英语培训学校计划书 郎训英语学校创业工程商业打算书 〔姜堰初稿〕 - 录 目 郎训少儿英语工程背景介绍第一局部 分析与市场营销规划SWOT其次局部 第三局部 招生教学打算与课程设置 人力资源管理第四局部 实施规划第五局部 财务预料与分析 第六局部 少儿英语工程背景介绍backpack郎训 第一局部 月，由环亚国际投资集团投10年2004朗训教育成立于 资并立足于国内教育培训行业，是一家集少儿英语教育及相关软硬件增值效劳为一体的高速成长型企业朗训国际少 〔中在培生教育集团月推向市场以来，10年2004儿英语工程 国〕及全体同仁和各位合作伙伴共同努力下，现已遍布中国 多万朗训少儿英语学员10家授权机构，300多个城市近90 深得家长和孩子的好评 朗训少儿英语，源于全球闻名的教育出版集团培生 朗文课程体Longman(——〕旗下最知名的品牌Pearson〔 ，由朗训教育在中国大陆地区独家负责运营。
所运用教)系 Mario 公司世界顶级少儿英文教学专家Longman)材是朗文〔 为亚洲少儿细心打造的课程，充分结合少儿其次语Herrera 言学习习惯和少儿心理学，集面授课程、多媒体互动教学、网上教学于一体，着重表达效果性、应用性、学问性和趣味性朗训少儿英语原版教材共分十一个级别，适合岁2-14的孩子学习是一套综合训练孩子听、说、读、写实力全面提高的教材，通过歌曲、歌谣、贴画、手工制作、嬉戏等活 动，让孩子轻松欢乐的学习英语 年，郎训少儿英语连续荣获搜狐网年度教-2022年2022 年入围多家媒体评比的全国十大教3育品牌传播奖，并连续 育机构 分析与市场营销规划SWOT其次局部： 分析：SWOT 优势： 通过优势资源丁存兰教师〔国家特级英语 老师〕的名1.声吸引市场，聘请一些年轻的在职英语教师〔如中学同学郑璐璐、现姜中英语教师和一些有丰富的幼儿工作经历的英语 使我们的师资力气的真实背景与实力确保姜堰顶尖教师〕 〔国我们的课程设置具有很高的水平和很强的特色2. 际领先的品牌和教材〕 进展了市场细分，第一年的定位以幼儿学前英语为3. 主。
其次年扩展为中小学课程〔可联合于向海的小学辅 名小学生，并有房屋80导班，于向海的小学班有接近 免租金〕 市场劣势： 作为一个新的培训机构，让公众建立信任感须要一个1. 较长的时间 前期规模并不大，在我们向潜在用户引荐过程中，这2. 一点会减弱我们的优势与实力 时机： 且消费趋势也趋于理性面临竞争很小，市场特别大，1. 〔明后天通过教育渠道查出有多少学龄前儿童〕 通过工商局了解，姜堰的真正注册的品牌英语培训机2. 家1家，私人英语培训机构1构只有 威逼： 1楼有4月金城商场10去年家《佰利兹》连锁少儿英 也未见做广告，但是由于金城商场的人气稀有，语培训机构， 人次200所以知名度不高，但每年估计能分散生源 市场营销规划： 次〕/元1500〔版广告，1/8每月在姜堰日报做一次1.主 要针对幼儿及成人而开办的有特色的课程 ，寒暑每周在电视台滚动播出字幕广告〔费用待定〕2. 假做画面广告〔费用待定〕 〔传播单页：将幼儿园及小学作为派发传播单页的点，3. 份〕并有到幼儿园做现场介绍及答疑，鼓舞幼*10100元0.1 200人1儿园教师传播介绍小挚友来〔介绍 。
元〕 开展免费试听，充分利用我们的老师优势资源，借此4. 促进品牌推广及销售 建立学生档案并定期回访关注我们的培训对他们英5. 语的提高程度 收集客户信息，对课程进展调整；针对客 户的需求信6. 息开设新课程并向建档用户引荐 招生教学打算与课程设置 第三局部 首先确定拟开设的课程，并确定每个类别课程的收费标 准、课时长度、课程特色在确定收费标准时，课程的内容及师资是必需考虑的本钱因素同时，以下收费标准为初步 浮动，确保本市最高端15%制订，详细价格随行就市按± 人以上方符合开班标准〕10学校拟开设如下课程〔 此类别包学前教育工程〔幼儿英语工程〕 起先阶段： VIP幼儿情景英语班，幼儿英语口语班，班，ABC括幼儿英语 幼儿动感英语班《郎训》套可能定位有错误自己想的，-- 的课程套不出来，他们要面谈 课时设置与收费标准： 人开10周岁或零根底幼儿，3-4班〔适合ABC幼儿英语 节，其余辅4天2节〔外教每周2节，每晚/分钟 40班〕 ，助教师授课〕〔成元。
