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1、2022年建筑合同模板集合九篇建筑合同模板集合九篇现今社会公众的法律意识不断增加，合同出现在我们生活中的次数越来越多，它也是削减和防止发生争议的重要措施。那么大家知道正规的合同书怎么写吗？以下是我整理的建筑合同9篇，希望对大家有所帮助。建筑合同 篇11目的为规范公司合同 的管理，防范与限制合同风险，做到管理有规章，签约有约束，履行有检查，维护公司的合法权益，制定本制度。2适用范围本制度适用于公司签订和履行的全部建设工程施工合同、劳务分包合同、专业分包合同、施工内部承包合同、材料设备买卖合同等。3职责31公司总经理负责建设工程施工合同、施工内部承包合同及重大专业分包合同、劳务分包合同、买卖合同的
2、批准签订。本条所指重大合同是指（主要是按合同标的数额来确定）一般合同是指32公司办公室负责公司各类合同的管理工作，详细职责是：321负责组织宣扬、学习贯彻合同法、建筑法、招标投标法及其他有关法律、法规和规章；322负责对合同专用章、合同示范文本、法人授权托付书的发放和管理；324负责建设工程施工合同、劳务分包合同、专业分包合同、施工内部承包合同、买卖合同的档案管理；325负责本制度的监督执行。33合同管理部（合同管理员）负责各类合同的审查工作，详细职责是：331负责国家 、省、市有关合同示范文本的推广运用工作，负责公司有关示范文本的编制和推广运用工作；332负责各部门提交的各类合同的合法性、可
3、行性、有利性审查，并出具审查看法；333负责公司内部承包合同的洽谈；334负责监督、检查各分公司施工合同、劳务分包合同、专业分包工合同、物资设备买卖合同的履行状况；335负责公司各类合同备案工作；336参加公司各类合同纠纷的调查。34公司业务部负责建设工程施工合同洽谈工作。35公司选购部负责材料设备选购、设备租赁合同的洽谈工作。36项目经理部负责专业分包合同、劳务分包合同的洽谈与签订工作37项目经理部经理（或分管副经理）负责建设工程合同、材料设备买卖合同的详细履行工作。其主要职责是：371负责宣扬、贯彻有关法律、法规和规章，组织学习所在工程项目的各类合同并熟识内容，做好合同交底工作；372履行
4、建设工程合同中规定的职责，监督分包工程的进度及工程质量；373监督材料、设备的验收；374负责所在项目全部合同的日常管理工作，收集、记录、整理和保存与合同有关的协议、函件，办理工程变更和签证，并刚好提交公司办公室；375收集、整理索赔资料，供应索赔依据，书写索赔报告；376监督所在项目各类合同的履行状况，发觉问题刚好向公司办公室报告。4合同的签订41合同主体的审查订立合同前，应当对对方当事人的主体资格、资信实力、履约实力进行调查，不得与不能独立担当民事责任的组织签订合同，也不得与法人单位签订与该单位履约实力明显不相符的经济合同。签订建设工程施工合同要重点审查业主的项目立项文件、招标文件，以确定
5、发包人的主体资格；审查项目资金落实程度及业主以往合同履约状况，以确定业主的履约实力。签订分包合同要重点审查承包人的营业执照规定的经营范围、资质等级、管理实力和实际业绩。公司一般不与自然人签订经济合同，确有必要签订经济合同，应经同意。42合同的形式订立合同，除即时交割（银货两讫）的简洁小额经济事务外，应当采纳书面形式。 书面形式是指合同书、补充协议、公文信件、数据电文（包括电报、传真、电子邮件等），除状况紧急或条件限制外，公司一般要求采纳正式的合同书形式，有示范文本（包括公司制定的示范文本）的应当运用示范文本。43合同的内容431建设工程施工合同、各类分包合同、工程项目施工内部承包合同应当根据国
6、家或公司制定的示范文本和公司编制的操作指导书规定的内容填写。432其他合同（主要指买卖合同）的内容4321当事人的名称、居处：合同抬头、落款、公章以及对方当事人供应的资信状况载明的当事人的名称、居处应保持一样。4322合同标的：合同标的应具有唯一性、精确性，买卖合同应具体约定规格、型号、商标、产地、等级等内容；服务合同应约定具体的服务内容及要求；对合同标的无法以文字描述的应将图纸作为合同的附件。4323数量：合同应采纳国家标准的计量单位，一般应约定标的物数量，常年经销合同无法约定准确数量的应约定数量的确定方式（如电报、传真、送货单、发票等）。4324质量：有国家标准，部门行业标准或企业标准的，
7、应约定所采纳标准的代号；农副产品，化工产品等可以用指标描述的产品应约定主要指标要求（标准已涵盖的除外）；凭样品支付的应约定样品的产生方式及样品存放地点。4325价款或酬劳：价款或者酬劳应在合同中明确，采纳折扣形式的应约定合同的实际价款；价款的支付方式如转帐支票、汇票（电汇、票汇、信汇）、托收、信用证、现金等应予以明确；价款或酬劳的支付期限应约定准确日期或约定在肯定的日期后多少日内。4326履行期限、地点和方式履行期限应具有确定性，难以在合同中确定详细期限的应约定确定期限的方式；合同履行地点应力争作对本方有利的约定，如买卖合同一般约定交货地点为本公司仓库或本公司的居处地；约定详细地名的应明确至市
