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1、.资源与运营管理复习资料1)(D工作所需要人员技能)不属于工作描述中内容2)面试方式不公平的是(A一对一面试) 3)周总以前对某大学学生印象不好,所在面试时候,认为学生都是这样,这情况属(D晕轮效应).W$|0_ O!7;B*I4)(D固定本钱)是不随产品数量的变化而变化5)哪种企事业盈亏平衡点较高(A房地产公司)5R/z4u,y9K2f8Q*Y5R电视大学资料学习，电大答案，国内较大的电大学生专业交流论坛6)公司在一年当中不断地对预算做出调整,这种预算可以称为(D弹性预算) 7)生产类企业的本钱通常分为三大本钱,3X-Q*R8B.i(T5w!Tp电大答案，电视大学教学，电大交流(B财务本钱)
2、不属于其中 8)员工对健康与平安也负有一定的责任,下面哪一种责任他们不应该负责D为同事的健康与平安负责c5L2L|z:|电视大学资料学习，电大答案，国内较大的电大学生专业交流论坛9)如果我们把风险评估正式化,那么我们的评估需要下面哪一种形式A评估书面文件%V%y#q4I2f-C9b+z电大答案，电视大学教学，电大交流10)如你所在的公司发生了员工健康与平安方面的事故,如果你为员工投了保险,那么哪个答案不是公司所应付的代价D员工住院费用y-G48J5A!E#nJ%W电大答案，电视大学教学，电大交流11)如果一个孩子在父母带着购置商品时,由于商品的摆放不合理,砸伤了这个孩子,那么这个孩子的医疗费用
3、由(B此商店)负担12)资源是实现公司目标的A手段13)为了做出更加合理的资源方案,防止风险,那么方案前首先应该做的是A需求预测7C2Gc.d.7)o-.I7x14)以需求因素为根底,与时间无相关性,用一个公式来预测未来需求方法D统计需求分析15)哪一项不属于组织资源内容C资源方案16)人们越来越多地使用质量这个词,这是一种美学或道德评价,是带有A主观色彩的因素17) 一个组织质量策略是按照标准开发产品满足客户需求,这话本身就包含了质量C重要性18)全面质量管理的关键概念和主题之一,满足内部和外部客户的需求和期望,就是全面质量管理的D目的J*m7x.h,v8o国内电视大学学生交流社区，提供学习
4、资料下载，交流，电大就业指导等。19)为了满足客户的需求,有一个很重要的局部就是A跟踪查访客户是否真的感到满意20)质量例会是从B日本兴起的质量管理方法21)为满足客户需要,要以采用客户关系管理技术,这是通过B信息技术应用满足客户需求22) ISO9000：2000是一种基准,用以确定一些D必须要做业务,以保证系统和过程是优质的23)功能指标是我们用以测量是否符合标准的尺度,通常表示为一定的C数值24)由于剧烈的竞争和技术的日新月异,使A不断改良构成了现代组织的立足之本25) 要想整理现有过程或设计一个新过程,最好采用绘制B流程图技术26) (B不间断)不属于激进式变革的特点06s8q.h;A
5、/(O#H27)引发变革的原因不包括(A维持稳定的要求) 28)面对变革,人们通常采用的四种角色是(A领导者、伪装者、追随者、反对者) 29)伊尔斯.怀特提出变革应对周期正确顺序是(A拒绝、抵抗、愤怒责备、接受、探究、融合) 30)(D使团队完全融入变革)可以减轻团队成员对变革的抵触心情绪.U;a)C7Z,G6t7w电大答案，电视大学教学，电大交流31)(A向外部专家提出咨询)不属于变革六个环节内容;X,V)n3O0Y2g国内电视大学学生交流社区，提供学习资料下载，交流，电大就业指导等。32)(C变革具有明显好处)是推动变革积竭力量33)柯特.列文提出的变革三阶段模型的正确顺序是(A解冻、变革
