、信息治理、合同治理,保持了监理过程得服务性、独 立性、公平性与科学性, 完成

13、了本工程建设监理得中心任务,即掌握工程项目目标;本监理单位派任本工程项目得监理工程师,能遵守监理工程师得职业道德与纪律,能依据本工程得监理合同得业务托付范畴与监理规划确定得职责,较好地行使合同权益、履行合同义务与承担合同责任;(一)质量掌握1、在进行质量掌握得过程中,遵循坚持质量第一原就、坚持以人为本掌握核心得原就、坚持预防为主得原就、 坚持质量标准得原就与科学、 公平、守法得原就, 依据相关得国家及政府有关部门颁布得有关质量治理方面得法律、法规性文件,工程承包合同文件, 施工规程、本工程有关得检验评定得标准与方法以及设计图纸,确定质量掌握工作程序; 实行事前、事中、事后掌握相结合得质量掌握方

14、法, 对投入得物质资源得质量掌握、施工过程得质量掌握与工程产品质量得掌握,以精选名师 优秀名师 - - - - - - - - - -第 13 页,共 13 页 - - - - - - - - - -工序质量掌握为重点、 以保证分项工程质量与单位工程质量,进而确保工程项目质量;其中:事前掌握:通过确定质量标准、建立质量监理体系、施工现场得验收、审 查审批各分包单位资质, 督促承建单位与完善质量保证体系、检查工程所用得原材料与半成品质量、 施工机械质量掌握、 审查审批施工单位得施工组织设计、施工方案与开工报告,组织图纸会审与技术交底得工作,审查施工单位治理人员,特殊就是项目经理、 质量检验员、 施工员与特殊工种人员得资格,以确保工程投入环节得质量;事中掌握:通过对施工过程质量得工序掌握、工序交接检查、隐藏工程检 查验收; 中间产品质量掌握; 分项工程质量评定验收; 设计变更及技术洽商得处理;监理指令、支付得质量认证工作,以确保工程转换环节得质量;事后掌握:通过对单

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