8、辖区或县一级；买卖合同在合同中一般应约定交付的手续，即合同履行的标记，如托运单、仓库保管员签单等。4327合同的担保合同中对方事人要求供应担保或本方要求对方当事人供应担保的，应结合详细状况依据担保法的要求办理相关手续。4328合同的说明合同文本中全部文字应具有排它性的说明，对可能引起岐义的文字和某些非法定专用词语应在合同中进行说明。4329保密条款对技术类合同和其他涉及经营信息、技术信息的合同应约定保密承诺与违反保密承诺时的违约责任。43210合同联系制度履地期限长的重大经济合同应当约定合同双方联系制度。43211违约责任依据合同法作适当约定，留意合同的公允性。43212解决争议的方式解决争议
9、的方式可选择仲裁或起诉，选择仲裁的应明确约定仲裁机构的名称，双方对仲裁机构不能达成一样看法的，可选择第三地仲裁机构。44签订合同的工作程序441建设工程施工合同的签订4411合同洽谈前，公司业务部必需按本制度4.1条的规定对发包人的综合状况进行考察。建设工程施工合同中投标中标的项目，要审查业主的招标文件、我方的投标书、中标书、纪要、往来函等文书，召集有关部门仔细组织合同洽谈打算会，制定谈判的原则和方案。4412合同洽谈过程中，对于涉及担保、预付款、各类保证金等费用较大的项目，按重新进行评审。合同谈判人员负责向合同执行单位进行书面交底。4413合同主要条款商定后，由业务部负责起草文本，附合同购合
10、同会审表交相关部门（项目部、合同管理部、财务部等）进行会审后，公司分管副总经理（或总经济师、合同主审人员）认为已经基本没有异议的，提交审查看法，报公司法定代表人或托付代理人批准签字。工程项目经理和营销项目经理必需参加合同签订活动的全过程。4414合同经双方签字、盖章后，按法律法规规定或合同约定必需办理鉴证、公证手续的，由业务部负责办理。按规定须经上级有关部门批准才能签订的合同必需经批准后才能签订。442劳务（专业）分包合同的签订4421合同洽谈前，公司业务部必需按本制度4.1条的规定对分包人的综合状况进行考察，要求分包方供应以下证件原件：有效的企业法人营业执照、建筑业企业资质证书、施工许可证、
11、施工收费标准证书、平安资格证书、劳务队伍资格证书、关于签订合同的法定代表人身份证明书或法人授权托付书。4422项目经理部在符合分包方条件的企业中进行招（议）标工作。合同管理部对招标文件、评标方法及合同条件进行审查，并对招标工作进行监督。4423劳务（专业）分包队伍中标后，在征得业主同意（若建设工程施工合同有此约定）后，由项目经理部（重大分包合同应报公司总经理审批）与分包方签订分包施工合同。工程所在地地方主管部门有分包合同示范文本的，采纳该示范文本地方主管部门无示范文本的采纳公司制定的示范文本。4424项目部在签订合同后，应将合同文本报公司合同管理部备案。443材料设备选购合同的签订材料设备选购
12、合同由选购部依据建设工程合同要求与供应方进行洽谈，拟订合同条款，交项目经理部、合同管理部会审后，由选购部签订，合同管理部加盖合同专用章，重大买卖合同会审后，由总经理批准签订。444其他经济合同的签订其他经济合同由主办人员与对方当事人商谈后拟好合同条款，附合同会审表报部门（项目）经理审批或预审，在部门（项目）经理权限范围内的合同由部门（项目）经理批准，由部门（项目经理部）合同管理员加盖合同专用章；内部承包合同和其他重大经济合同由部门（项目）经理签署看法后由合同管理部进行合法性审查，报总经理批准签订。445合同正式签订后，合同文本除相关部门自行保管外，应当随合同评审表交存公司合同管理部一份备案。5
13、、合同的变更、解除51在合同履行期间由于客观缘由须要变更或者解除合同的，须经双方协商，重新达成书面协议，新协议未达成前，原合同仍旧有效。本方收到对方当事人要求解除或变更的通知书后，应当在规定的期限内作出书面答复。变更或解除经济的，应当采纳书面形式（包括书信、电报），法律、行政法规规定变更合同应当办理批准登记等手续的，应依法刚好办理；52存在下列情形之一的，本方可以单方解除合同521因不行抗力致使不能实现合同目的；522在履行期限届满之前，对方明确表示或者以自己的行为表明不履行主要债务；523对方拖延履行主要债务，经催告后在合理期限内仍未履行；524对方拖延履行债务或其他违约行为致使不能实现合同
14、目的；525法律规定的其他情形。53公司任何人员不得擅自以公司名义变更或解除合同。若确须变更或解除时，由合同经办人查明缘由，提出看法，经批准签订的部门或领导审核后，认为已出现了本制度5.2条规定的情形的，应提交公司法律顾问审查并签发解除合同的函；对方没有违约，应同对方协商，达成一样看法，并依法签署变更或解除合同的书面协议。合同变更必需由原合同起草部门负责更改，按合同评审程序办理合同变更评审，并办理书面的合同变更手续。做好变更文件的整理、保存和归档工作。变更后的合同与原合同的发放的范围相同。54对方提出合同变更的，变更程序也应5.3规定的程序执行。合同变更引起索赔的，合同变更必需与索赔同步进行，索赔协议是合同变更的处理结果，是变更后合同一部分。55对于特别状况下合同履行过程中的合同中止（包括停、缓建），必需刚好办理中止手续，收集因中止合同给本公司带来的经济损失证据和资料，刚好追究对方的责任。中止的合同又复原接着履行时，依相同程序办理复原手续。合同的复原与中止都必需通知合同审批部门或领导。56合同未履行完毕，但确定不再接着履行，合同履行部门应做好终止记录，收集履行过程中全部与合同有关的文件，做好经济往来和工程结算工作，办理解除合同的手续。资料移交公司档案室保存。6合同的履行61公司及所属公
