首季开门红活动总结

上传人:lm152****8155 文档编号:256601961 上传时间:2022-02-20 格式:DOCX 页数:18 大小:28.85KB
返回 下载 相关 举报
首季开门红活动总结_第1页
第1页 / 共18页
首季开门红活动总结_第2页
第2页 / 共18页
首季开门红活动总结_第3页
第3页 / 共18页
首季开门红活动总结_第4页
第4页 / 共18页
首季开门红活动总结_第5页
第5页 / 共18页
点击查看更多>>
资源描述

《首季开门红活动总结》由会员分享,可在线阅读,更多相关《首季开门红活动总结(18页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、首季开门红活动总结篇一:大干一季度、实现开门红-主题活动总结 “大干一季度、实现开门红”主题活动总结 依据分公司关于实行XX公司“大干一季度、实现开门红”主题活动要求,财务部结合2022年年度工作安排,在工作中找不足、找差距、定指标、定任务,在队伍建设中学制度、学技能、固专业、强素养,力求高标准、严要求完成各项工作,一季度成效显著,现将详细内容做以下汇报: 一、高标准限制各项财务量化指标 1.资金安排完成率高,预付款项占压资金低。 201X年以来,分公司XX运费支出大幅削减,财务部主动作为,主动与业务部沟通了解,亲密关注业务动向,收集运费基础数据,时时驾驭运费改变趋势,严格限制运费支出额度及频

2、率。同时,紧盯工资、奖金、办公费等其他支出进度,督促分公司各职能部门按安排完成资金支付额度。截至2月,分公司资金安排完成率XX.XX%,高于目标值X.XX个一百零一分点。预付款项同比削减XXXX万元,资金占压利息同比削减X.XX万元。 2.预算完成率高,三项费用同比降幅限制在10%以上。 本着厉行节约、降本增效、费用可控的原则,要求低值易耗品、办公用品、物料消耗、劳保用品等实物形态费用采 取部门申请、统一审批、集中选购、后期支付方式结算,增加费用二次分解项目,并借助系统限额预警功能,确保费用发生时时受控。 1-2月预算完成率XX.XX%,高出指标X.XX个一百零一分点。一季度三项费用支出较去年

3、同期削减XX%。 3.紧盯XX用户结算进度,清欠指标严格限制在预算指标以内,平均余额低于指标XXX万元。 严格执行“双盖章”制度,亲密关注XX涨价清欠问题,在2月涨价期间,“先款后货”单位未形成一笔欠款。建立XX、XX月度安排与实际结算进度比对表,敦促XX及早开票结算,主动协调XX、XX按期付款。2月,针对XXXX、XX公司欠款状况,刚好向XX公司职能处室汇报,同时,就如何补贴XX运费问题提出解决方案,经XX公司批复,结算流程已起先实施,前期欠款问题得以解决。截至2月,清欠指标严格限制在预算指标以内,平均余额低于指标XXXX万元。 4.银企直联覆盖率达到XX%,远超XX公司XX%要求,位居各分

4、公司之首。 深化开展银企直联业务,协调供应商开通网银功能,督促签订与社保局、公积金管理中心、税务局三方支付协议,向内部职工刚好告知报销支付渠道,POS刷卡支付业务适时停止,确保银企直联对公、对私支付业务的全面覆盖,截止2月,分公司银企直联业务覆盖率达到XX%,远超于XX公 司XX%要求。 5.结算速度快、刚好精确,财务结算时间较公司要求,XX缩短X.X小时,XX结算缩短X.X小时。 按周统计XX结算进度,严格执行24小时结算制度,分XX分XX查找并分析差异缘由,与各XX、各XX建立定期联络机制,刚好督促XX提高开票频次,最大限度缩小物流与资金流差异。变更传统分XXX为XXX结算,人员利用率和结

5、算效率明显提高,在未解除节假日影响的前提下,财务结算时间比公司要求的24小时内办理结算收款,XX缩短X.X小时,XXXX结算缩短X.X小时。 6.凭证差错率连续两个月为0 加大财务人员专业培训力度,实施201X年财务部轮岗安排,全面提高财务人员综合素养。针对财务人员日常简单出现错误的问题,利用每周三培训时间集体探讨,找出问题症结,刚好修正整改。虽然公司规定允许凭证差错率在X.X以内,通过集体努力,1-2月连续两个月分公司凭证差错为0,资金、票据平安事故为0。 二、 扎实开展各项财务基础工作管理,助力分公司一季度“开门红”活动。 进一步夯实分公司财务管理基础工作是财务部201X年首当其冲的一项重

