2022年综合部年度工作计划15篇

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1、2022年综合部年度工作计划15篇综合部年度工作安排15篇时间消逝得如此之快,我们的工作又将在劳碌中充溢着,在喜悦中收获着,现在就让我们好好地规划一下吧。好的安排是什么样的呢?下面是我为大家收集的综合部年度工作安排,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。综合部年度工作安排1一、公司文件体系初步规范更新公司员工手册v、0更新公司行政管理手册二、启动职业素养及管理培训体系开展新同事入职培训,内容涉及公司发展、组织架构、企业文化、职业素养、有效沟通、商务礼仪等内容,为新同事快速融入公司环境起到了主动的促进效果。启动职业素养及管理培训体系,争取全员参与。进一步规范了员工的职业意识,增加了管理人员的管

2、理意识。三、完善公司的沟通机制1.新同事入职反馈;2.同事转正沟通;3.同事合同续签沟通;4.同事离职沟通。以上各个关键点的沟通一方面让同事感受到了公司的敬重和关注,另一方面沟通反馈也暴露了公司管理中有待改进的方方面面。相关信息的整理分析为各级主管的工作改进供应了最干脆的依据。5.建立并完善公司沟通平台除了作为技术业务沟通平台之外,也是人力资源部营造公司文化氛围的阵地。四、打造规范刚性的管理环境规范了考勤管理机制,将公司中高层管理人员纳入考勤范围并对基层同事不规范的考勤行为进行了肃穆处理。规范宿舍管理规定和车辆管理规定规范公司薪酬体系并调整薪酬结构五、营造温馨和谐的文化氛围1.郊游拓展活动(圣

3、诞节前后)分别在全公司及市场部范围两次参加组织员工拓展活动,增加了团队凝合力,让同事们轻松之余对团队合作有了更近一层的体会。2.策划组织羽毛球或篮球健身活动为拉近同事情感消退沟通隔阂,初步确定策划并组织健身活动,除此之外,在共享上打算嘉奖投诉信箱。我队本着“奉献、友爱、互助、进步”的宗旨,以建立优秀志愿者团队为目标,结合以往阅历和现实状况,对本学期工作做出如下规划。内容主要分三部分:一、整理活动资源,改进完善工作,增加团队凝合力;二、围绕新生开展招新、培训等一系列工作和活动;三、继承和利用上届积累资源,重点对品牌活动进行前期打算和初步开展,打好活动基础,逐步进行完善。我们本学期将围绕三条既相对

4、独立、又相互交叉的主线开展工作和其他一系列活动,一方面搞好团队建设,使青志队能规范而扎实地发展;另一方面搞好活动,展示青志队的活力和志愿者的优秀品质。第一部分青志队历来没有把整理资源作为一项基础性工作来做,有关阅历、资源、工作方法等没有文字载体,因此保存和沟通不便;另外团队凝合力还较少地体现在队伍战斗力上,略有不足。鉴于此,我们将在下面三部分下力气:一、我们在暑假期间建立了公共网盘(便利队内共享资源),并将在假期和以后活动中整理有关须要的资料,包括世博会志愿者有关学问,策划、新闻稿等的写作,有关活动想法和已有活动介绍等。二、以文字的形式介绍一些好的工作方法和活动理念,从例会、品牌建设、素养拓展

5、等方面着手改进工作,从活动流程(如策划和宣扬)方面着手完善工作。同时,我们将在提高工作效率和执行力方面下功夫。三、对比其他部门,团队凝合力对青志队有着更深的要求。我们将关注队伍内部成员间的关系,如队长平常多赐予干事指导,借助公共记录本大家多沟通等。这部分工作贯穿我们整个学期,也将贯穿以后青志队的建设。我们将在虚心和扎实中前行,紧紧把握“青志队是我们的,我们要一届一届地继承地发展”的信念,建成一支优秀的队伍,做成几个有品牌的活动。其次部分本学期首先迎来的是新生。针对新生,我们的工作和活动分为四部分:一、新生志愿者注册和针对新生的宣扬。注册表见“附录1”,各个班的志愿者注册将通过临时召集人进行。宣