800收费个月1约为节，56学时为 元，外教费用1680课时，约/元30本：聘用小学英语老师 未知〕 40人开班〕10周岁幼儿，4-6幼儿英语口语班〔适合 2节，每晚/分钟节，其4天2〔外教每周节，14次，每周 〔成元1800收费个月，2为期节，112学时约余协助教师〕 元，外教费用3360课时，约/元30本：聘用小学英语老师 未知〕 40人开班〕10周岁幼儿，4-6〔适合幼儿情景英语班 元2400周，收费8节，约112节，学时2节，每晚/分钟 〔未了解〕 元800套实惠3元、选400套课程实惠2初期促销选 个月，争抢客源〕1〔实惠期限 节，每天/分钟 40人开班〕5幼儿英语班〔VIP节，1 1〔全程外教，元8800周，收费30课时，学时共210共 模式〕1对 特色：通过观看幼儿影视片、唱歌、讲故事、做嬉戏、 角色扮演等方法与形式学习英语，寓教于乐，以提高幼儿的 学习爱好，增加其对英语的敏感性和认知实力 年后打算开展：小学生培训工程此类别包括：小1-2 学生英语四会班〔分平凡班与强化班〕，小学生英语强化补 ，小学习班，小学生英语听说提高班〔分平凡班与强化班〕 ，少儿英语考级班生英语读写提高班〔分平凡班与强化班〕 ，少儿英语口语班〔分平凡班与〔分初、中、高级三个班〕 。
强化班〕 课程收入与本钱预料如下： 市场尚未饱合，因这局部回报较高，第一年主推幼儿班， 且我们的目标是造就长期的客户，幼儿的承受实力强，从幼 儿起先作好客服工作，跟踪记录，利于今后进一步开发 周，除五一，十一，春节长假各一周，52 晚班：每年 晚，7周估算因幼儿需家长陪伴，故多项选择晚班每周48按 班5每晚最多可同时开 元40元，小学30幼儿及小学班老师课时费 学期周末班：作为晚班的补充，便利学员的时间支配 周中的周六36个月共9在周末的白天上课除寒暑假外的 周日支配课程 周，/天7周，12个月共计3寒暑假班：白天上课，每年 重点生源为幼儿、小学生 班，为保证教1年，教室增加，开班数量分别增加2第 学效果，尽量不增加每班人数 班，为保证教2年，教室增加，开班数量分别增加3第 学效果，尽量不增加每班人数 人力资源管理 第四局部 、人员聘请：1 有打算地、分期分批地面对聘请一批在职的中、青年英 人，根4人，助教2语老师，联系高质量的外教。
预算外教 据开班数量适当增加 、人员培训：郎训集团负责人员培训2 实施规划 第五局部 实施规划草拟如下： 周〕1-8〔未定 选址1. 向有关行政管理部门询问并办理关于取得社会力气2. 周〕1-15〔办学许可证营业执照的有关手续 第一年需租用场地：3. 平25平米不等，平均30平米至20间： 每间从5教室 间/米 第一年需选购教学设施：4. VCD26-8台，相关磁带2套，收录机4-8碟片VCD台， 200个，课桌、椅子各5套，投影仪及相关设备一台，讲桌 , 周〕5-24〔张，粉笔及办公用纸笔等假设干5个，大黑板 〔第一年需投入广告传播的设施：5. 周〕10-24 ，报纸广告彩灯、气球、传播海报〔含筹划与制作费〕 等 办公场地的装修、功能分区的规划及有关设施的安6. 装包括对装修公司的选择、装修方案的探讨、合同洽谈、 周〕9-22〔签约、执行监视等 拟定第一年的人力资源管理打算，主要包括人员的招7. 、募〔尤其留意不同类别职位要求确实定、薪资福利确实定〕 培训、工作职责的合理分工、绩效评价体系的建立、员工激 励机制的建立等，特殊需专人负责外聘老师的联系、聘用工 周〕3-15〔作。
拟定第一年的营销战略规划与实施方案，主要包括宣8. 传方案的筹划与执行、广告策略的制订与执行、详细营销方 ，并于接近开学前组织广告与宣周〕5-15法的设计与选择〔 周〕21-26传活动的实施〔 与学校外聘老师及雇用老师探讨并确定教材的选择9. 周〕16-24〔与选购、课程特色、教学方法设计等问题 管理层与由教学行政人员共同确定课程表 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页。