京东公司内部规章实用制度京东公司内部规章制度【篇一：京东商城人力资源管理制度】京东商城人力资源管理制度第一部分人力资源管理制度及流程目录第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章第十一章第十二章第十三章第十四章第十五章第十六章第十七章手册的目的.......................................................................人力资源部的工作职责.......................................................................4招聘工作...............................................................................................5新员工入司工作流程.........................................................................10员工转正考核工作流程.....................................................................13员工内部调动工作流程.....................................................................15员工离职.............................................................................................18劳动合同.............................................................................................20薪资制度.............................................................................................23考勤管理.............................................................................................25员工福利..........................................................................................31绩效管理..........................................................................................32奖励制度..........................................................................................34违纪处分..........................................................................................35培训与发展......................................................................................39职业生涯发展..................................................错误！未定义书签。
人事档案管理..................................................................................42第一章手册的目的一、公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标：1、构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与企业共同成长2、保持公司内部各机构在人力资源制度和程序的统一性和一致性保持人力资源系统的专业水平和道德标准3、保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定二、为达到上述目标，公司人力资源部编制本手册，以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序三、公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门四、本手册将根据实践的发展不断充实和修订人力资源部热忱欢迎员工和各分支机构提出修改意见第二章人力资源部的工作职责一、核心职能：作为公司人力资源管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责二、工作职责：1、制度建设与管理a制订公司中长期人才战略规划；b制订公司人事管理制度，公司各级人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实；c核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划；d定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据；e指导、协助员工做好职业生涯规划。
2、机构管理a配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作；c制订公司机构、部门和人员岗位职责；d公司高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理；e监督、检查与指导分支机构人事管理工作3、人事管理a员工招聘、入职、考核、调动、离职管理b公司后备管理人员的选拔、考察、建档及培养；c公司管理人员和员工的人事档案、劳动合同管理；d协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘；e提供各类人力资源数据分统计及分析；f管理并组织实施公司员工的业绩考核工作2、薪酬福利管理a制订并监控公司系统薪酬成本的预算；b核定、发放公司员工工资；c制订公司员工福利政策并管理和实施3、培训发展管理a公司年度培训计划的制订与实施；b监督、指导公司各部门及各分支机构的教育培训工作；c管理公司员工因公外出（出国）培训、学历教育和继续教育；d制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用；e开发培训的人力资源和培训课程4、其他工作a制订公司员工手册；b定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道；c协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系；d联系高校、咨询机构，收集汇总并提供最新人力资源管理信息；e公司人事管理信息系统建设与维护；第三章招聘工作【篇二：淘宝天猫京东电商规章管理制度(最新版)】电子商务公司规章管理制度目录第一章：员工守则（办公室规章制度）第二章：考勤制度第三章：人事管理制度第四章：公司财务管理制度第五章：会议管理制度第六章：管理部门物资管理条例第七章：计算机管理规定第八章：新员工入职管理制度第九章：员工辞职制度第十章：保密和安全制度为促进公司高速的发展，根据公司管理体制的需要，特制定公司及部门各项管理制度。
本制度由公司统一制定，所有员工按制度严格执行，任何人必须无条件遵守经营理念：遵循100-1等于0的原则，珍惜每一个客户，竭尽所能为客户服务企业精神：以自信、积极、细心、负责的服务态度，全心全意为顾客服务，百分之百承担责任管理模式：家庭化管理、军事化执行，常找自己的不足，少说他人长短，做好自己远比评论别人来得实行，我们是一家人，学会承担更要学会分担，承担属于你的责任范围内的事情，分担别人范围内的事情，时刻谨记：对不起，都是我的错，请原谅这是我的责任！第一章：员工守则（办公室规章制度）一、标准一切以公司利益为重，团结协作、努力工作、积极进取、钻研岗位技能，寻找更加好的处理方式和方法、不断提高服务意识，以赢得客户的满意和多次购买，为公司取得良好的经济效益二、仪容仪表员工的仪容仪表关系到公司的形象和声誉，同时也是公司管理水平的具体体现（一）员工必须以饱满的工作热情进入工作岗位，工作时间内应保持良好的精神面貌，语言文明，举止端庄，禁止出现不文明的话语！（二）上岗时员工须保持良好的个人卫生，不得留过长的指甲，身体及口腔不得有异味（上班前不得饮酒及使用刺激性气味食品）（三）员工工作时间必须讲普通话;服装要时刻保持清洁平整，员工发型要大方端庄并梳理整齐，头发要保持清洁，不得留怪异发型，不能服装怪异（四）不得在办公室里大声喧哗，在上班时间内，接请注意长话短说，短话不说的原则，严禁煲粥，一经发现时间超过3分钟的罚款50元，做为部门经费，如有急事（可特允许沟通）（五）办公室禁止吸烟三、行为规范为保持工作秩序，员工应遵守下列行为规范（一）接听公司，当铃声响起，尽量做到“铃响三声，必有应声”、先说：您好，后报部门，再问事情，例：您好，这里是xx旗舰店，有什么可以帮您？（二）员工须爱护办公设备，节约办公耗材、下班之前应及时关闭电源（包括电脑、电灯等）关好门窗，以免造成不必要的损失，责任落实到最后离开的那个人员身上。
三）员工应绝对遵循公司的保密制度，未经经理批准，不得将公司的一些运营资料向其它非相关人员甚至公司以外的员工透漏、复制或者发送，一经发现，严肃处理，对于情节和后果严重者，公司将保留进一步追究其法律责任的权利四）上班时间除工作，尽量少接个人五）上班时间可以听音乐，但声音不能太大，不能带耳机听，防止同事之间沟通不便，如有同事正在沟通客户，请自觉将声音调小，不得大声喧哗，请尊重别人，别人才会尊重你六）未经允许不准在办公室内随便翻动他人办公用品、各种文件，如有需要应该征询别人同意七）公司的物品不能野蛮对待，挪为私用；每个员工应爱护好公物，若有损坏需当事人进行维修，杜绝浪费（八）工作中必须持热情、礼貌、认真的原则；团结互助，互相尊重，不在办公室里激烈争执，一切要以公司的利益为重点（九）员工应积极、准时参加公司组织的各类培训活动，无特殊原因以及未经有关部门主管同意，不得擅自缺席否则按照矿工处理（十）不得带情绪上班，不做消极的工作，随时保持乐观的态度阴郁不是一种个性，时刻切记不要带情绪，如果因为个人情绪造成客怨者，当月奖金全扣除！公司花钱不是请你来得罪客户的，一个好的性格和态度非常重要，对你对公司都是一种好处！（十一）接待来访客户，礼貌热情，态度谦和，服务周到，做到“来人主动打招呼、主动想迎、热情耐心问事情，清楚讲解不马虎；客走起身相送”。
灵活运用“请、您好、对不起、谢谢、再见”下字文明用语（十二）上班时间要积极做好份内工作，在提前完成的情况下，主动向上线领导询问有没有其它工作安排，不得胡乱串岗，影响他人【篇三：2015年淘宝京东商城规章管理制度电子商务企业电商运营管理制度】电子商务企业规章管理制度【电商】发字[2015]01号第一章：员工守则一、标准一切以公司利益为重，团结协作、努力工作、积极进取、钻研业务、不断提高服务意识，以赢得客户的满意并保守公司的商业秘密，为公司取得良好的经济效益和社会效益做出应有的贡献二、仪容仪表员工的仪容仪表关系到公司的形象和声誉，同时也是公司管理水平的具体体现一）员工必须以饱满的工作热情进。