6、扬方面以小贴士的形式,介绍世博志愿者和我们的活动。二、书本传递活动。我们将在军训期间对大二同学的旧书进行回收和整理,将其传递给大一新生,借此也可为两个年级的学生供应一个沟通的机会。三、帮助新生熟识环境,引导他们关注校内。开学初,我们将带领新生走进图书馆做志愿者工作,便利他们熟识图书馆,早日浸染图书馆的良好氛围;此外我们将联系学校后勤部,合作搞新生帮助老工作人员的活动,引导他们去关注和了解校内里的其他群体。四、招新后,面对簇新血液的流入,一方面,我们要激励新干事主动融入团队中,增进团结,用志愿者的优秀精神品质去感染他们,让新干事酷爱志愿者活动和有关工作;另一方面,考虑到新生特点,我们将对干事进行

7、包括策划、新闻稿、资料整理等方面的培训,促使其更好地适应工作。为此,我们将实行敏捷的聚会、请老队长介绍经验体会以拉近队长干事的距离,开轻松的探讨例会帮助他们了解这个团队,整理有关资料并指导他们自学。新生是我队将来的活动主体,搞好有关针对新生的活动,意义重大,对于新生和青志队而言是一种共赢。正副队长将做充分打算,借助团委的力气,着手打造有特色的新生志愿者活动。第三部分老一届班子带领所打下的基础和积累的珍贵资源,这一届班子的有力继承、创新和完善,都为特色、品牌活动的出现创建了有利的条件。本学期我们将组织不少活动,一边熬炼干事,一边打下长期活动的基础。“世博文明站岗”地铁站活动上学期我队曾实行过此项

8、活动,这学期接着搞此活动有几点考虑:1.此活动受到地铁站方面的欢迎,可以将有关活动固定下来,是可行的;2.此活动对志愿者有帮助;3.供应城市文明志愿者岗位满意大家参加世博志愿者的愿望。地点:剑川路/东川路地铁站时间:中段前起先注:活动集合志愿者实行简洁的宣讲会(或更简洁的模式),活动规模不须要大,关键让每一个志愿者获得熬炼。“暖和社区”这一社区慰问活动曾有策划,曾搞过一次学生和老干部沟通活动。我队打算在本学期中,联系三两户空巢老人家庭,定期探望,以小的切入口进行此活动。初期活动我们不求大,而要注意细微环节,关注活动效果,等初期搞胜利了我们再打算后期的宣扬,以及做些调整,形成一个班级与一户老人结

9、对活动的模式。“挂职”时间:节假日“暖和社区”:初期活动主要为队内人员参与(也可从团委中招人),时间为中段前;活动进一步发展为中段后(暂定设想)。“迎世博”志愿者活动此活动分两方面,一方面来自校总队的支配,协作其进行有关宣扬、志愿者选拔培训等活动,此活动可在校总队和团委的指导下进行,我们将做思想上和行动上的打算;另一方面我队将帮助社区举办有关活动,担当一部分工作。综合部年度工作安排2前言:作为第九届新闻部部长,我深感责任的重大。前几届新闻部部长的优秀表现给了我这个实力并不是很突出的继任者很大的压力,百步梯新闻部是个有优秀传统的部门,在外界的眼中,新闻部是华工最优秀的记者团,但在近年来,新闻部和

10、百步梯一样不行避开地渐渐走向衰落,记者素养不高,新闻发觉与创建力不足,已经使我们的新闻在学生中的关注度直线下降。问题已经摆在面前,我已处在这个位置上,不能躲避,虽然很怀念过去做干事的轻松自由生活的,但假如说我有一百个。由说不情愿,就有一千个。由说情愿。如何重塑百步梯新闻部的形象,再现新闻部的活力,将成为本届新闻部的挑战与压力。部门职能:百步梯新闻部始终是创新中心一个重要的部门。在网页上,百步梯新闻也占据重要板块。回顾过去几届新闻部的工作,可以看出新闻部始终致力于刚好为学生报道校内新闻,反映学生声音,力求报道的刚好深化与观点的独到。尤其以专题与评论两大形式,深受学生欢迎。专题方面,新闻部过去的专