6、、再冻结) 34)泰南鲍姆和施密特提出的领导风格模型为(D命令、说服、协商、参与、授权) 35)(A坚持按原那么办事)不属于领导变革的能力36)(C提高产品质量)是渐进式变革的例子#MD!-%o9r1U2M37)组织中出现各种不同问题,一般讲这些问题类型主要从(D以上答案都正确)方面进行分析38)针对需要解决的问题,将引发问题的原因分类,分析有哪些原因可以引发此类问题,利用图表的方式找出真正的原因并把它们圈出来,这种方法指(C鱼骨图)J4P&n%V8M,m6j-i.b1P:星魂社区: 国内著名电大交流社区39)(C逻辑思考)不是制定决策和解决方案技巧和方法40)创造性思维过程有四个步骤(C排队
7、故障)不属于其中)O0Q-N;$u41)(D工程审批)不属于工程的过程42)工程管理中两种主要的监督方法是(C工具、技术手段与工程干系人的反响意见) 43)PCT测试中的P代表(A绩效)/)Ox(C4+x&s!z5r:星魂社区: 国内著名电大交流社区44)在工程比拟简单的情况下,可以先列出工作的先后顺序再设置(B里程碑)后分解任务45)平衡记分卡能用来拓宽公司的前景,这样公司就能集中考虑公司未来结果的许多方面,那么平衡记分卡包括四个方面是(D财务、内部流程、客户、学习和开展) 46)为了完成生产目标而制定的原材料的时间安排是指下面(D生产)调度方式E/K&X8Q9Y,k15Q8L#t47)做出
8、决策时,选择方案是依据(D FSA标准)$c+a4U1_4y)G电视大学资料学习，电大答案，国内较大的电大学生专业交流论坛48)一种研究企业内部环境,说明企业内主要因素之间相互作用方法,被称为(D麦肯锡7S模型) 49)渐进式变革来说影响变革主要人员D内部干系人50)不管哪一种解决问题的方法都要做出规划加以检查,也就是我们常说的(D PDCA循环) 51)头脑风暴法有几条重要的原那么(D数量限制)不符合它的原那么的52)健康与平安管理重要性不仅因为是企业管理组成局部,还有另一重要原因(D法律的规定)48RQ%W5P Y:星魂社区: 国内著名电大交流社区53)一个企业可能既具有内部供给商又具有外
9、部供给商,对于内外供给商的说法正确的选项是(D使用内部供给商的本钱较低,使用外部供给商能够提供更好的选择) 54)工程启动阶段先确定工程的(D目的和目标) 55)在一个组织中谁应当做什么,主要的活动、进程和过程、工作目标、业务描述、实施目标、操作手册、工作标准、组织流程表等属于系统管理所涉及的事项中的(D定义和文档) 56)资本经济依靠债务存在,在一些情况下借债是有利的,但也会产生其他的问题,在繁荣时期借债是廉价的,能促进开展但如果借太多的钱会造成(D投资失控和通货膨胀57)不标准的金融市场信息技术的开展贸易壁垒的减少和跨国公司的开展,导致的这种现象被称为(D全球一体化) 58)本钱-效益分析
10、应该在工程的(D本钱分析和可行性评估)阶段使用!O6_M)f9K!p,N5F$5c6_p电视大学资料学习，电大答案，国内较大的电大学生专业交流论坛59)所有者权益是指所有者在企业资产中享有的(D经济效益) 60)时机本钱并非实际发生的本钱不能记入会计账薄中可提供一种(D有效的决策分析方法)9c7F#Q:,c/H/h电大答案，电视大学教学，电大交流61)当需求很少时降低价格而需求很高时提高价格的供求策略是下面(D控制需求方案)制定资源需求方案时所使用的方法0L4d;? +B2S2F:星魂社区: 国内著名电大交流社区62)根据盈亏平衡分析工程中本钱和效益相等时盈亏平衡点指的是不盈不亏时(D销售量或