6、点工作。年初,财务部比照各项财务制度,结合201X年XX公司开展的岗位责任制大检查结果,查不 足、找短板,凝合团体力气,找方法、促改进,主动作为,助力分公司一季度“开门红”活动。 1.档案管理工作开展“稳扎稳打” 一季度,是财务会计资料整理、归档和移交的重要时期,财务部提前谋划,调动财务部全体人员力气,通过合理安排、明确期限、要求质量,推动该项工作有条不紊进行。201X年会计账簿已于X月X日打印、装订、封皮、贴花完毕,较去年同期提前X个月。201X年各项会计资料移交前的分类和检查已于X月XX日完成,为下一步顺当移交分公司档案室做好打算工作。 2.做好所得税、住房公积金“双清”工作,一季度开具良

7、好 仔细梳理201X年分公司企业所得税申报事项,对涉及所得税调整事项及其金额逐一确认、查证、整理、上报,确保分公司涉及所得税的收益、费用、资产报废处置、政府扶持收益等各业务合理、合法,规避分公司涉税风险,分公司2022年度财务工作圆满收关。 年初重点清理因人员调动造成住房公积金代缴款项。就公积金封存、开户、转移等事项,与代缴人员、代缴单位多次沟通接洽。为稳妥处理,我们充分利用网络通讯手段,与代缴单位实现数据实时、实点核对,确保数据移交无误。3月份,代缴住房公积金人员与单位已全部清理完毕。 3. “以账查实”,拓宽财务“账实相符”范围,进一步强化分公司财务管理风险防范实力 一是通过“账实核对”,

8、针对XX和XX资产账实不符问题,“寻根溯源”查找缘由,刚好向XX公司上报,并提出解决方案,确保资产管理规范性、真实性。 二是通过“账证核对”,核对账面房产证件是否完整、齐全,划清产权关系,对存在缴纳房产税、土地运用税相关资料不足问题,协调职能部门刚好搜集整理,供应纳税依据,规避分公司涉税风险。 4.加大内控管理力度,助力分公司基础工作管理 依据分公司业务实际,完成公司企管处下发的“内控流程书目”梳理工作。理顺集中报销平台费用报销流程,主动主动与公司X处、XX处进行沟通协调,变更了社保金的报销、预付运费的支付审批等内控流程,并在201X年内控手册中予以变更。重点业务做好内控跟踪测试,分公司月度内

9、控测试覆盖率在101%以上,确保分公司内控管理无例外事项。 三、大力推动财务团队建设工作,提高财务人员技能水平。 1.制定财务人员“五个一”工作推动表,根据安排组织实施。 本着“五个一”提高人员素养宗旨,完成财务人员201X 篇二:2022年银行开门红工作总结 2022年银行开门红工作总结 进入2022年,*支行在支行新领导班子的带领下,以分行“开门红”工作方针为指导,仔细分析一季度“两节”带来的各种机遇,不断向全行员工灌输“只争朝夕”的主动拼搏精神,并以开展各种综合营销活动为契机,制定营销激励机制,紧紧围围着“开门红”任务指标,仔细组织落实各项工作措施,刚好把握元旦、春节期间市场活跃和社会各

10、类资金集中回笼等有利时机,由支行行长亲自带队逐一对该行的优质客户实行登门探望,全方位、多视角宣扬我行的经营优势、产品特点及服务宗旨,全面塑造我行新的良好形象。 值得一提的是,新的一年由于股市火爆的冲击,*支行又毗邻证券公司,首当其冲,存款深受影响,加上我支行网点经营环境不够志向,同业竞争激烈,开年以来存款不断大幅下滑,形势严峻。支行通过早动员、早部署、早抓落实,全行员工快速行动起来,上下一心,众志成城,奋力拼搏,实行各种有效方法,人人争存揽储。由于目标明确,措施得力,最终扭转了存款下滑的不利局面,至3月底,全行的本外币储蓄时点数比去年净增93万元,完成分行下达“开门红”储蓄时点“保二增一”必保

11、任务数达383%;对公存款时点数比去年净增1736218万元,日均数比去年净增达668510万元,分别完成分行下达“开门红”任务数的766%和561%,存款增量达27万元,居分行其次名;其他主要业务指标完成状况也良好:信用卡发卡8张,完成“开门红”任务的148%,居分行第五名;此外,该行还努力克服信贷市场和同业竞争激烈的不利因素,通过主动找寻新客户、稳定存量客户等措施,实现流淌资金贷款净增9万元,个贷业务净增1万元,贸易融资净增1万美元,分别完成“开门红”任务的579%、181%和681%。尤其是票据贴现业务,支行以对票源大户的营销作为工作重心,充分利用我行对优质客户在价格实惠和“边查边贴”速