11、题有:外卖与食堂专题、华工交通专题、体育场专题、就业专题、毕业生专题、生活的质量报告专题。可以看出,贴近学生生活的,反映学生心声是百步梯专题的一大特色。评论方面,过去百步梯评论专业写手级人物层出不穷,对校内热点、社会时事进行广泛而深化的报道,评论是百步梯的一大特色。资源优势:就硬件而言,上一届新闻部为我们争取到一台尼康D40单反相机,是我们的一笔巨大财宝,加上另外两台小型数码相机,可以满意于同时对多项重要新闻报道的须要。同时本届新闻部成员都选择留下来,这让我作为部长对以后的工作更有底气,他们是新闻部的希望。另外,新闻部背后还有一群浩大的学院记者团的支持,为百步梯供应了近80的校内新闻。我们期盼

12、学院能用更多有实力且有志于新闻工作的同行加入我们的团队!发展机会:面对百步梯网页的改版升级,Web3.0在新一届百步梯高层提出来后,新闻部如何应对与改近呢?我明显不懂Web3.0是什么,但我想对我们的新闻而言,须要在内容上提倡创意和信息的。合,提倡关注学生生活的,提倡评论的深度,提倡与读者的互动。百步梯网页改版将提升关注度,同时也会提升新闻部的工作热忱。同时,对于新闻部的发展我们须要一个长期的目标,我们原委要做一个怎样的新闻部,全国高校生最强大的学生新闻团队?这明显是不切实际的,我们定的目标是华工关注度高、有影响力的新闻队伍。存在问题:新闻的官方化。新闻部过去的新闻过多的进行官方活动的报道,体

13、现不出我们是个学生媒体,官方新闻的枯燥与不受关注也使记者们热忱降低。记者工作热忱不够,创建力不足。这不是因为记者们不情愿或工作不负责,是新闻部。体没有形成一种氛围,就是大家为了一个共同目标而奋斗的氛围,每个人都被动地接受任务,机械地完成,但事实上,新闻部里面是有许多人有才能的。摄影技术的业余化。虽然我们有新器材,但会运用者寥寥无几,常常遇到这样的尴尬,其他部门问我拿照片时,我不得不硬着头皮发给他们那些照得很糟糕的照片。与百步梯其他部门、学院记者团沟通不够。新闻部始终很寂静,或者如师兄所说的低调,但低调的结果是我们给其他部门的印象是我们很冷淡,很闷,或者其他部门根本不知道我们在做什么,认为我们可

14、有可无。新人接手审稿工作后,也始终没有协调好,导致审稿不刚好,使得学院记者颇有怨言。组织纪律过于涣散。新闻部始终崇尚自由发挥,自愿报新闻,以人情维系新闻部成员的工作关系,但同时也使新闻部成员产生惰性,所以新闻稿件数量偏少。分工不明确。过去的工作始终是部长全权负责,副部的作用不大,干事就许多时候都没有东西做。改进措施与本届工作设想:针对新闻:淡化百步梯的官方新闻的地位,更多地把目光放在学生生活的,评论与专题是重点。针对记者:平常多与干事联系商议,组织部门活动与聚会,形成部门文化,让每个干事在新闻部都能体现自己的价值。针对技术:近期实行一次摄影培训,实行部门的摄影竞赛或者让部门人员把觉得照得好的照

15、片发到新闻部博客沟通心得。针对学院:对学院的记者应当体现我们百步梯工作者的专业与敬业,为提高学院记者新闻水平,和激励学院记者发评论,策划学院新闻的每月新闻奖(最好可以和学生会信息中心协作),详细方式待定。针对百步梯其他部门:多于新闻中心的兄弟部门联系,要形成新闻中心共同协作的工作氛围,其实我们的协作方式可以有许多种,例如可以供应新闻线索给视频做华工新视线,可以和频道部交叉制作各自所属的栏目。针对纪律:新闻部过去制定的各种规章制度如新闻审批、物资管。都要严格进行,对于新闻稿件过少,可以限定每人每周保证一篇的新闻稿。针对分工:首先三个部长要分好工,对安排好的工作要信任对方能做好,尽量不干涉,一些新闻板块、新闻专题的制作分工要细,要明确落实到每个干事,让大家都负肯定的责任。如有可能的话,我们可以将新闻部过去的新闻收。起来,分成不同的类别,制作成图片展板或电子书展出,宣扬新闻部的特色。重新启用新闻部博客,详细运用方法酝酿中,可以设立一个板块,让大家把感爱好的新闻事务发上去,或者在校内视察到的现象写上

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