《2021年9月14日下午内蒙古自治区包头市事业单位面试题（第六组）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021年9月14日下午内蒙古自治区包头市事业单位面试题（第六组）（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2021年9月14日下午内蒙古自治区包头市事业单位面试题（第六组）题目第1题：网上出现一篇文章，“特色”小镇的建设中出现了很多烂尾的情况，商户纷纷逃离，至少有一百多个文旅小镇处于被废弃状态，呈现空城状态。对此你怎么看？第2题：你要在公司举行一个关于安全生产的教育培训，很多人都以工作重、忙等为由不去参加，你作为负责人，你怎么处理?第1题解析与参考答案：审题重点本题为社会现象题。题干反映了“特色小镇”在建设过程中出现的一系列问题，下面结合题干具体分析。审题点1：“特色小镇的建设中出现了很多烂尾的情况，商户纷纷逃离，至少有一百多个文旅小镇处于被废弃状态，呈现空城状态”特色小镇是最近几年的热门话题，主
2、要是指地方依托当地特色产业或者特色人文、自然优势，开发打造产业聚集区。但是题干中烂尾、逃离、废弃、空城等字眼可以直接认识到这是在反映小镇建设存在的问题，由此可以判定为负面现象，可以分析其危害或者原因。分析危害时，考虑到小镇主要是由政府主导，题干中又出现了商户，提示考生可以使用主体分析法。对于政府来说，项目烂尾肯定导致财政资金的浪费；对于群众来说，可以想到群众会因此产生对政府的质疑；除此之外也可以从更加宏观的角度想到这对于当地社会发展也会有影响，商户纷纷逃离会导致产业流失，而废弃、空城会导致债务、失业等风险。分析原因时，由于小镇建设周期长，而且很明显项目建设是分步骤进行的，提示我们可以采取流程分
3、析法。首先，建设的一开始是领导干部进行构思谋划，可以联想到领导干部可能存在政绩观偏差，为了吸引眼球没有结合实际。其次，构思之后就是进行规划设计，可以联想到在这个阶段没有进行科学论证。最后，规划、建设完成之后就是后期的运营管理，之所以让商家经营不下去可能也和管理低效有关。分析之后，可以根据原因针对性提出解决对策。综上得出本题思路，首先对特色小镇出现的问题进行负面表态，然后围绕着政府、群众、社会分析危害，接下来围绕构思、规划、管理分析原因，最后针对性提出对策。思维导图参考答案近年来，特色小镇在各地开花结果，有些小镇已经成为亮丽的城市名片，成为助推经济发展的新动力。然而，一百多个特色小镇被废弃，规模
4、不可谓不大，同样令人触目惊心。特色小镇空城化对给当地带来严重影响，一方面它造成了政府财政的严重浪费，让建设小镇投入的人力物力财力打了水漂，另一方面也影响了群众口碑，特色小镇建设时的声势浩大和现在的荒凉烂尾形成了鲜明对比，会让群众对政府工作产生质疑，引起负面舆论。更需要引起关注的在于它可能会诱发系统风险，小镇烂尾带来了债务、失业等风险叠加，降低人们对实体经济的信心导致产业流失，从而造成难以估量的损失。在我看来，不能把责任简单归咎于市场竞争激烈，必须深挖根源才能对症下药。第一，政绩观念偏差。发展特色小镇是最近几年的热门话题，这也导致有些地方领导为了吸引眼球而盲目跟风，为了追求成果一味贪多求全，导致
5、财力难以支撑从而出现烂尾，把特色小镇变成了形象工程、面子工程。第二，规划设计走样。之所以商户经营不下去，原因在于小镇之间同质化严重。而导致同质化的原因就在于小镇在规划设计时相互模仿借鉴，没有进行深入挖掘当地特色，导致小镇缺乏吸引力，而且没有考虑到对商户进行差异化限制，导致内部分流严重。第三，管理运营低效。一方面，小镇经营受到了较多政府干预，违背了市场规律，难以应对市场竞争；另一方面，缺乏对于经营主体的政策支持，让商户难以支撑纷纷逃离。特色小镇本是推进城乡一体化发展的重要抓手，要想挽救困局让它重新焕发升级，必须秉承系统观念、科学推进。第一，端正思想。加强学习教育，结合出现的负面典型案例对领导干部
6、进行警示教育，针对小镇建设进行集中培训，并要求领导干部进行自我反思、相互批评。第二，科学设计。对当地特色产业进行调研，深入了解当地自然禀赋和人文风情，并通过专家论证、群众座谈制定符合当地实际、区别其他地区的小镇规划，并且明确编制好商户数量和种类要求。第三，优化管理。一方面，引进专业团队主导小镇运营，聘请专业营销、金融等人才，建立高效管理模式，进行市场化运作；另一方面，加强制度保障，出台优惠扶持政策吸引商户，并积极搭建融资、人力渠道解决后顾之忧。第2题解析与参考答案：审题重点本题是组织管理和应急应变复合化题目，给出的场景是组织培训但同事参与度不高，作为培训的负责人，要保障培训顺利开展，对此，要针
7、对同事无法参与的原因进行了解，并针对性解决，提高参与度。下面，我们结合审题点内容展开具体分析：审题点1：“你要在公司举行一个关于安全生产的教育培训”该审题点给出事件背景，即公司组织主题为安全生产的教育培训。安全生产对于公司发展、员工安全都有着重要意义，开展此类教育培训非常有必要，提高员工安全生产意识才能防范安全事故的发生，而且员工具备安全生产的技能才能更好提高工作效率。审题点2：“很多人都以工作重、忙等为由不去参加，你作为负责人，你怎么处理”该审题点给出矛盾所在，即同事以工作任务重、工作忙等为理由不去参加安全生产教育培训，要了解确实是工作忙无法参加，还是找借口不想参加。前者日常工作和教育培训在
8、时间上出现了冲突，此时就要做好两者的协调。而后者就要做好动员宣传。所以，作为培训活动的负责人，要保障培训的参与度，保障活动的顺利开展。首先，可以摸底了解情况，了解同事近期的紧急任务等情况，同时对照培训方案进行梳理；其次，要针对问题来进行解决，如果是同事们对于安全生产培训的重视程度不够，找理由不参加，那就要加强培训意义的宣传，同时通过部门通知、绩效考核等方式要求同事参与；如果确实是近期工作任务忙重，无法调整时间，那会开设线上学习培训，保证参与度；再次，做好培训组织，考核及总结，保障活动效果；最后，惩前毖后，对以后工作提供参考经验。因此本题的作答思路为：首先，表示调查摸底；其次，针对问题解决矛盾；
9、再次，组织开展培训；最后，做好总结提升。思维导图参考答案作为培训负责人，面对题干中的问题，我会认真对待，积极解决，保证安全生产教育培训参与率及活动效果。首先，摸底调查了解情况。我会通过私下找同事谈、电话询问、电子问卷等方式，了解同事对于安全生产教育培训的看法及建议，了解近期工作任务量及时间安排，然后我会对照培训方案情况进行梳理和调整。其次，针对问题解决矛盾。根据前期了解情况，针对性进行解决。如果是同事是因为对于安全生产的重要性认识不足，而以工作忙重为借口不参加培训，那么我一方面会加强培训重要性的宣传，通过在单位公告栏张贴海报、在电子屏播放培训预告等方式，告知大家安全生产是保障员工生命健康、公司
10、发展的基石，具有重要意义，参与培训非常有必要，另一方面我也会通过部门再次下发通知，提出参加培训的工作要求，并告知安全生产教育培训会纳入员工教育学时，与年终绩效相挂钩，希望各部门都能引起重视。如果确实同事是因为工作忙、任务重而导致与参加安全生产教育培训的时间冲突，无法参加培训，那我会做好人员统计，若确实近期工作紧急，大部分同事都无法参与培训，那我会汇报领导，建议调整培训时间，从而保证培训效果，若仅有小部分同事无法正常参加线下培训，那我会在培训中开通直播课，并留存课程视频，现场未参加培训的同事可以通过线上方式进行，从而保证教育培训内容能够做到全覆盖。再次，组织培训保障效果。我会邀请单位负责安全生产的领导进行培训动员讲话，强调安全生产的重要性，并且对于近期安全生产的文件进行集中学习，通过播放安全事故警示片提高员工对于安全生产的重视程度，并且请相关业务骨干对于安全生产注意事项、技能等进行讲解，并最后组织安全生产理论考核，考察员工对于相关知识的掌握程度。最后，做好总结工作提升。一方面我会将培训相关情况进行统计总结，并在公司网站、OA系统进行宣传，公示考核成绩，进一步加强安全生产教育宣传，另一方面我也会做好工作总结，分析培训中出现的问题，并在以后的工作中提高活动组织能力，组织培训前做好充分的调研和动员工作。