11、额.L6R3f:x5I$%T5l电大答案，电视大学教学，电大交流63)WBS是指(D工作分解结构法) 64)领导和管理是有区别的,那么领导具有9h6k&p(u4n7P(D为未来远景制定相应的策略)特点65)(A坚持按原那么办事)不属于领导变革的能力,?7C4L;A/.n |5i o电大答案，电视大学教学，电大交流66)在招聘人员过程中编制人员标准时,它的依据是(A职务说明) 67)(D主观观察)不属于Kolb学习周期四个步骤68)信息形式有多种,下面信息的方式对应不正确的选项是(B电子的和拷贝的信息69)下面(A有限的数据)是影响领导者决策的最重要的不利因素之一83_)O9t4? ?+w&|国
12、内电视大学学生交流社区，提供学习资料下载，交流，电大就业指导等。70)一个的好岗位标准应该具有的特点是(A与该项工作直接相关的技能、知识和能力B具有相关的工作经验C具有好的品质).k2G$A$y7s71)选择侯选人一般要根据一定的标准,这种标准一般分为(B根本标准C必要标准)72)下面哪些方法能够有利于改良财务预算(A对关键性预测展开灵敏度分析B对未来的变化做出理性的判断) 73)造成预算与实际结果之间差异原因有(全选)74)要建立一个健康与平安文化,须要具有各种因素, A控制B合作C交流因素属于其中之一)R6f8|9H H*i!H8Z#d电大答案，电视大学教学，电大交流75)对于风险评估,一
13、般包括A识别风险B估算风险C降低风险g2f.V*H I9r8M76)资源管理流程一般包括下面哪些方面的内容A方案B控制C监督77)我们在选择资源供给商的时候,通常有哪几种选择的方式A单一供给商B多个供给商C内部供给商D外部供给商2t0q9t,-X&h9Z+o$_.u国内电视大学学生交流社区，提供学习资料下载，交流，电大就业指导等。78)尽管找不出一个完美无缺的质量定义,仍然可以概括出质量定义的几个要点,它们分别是(A品质卓越之标准B产品特性C客户需求)79)以下(A使招收新员工和选择工员成为面向客户的活动B与所有员工讨论客户不同层次的期望C分析投诉去区分有什么新趋势或模式D提供物质刺激鼓励客户
14、反响意见)属于关心客户活动的五要80)PDCA循环的组成局部包括(B规划C执行D检查E操作) 81)怀特提出的变革应对周期的反响包括(A拒绝B抵抗C接受E融合)Mr6h&:J%o$:星魂社区: 国内著名电大交流社区82)能够在变革方案阶段对你有帮助的工具包括(A甘特图B工程管理软件C关健路径分析E网络分析) 83)一般来讲解决问题的系统性方法分为四个步骤,步骤正确的有(A查明问题B寻求解决方案C做出决策D执行和评估) 84)决策的类型有多种我们通常应用的有(A直觉常规型B反复试验型D系统型) 85)选择解决方案时,一般要考虑到(A可行性D适用性E可接受性)的标准86)(E周期性重复)不是工程的
15、特征8E,F7A8#-s!f0.C ,87)(全选)可能是工程干系人3A*Z!Q$c:2N.F国内电视大学学生交流社区，提供学习资料下载，交流，电大就业指导等。88)与表格中数据所反响的事实吻合的是(B风险可以接受C风险不大) 89)关于工作任务书的说法不适合的有(C供给商不需要它D不必获得团队成员的同意E任何内容不可写入合同中) 90)(A债务单位拖欠的应收账款B企业积压的产品C不良的投资)属于企业的不良资产5Z9U(E&C$D&r)u,K6j-O$c:星魂社区: 国内著名电大交流社区91)(全选)方法可以有助于提高库存的效率5_7n,kR.Y9l8s:星魂社区: 国内著名电大交流社区92)企业违反平安和健康管理法规时将会受到一定的处分会影响(全选) 93)使用单一供给商来源有它的自身的优缺点(D资源供给突然中断)是它的缺点;z-c(H4F&#E-l/z*f%h电视大学资料学习，电大答案，国内较大的电大学生专业交流论坛94)对供给商可靠性衡量指标(E一次性)是不符合9Q-(s&N4P:
