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1、2022年公司内部规章制度公司内部规章制度在当今社会生活中，制度的运用频率呈上升趋势，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。想必很多人都在为如何制定制度而苦恼吧，下面是我为大家收集的公司内部规章制度，仅供参考，欢迎大家阅读。公司内部规章制度1为提高物业管理人员时间观念，加强组织纪律性，提高工作效率，树立良好的工作形象，特制定本制度，望共同遵守。一、上班时间夏季上午8点-11点半、下午3点-6点半，冬季上午8点半-12点、下午2点-5点半。二、物业工作人员必需按时上下班，不准迟到、早退、旷工。三、上班后利用10分钟时间主动清理各自办公室的卫生。门卫工作岗位制度为了保证小区住户的平安，杜绝各种事
2、故的发生，保证小区工作正常运转。特制订本制度。一、忠于职守，坚守岗位，尽职尽责，对进出外来人员进行登记，严盘细问，可疑人员和车辆未经批准，禁止入区。二、加强昼夜值班巡查制度，发觉担心全因素要坚决处理，自己处理不了的要马上向110报警，并向上级报告，爱护事发觉场，出现重大问题要依法追究责任。三、严禁旷工、迟到早退，严格请销假制度，从即日起不休星期天，但在不影响正常工作的前提下可倒班休息。财务工作制度一、会计、出纳在一区物业公司经理的领导下负责财务工作。二、严格建立两帐，即会计帐、现金帐制度，做到日清月结，按月公布帐目。三、仔细执行会计法，每月末向经理报表。四、严格限制资金流向，不经批准禁止动用各
3、项资金。五、建立实物领取登记制，凡领取实物、工具的责任人必需交旧领新（原先没有的除外）登记后方可领取，并比照检查所领实物对路、合格与否。如有丢失或有意损坏，干脆责任人照价赔偿。六、严格财务公开、公正、精确、保密制度，未经批准禁止向外界供应一切数据，防止国外情报人员窃取经济情报。公司内部规章制度2员工因病假不能上班，应提前通知部门经理，以便支配工作。急症病假也应尽早与部门经理联系。病假须递交公司指定许可医院一某些人病假单，并经部门经理批准，企划部（人事）认可为有效。急诊病假不受医院限制。4.3.2 病假的工资待遇依据员工的工龄的在本公司服务的不同年限作享受工资待遇，如下计算：（1） 工作年限不满
4、_年，发本人基本工资的_%；（2） 工作年限满_年，不满_年，发本人基本工资的_%；（3） 工作年限满_年或_年以上的，发本人基本工资的_%；计算公式： 月薪_%_病假天数_比例4.3.3 长病假当员工因严峻疾病(需经公司确认)连续病假_个月或年内累计病假_天,并在合同期内的员工,参照国家规定,停发基本工资,适当赐予生活补助费,标准为本地区最低工资的_%.4.4 工伤假工伤主要指员工在工作时间、地点且因公（包括在社会上见义勇为、抢险救灾等）所遇的负伤、致残、死亡。被公司经管确认为工伤的假期，其薪资按100%发给。4.5 事假4.5.1 员工在用完公司假后，因有重要私事仍需请假的，可申请无薪事假
5、。4.5.2 任何缘由的事假最多不能连续超过_天。超过_天以上的事假将不被批准。4.5.3 员工事假期间的工资被扣除，年终奖或考核工资也会按比例扣除。4.5.4 员工因违反制度而被短暂停职、停工的，按事假处理。4.5.5 试用期内的员工，一般不得请事假。4.5.6 事假的审批权限：请假_天，由部门经理批准；请假_-_天，由部门经理签字后报企划部（人事）批准；请假_天以上的，逐级上报，由公司总经理批准。4.6绩效评估依据公司各部门生产、经营及管理的考核制度，对工作绩效、专业技能、工作看法、安排目标的完成状况以及全年的功过记录等，以客观的看法，对全部员工予以评定。每年的绩效评估在_月份实施。同时，
