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1、高速公路个人年度总结 工作总结，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。今日我在这给大家整理了一些高速马路个人年度总结，盼望对大家有协助! 高速马路个人年度总结1 20_年，养护部门在局党委及管理处的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，深化贯彻党的十六大和十六届四中五中全会精神，以保持共产党员先进性教育活动的开展为契机，全体养护人员，同心同德，团结一心，标准管理，备战三月份世行检查及六月份交通部高速马路质量验收，努力构建和谐平安高速路，以新面貌新形象迎接检查。20_年上半年圆满完成了上级领导下达的各项养护任务，确保了所辖路段的畅、洁、绿、美。详细工作如下： 一、部
2、检前整治工作：路肩抹面：2756、97m2碎落台抹面：539、14m2沟沿抹面：88、2m2新建水沟：285、101m2边沟修理：103、38m2整修隔离栅：385m2上边坡填土数量：4642m2 二、日常养护工作：清理排水系统淤泥73200m;修剪路肩、边坡杂草及去除护栏外杂草104900m2;清扫路面257、1km;清理伸缩缝2646m;清理桥面排水系统4937、52m;涵洞、通道清淤1111、5m3;修剪互通绿化27860m2;整修隔离栅855m2;修剪绿化2、6km; 三、护路员管理方面 1、加强学习教育，建立高素养的护路员队伍。要想搞好马路养护，必需要有一支良好的护路员队伍。我们依据
3、实际，高度重视护路员的学习教育工作，坚持学习制度，组织护路员学习护路、养护学问，学习道路交通平安法、平安生产法，学习有关高速马路养护规定，提高了护路员的业务水平，增加了护路员的责任心。通过岗位培训，组建了一支政治思想好、业务熟识、吃苦耐劳的护路员队伍。 2、在制度上，严格护路员的千分制考核制度，采纳百元为浮开工资，依据每月23、24日工作任务完成状况进展考评，奖勤罚懒，增加了护路员的工作责任心，提高了养护工作效率。对责任心不强，工作效率低下，不听从支配的坚决辞退 四、上半年存在的问题，养护部门在1-6月份工作中较好的完成了上级领导下达的工作任务，这是全体员工共同努力的结果，但在工作中还存在着一
4、些问题，主要有以下几个方面： 1、加强护路员的管理，在管理制度上还须要改良。 2、养护部门各负责片区施实职责欠缺，使日常养护工作产生脱节现象。 3、遂川连接线日常养护管理应加强。 五、20_年我们又将站在一个新的起点上，如何绘制新的一年圆满完整的答卷，这要靠全体养护工作人员的群心聚力，认清形势、明确方向，执行中共十六届四中、五中全会精神，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为代表，深刻领悟20_年赣州管理处职代会中心思想，紧紧围绕我所一年打根底、二年迈好步、三年跨大步的工作目标，在“十一五”规划开局之年同时也是_管理处加快开展的重要机遇年里，我所养护工作打算任务是： 1、全面细致的进展路况调
5、查，依据调查数据逐项开展养护工作。完善管养路段的绿化路提、色块灌木树种的补植修剪，对以成活的绿化树种进展施肥，全力改善管养路段的路容路貌，缔造良好的通车环境。做好水系缺陷、损坏修复工作，完善防护设施，消退隐患，确保平安畅通。 2、谨慎抓好抓实日常养护工作，加强护路员队伍管理。在思想上、工作业务职能上进展教育与引导。 3、抓好平安生产工作，落实平安生产责任制。 4、完善各项制度、标准各项工作程序，制定养护工作人员千分制管理制度，明确工作目标、分工和职责，杜绝办事拖拉，相互推委、效率不高的现象。 5、以承包方式制定一套遂川连接线养护管理方案。 6、养护室廉政建立方面，谨慎组织支配各项小修工程工程，