12、度方面的政策倾斜,在合法合规前提下尽可能缩短工作流程,重视对优质客户上下游企业的链式营销,加强并巩固与票源大户的良好合作关系,不断扩大票源,一季度累计发放贴现贷款40万元,完成开门红任务4101%,完成率和完成量均居全行其次。 该行在“开门红”工作所取得的优良业绩验证了一句话:只要上下一心,就没有克服不了的困难。“开门红”工作的成功也证明白只要主动抓早、抓准工作重点,就抓住了工作的主动权,谁就会取得满足的工作成效篇三:银行开门红工作总结 银行开门红工作总结 银行开门红>工作总结(一) 目前,农村比较热门的>投资渠道仍旧是储蓄。来自武穴市统计局的数据显示,2022年末金融机构人民币各

13、项存款余额121、33亿元,比上年末增长15、4%,其中,城乡居民储蓄存款余额87、65亿元,增长18、5%。人民币各项贷款余额52、03亿元,增长10、5%,其中:短期贷款余额27、85亿元,增长8、8%;中长期贷款余额23、65亿元,增长10、7%。明显,假如将全部的钱存银行吃利息,不仅收益低,还要面对通货膨胀、货币贬值、购买力下降等带来的损失。除此以外,农村比较热门的投资方式还有民间借贷,但动辄10%至30%的年利率风险极大,纠纷不断,严峻威逼了债权人的财产平安。在日新月异的新农村建设中,金融服务更是农村经济发展中不行或缺的重要环节。 对于我行春天行动开门红的对策: 转瞬一年一度的“开门

14、红”即将到来,对于我行的业绩是个很好的提升机会,我们要抓住机遇做好各方面的工作来迎接。在我看来我们重重之中就是要做好理财业务,不论是我行自己推出的每期理财产品还是代理的>保险、基金。“思路确定出路,眼光确定财宝”。多数人依据习惯思维推断,农夫的理财观念相对保守,但客观现实是农村理财投资渠道缺乏,农夫不得不选择储蓄。但在现今的农村,不少农夫通过外出学习、工作,对投资理财有肯定的了解,头脑非常敏捷。 因此,金融行业应加大对农村关于投资理财的宣扬和引导。农业银行和农村信用社可以在农村农村设立理财中心,邮政储蓄加大基金、保险代理力度。各类金融组织也应组织服务下乡。 近年,我国商业银行相继推出了理

15、财中心和理财产品,国内个人理财业务方兴末艾,市场前景非常广袤。特殊是零售业务的快速发展,它的作用越来越突出。从肯定意义上说,它关系到银行的兴衰大事。 从银行战略层面考虑,无论怎么强调理财产品和理财市场的重要性都不过分。从眼前看,资本市场的活跃,导致储蓄不断分流,迫使银行必需推出收益率高的理财产品遏制新增储蓄下滑的势头。从长远看,央行几次调整利率,不仅表明利差在收窄,还会使商业银行在定价、债券市场缩水等方面面临多种风险。“近忧”和”远虑”迫使商业银行必需加快推动经营方式、结构和盈利方式的战略转型,大力推出理财产品等不占用资本金、不占用信贷规模的中间业务。 从需求层面看,农夫投资渠道狭窄,只能在无

16、风险、低收益的产品(国债、存款)和高风险、高收益的产品(股票、主要与股票挂钩的基金)间进行选择,银行理财产品可以填补中间的空白地带,为居民投资多元化和商业银行开拓新的利润增长点带来了良好契机。 理财业务是一把“双面刃”。不管怎样的“利器”,在把握风险、做好内控的基础 上,通过产品价值最大化实现客户价值最大化才是理财的终极目的。当然理财业务因其涉及面广、专业性强、困难度高,对境内商业银行的组织流程、业务模式、专业人才等提出了新挑战、新课题。在农村进行理财业务的推广中,特别有必要做好相应的扎实工作。 (一)开拓农村金融市场首先应改善农村金融理财环境。 1、加强硬件设施建设。农村信用社应主动利用现有网络资源,探究符合现代农夫须要的理财业务,建立健全个人理财的服务营销、风险监控体系和

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 其它办公文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号