6、公司激励管理人员在日常工作中多与员工进行沟通，辅导员工取得优良绩效。47 考绩标准A、杰出，工作成果优异卓越，对公司作出较大贡献。B、优秀，全面完成工作，成果在大多方面超出标准。C、胜任， 工作完成合乎要求，达到标准。D、需改善，尚有未达标准方面，但经努力可以改进。E、不合格，工作差等，经过提示教育也未改善。绩效评估，可结合年终考核、评比同步进行。4.8 纪律规定员工行为如不符合适当的规范，违反公司制度，一经查实，将受到依据过失程度而执行不同的纪律处分。下面所列举的过失行为并非包括全部的应实行纪律处分的过失。（1） 擅自不按规定出勤上班，擅离职守、岗位；（2） 工作懈怠，不按规定和要求完成工作
7、任务；（3） 无理拒绝的工作支配、指令；（4） 收受任何种类的贿赂；（5） 利用职权贪污，侵害公司的经济利益；（6） 伪造和涂改公司的任何报告或记录；（7） 未经领导允许，擅取公司的任何数据、记录或物品；（8） 滋事干扰公司的管理和业务活动；（9） 弄虚作假，违反公司的管理规定；（10）散布谣言，致使同事、主管或公司蒙受不利；（11）疏忽职守，使公司财务、设备等遭遇不利；（12）违反平安规定，或其行为危害他人平安；（13）擅自出借公司的场地、物品、设施；（14）在工作时间内干私活；（15）擅自从事公司以外的其次职业；（16）利用职务假公济私，损公利已；（17）偷盗公司的财款、资源；（18）遗失
8、经管的财物、重要文件、数据等；（19）羞辱、恐吓、殴打同事、主管等；（20）在公司赌博、酗酒或出现有伤风化道德的行为；（21）其他违反公司政策、程序、规定的不良行为。4.9、平安与健康4.9.1 本公司员工的平安和健康是公司的首要之事。公司依照有关平安、卫生法规和政策管理平安卫生工作，建立整齐有序及平安卫生的工作环境；4.9.2 员工应遵守公司平安规章、平安操作程序、维护工作场所及生活环境的平安卫生，并防止盗窃、火灾及其他灾难。4.9.3 生产设备或生活设施发生故障时，应马上报告，不得擅自修理。4.9.4 不得在灭火器、消防栓前堆置物品，随时保持畅通。4.9.5 员工应遵守通规则，做到平安行车
9、，开车者要按规定使作平安带。4.9.6 在公司禁烟区内禁止吸烟，在车间设一固定吸烟点，供员工吸烟。4.9.7 员工应保管好个人财物，不要将钱包等私人珍贵物品放在公司的工作及公共场所。4.9.8 任何意外事故或自然灾难的处理，统一由企划部和经管部负责对内或对外发布。4.9.9 员工违反平安卫生规定，依照公司惩处规定处理。备注（1） 本细则规则未尽事宜，均按政府有关法规和本公司的规定处理。（2） 国务院、地方政府或本公司如有新颁布的政策规定与本细则则相悖时，以前者为准。（3） 本细则的说明、修订和发行由公司企划部负责。附录：运用电话须知1、电话铃响起时，迅接电话，旁桌无人而电话铃响时，也必需尽快代
10、接电话，妥当处理。2、通话时语言保持简短扼要，通话前安排好通话内容，避开重复。3、工作时间尽量避开打私人电话。如有必需处理的私事，尽可能放在午餐时间。4、通话看法和气热忱，多运用文明礼貌用语。切勿大声喧哗。5、任何员工接到有关公司重要事项的电话，在不清晰应有认负责的状况下，要做好电话记录（来电者姓名、回电号码、单位、事项），并刚好交企划部处理。6、电话费列入各部门的考核费用，电话费由部门担当。打私人国内外长途电话需个人付费。公司内部规章制度3(一).运用范围。公司员工在本地或短途外出开会、联系业务、联差迎送;接送公司来宾和来公司办事人员;离退休中高层人员健康用车或员工因私用车;定期开车;其他紧
11、急和非凡用车。(二).车辆运用程序车辆运用实行派车制度。用车须填写用车记录单，经部门经理、分管副总或行政部长批准后，由派车调度统一支配方可运用。驾驶员按派车记录上报批准的行车路途和目的地行车。用车毕，加强员填写用车实际状况记录。在影响公务状况下，酌情满意员工因私用车要求，但因私且车应严格审批。对近似方向、时间的派车要求尽量合用，削减派车次数和成本。车辆治理公司全部车辆均由公司行政部统一治理。公司全部车辆均建立车辆档案，须填写车辆登记表。驾驶员照实填写用车里程和耗油量，经行政和财务部门联审后方可报销。公司全部车辆实行专人保养责任制。驾驶员发觉无力解除之故障，应刚好报告其主管，不得带病出车。公司车
12、辆既有按部门运用，又由公司行政部门统一安排运用时，各部门和驾驶员应顾全大局，开心听从指挥、调度。公司实行用车收费制度。各部门用车按月进行内部财务核算，列入部门成本效益考核范围;因私用车的费用则在其工资中列支扣除。公司车辆必需按规定停放在认呆地点，一般不答应在外过夜。因保管不善造成车辆被盗、损坏，驾驶员和行政部领导共同担当部分赔偿责任。驾驶员治理除公司答应的非凡员工以外，禁止非专职驾驶员驾驶公司车辆。发生交能事故，驾驶员乘车人员必需爱护事故现场，及进向交警、主管和公司有关领导报告，做好善后工作。交通事故、违章责任在我方之罚款和修理费用，原则上由驾驶员自行担当;如遇非凡状况，经各级领导特批，可报销
13、费用的-。如何管理公司车辆安装GPS车载定位监控系统也不失为一种好的方法：车子在外难管理，司机谎报塞车，谎报车坏了须要修理，谎报油费，谎报过路过桥费实现车辆及货物精确定位、实时监控、智能报警、高效调度，让一切尽在掌控不再是物流企业管理者们的奢望。车辆实时定位：实时查询选定车辆的位置、行驶方向、速度信息;车辆侦踪定位：侦踪查询选定车辆的位置、行驶方向、速度信息;行驶路途限制：预先设定车辆的行驶线路，如车辆偏离行驶线路，马上向监控中心发出报警;行驶区域限制：预先设定车辆的行驶区域，如车辆超越规定区域，马上向监控中心发出报警;历史轨迹回放：按时间段查询车辆行驶状态，包括车辆信息回传时间、车辆属性信息
14、、该车当时的位置、速度、状态、方向、行驶路途等信息;行驶数据记录及统计：系统自动记录并储存车辆行驶路途、报警信息、行驶里程等数据，并会自动生成相应的统计报表;车辆远程限制：系统可对车辆实施遥控断油断电、监听及远程开关车门;公司内的车辆和司机，大家是如何管理1)公司统一购买加油卡，指定加油地点，核算下油耗，是否有异样.2)司机是随时待命，详细须要分清晰是小车司机还是送货司机。3)车辆的修理保养也是由指定的4S店或者指定的修理站处理。一般费用都是明码标价的，部门人工费用会有一些折扣。主要看您找的修理站是如何谈的了。公司内部规章制度4基本守则*集团公司(以下简称本公司)为健全管理制度和组织功能,特依据外商投资企业劳动人事法规和本公司人事政策制定本细则.公司持续健康的经营发展，取决于每一位员工的综合素养、工作看法和行为符合公司的期望。全体员工都应身体力行本公司的基本守则。（1） 恪尽职守，勤奋工作，高质量地完成工作任务。（2） 奉行奉献精品、做高做强、持续创新宗旨。（3） 听从上级的工作批示和指导。对工作职务报告遵循逐级向上报告的原则，不宜越级呈报。上下级之间诚意相待，彼此敬重。（4） 正确、有效、刚好地与同事、与其它部门沟通看法