6、狠抓落实。在搞好养护小修的同时，也谨慎抓好了廉政建立工作，遵照惩防并举、标本廉治、治本为主的工作思路，严密联系我所实际，把廉政建立工作内容，贯穿于各项小修工程任务之中，严把工程工程审批关、工程预算关、工程施工队伍关、工程合同签定关、工程质量关、工程验收结算关。但凡办理工程工程中的人、财、物等事项，都坚持做到了条件、标准、程序、政策和结果进展公开，杜绝了索、拿、卡、要现象，承受群众监视。确保我所养护工作朝着廉洁、高效的正确轨道上开展。 高速马路个人年度总结2 我来到河北省沿海高速马路唐海养护工区工作，至今已有五个月的时间了，这是我人生的第一份工作，所以我倍加珍惜，在这里我看到了许多，做了许多，也
7、同样学到了许多，现将我这五个月来工作状况总结如下： 一、政治思想表现状况 在学习上，首先是谨慎学习“八荣八耻”，树立社会主义荣辱观，坚持以酷爱祖国为荣、以危害祖国为耻;以效劳人民为荣、以背离人民为耻;以崇尚科学为荣，以愚昧无知为耻;以辛勤劳动为荣、以好逸恶劳为耻;以团结互助为荣、以损人利己为耻;以诚恳守信为荣、以见利忘义为耻;以遵纪遵守法律为荣、以作奸犯科为耻;以艰辛奋斗为荣、以骄奢_逸为耻。通过学习，进一步的竖定了我的思想信念。其次是注意业务学习，在新的形势下，养护工作面临新状况新问题许多，假如不加强学习，就很难以开创工作新局面。养护工作技术性，少操作性强，要求也很严，假如不留意学习有关养护
8、业务学问，工作就处于被动局面，更不能把养护工作做好。 二、踊跃主动，谨慎学习，搞好绿化 经领导支配，我负责工区所辖段绿化工作，深知自己工作成果的好坏，关系着沿海高速的外在形象，我组织绿化队伍，刚好对边坡、边沟进展修整，使边坡保持平顺坚实，为做好所辖路段沿线绿化美化工作狠抓除草工作。由于所学专业和工作不对口，接手工作后遇到了很多困难，但我并没有退缩。在主任和同事们的协助下，我刻苦钻研，不懂就问，并主动向绿化施工单位学习绿化有关学问。现已能完成绿化根底工作。此外除了负责绿化工作外，奥运期间我每天不分昼夜拨打查岗电话百余次，保证桥梁看护人员在位。 三、如何提高自己 工作犹如干革命，有了信念才会有足够
9、的动力去奋斗。_年，我个人，就是调整、转变的年度，一年一个小台阶，三年一个大台阶，这个目标绝不能变更。 目标清楚，镇静、冷静，戒骄戒躁，专心倾听，适度总结，抓住时机，努力奋斗。_年立刻就要过去，即将降临的_年还将有更多的挑战。随着工作的深化进展，我有信念呈现出自己更高的水平，完成更高的目标。 心有多大，舞台就有多大。 高速马路个人年度总结3 一、加强站管理人员业务技能的学习 计重收费开展以来，收费系统进展了屡次的升级与更新还新增了查处逃漏通行费、计算通行费额等各项功能。站长、管理员作为基层收费站的管理者，要想将收费站通行费征稽工作协调管理好没有过硬的业务水平是肯定行不通的，正是相识到了这一点，
10、_收费站的管理人员主动深 盘问、调看录像、查看相关票据、与入口站互通信息等方法，对十余辆重型货车进展审查，结合上级下发的可疑车辆档案，_收费站月份查处换卡逃费车辆一辆次，金额达元，为公司追回了巨额损失，对企图钻空子的狡猾车主予以了沉重打击。 三、强化平安管理，力争平安生产无事故 平安工作是一切工作的重点，而车辆管理与收费管理又是收费站日常平安管理工作中的重中之重，在这两点上，_收费站本着平安长效管理的思想，每周对站驾驶人员开展谈心活动，在刚好地了解车况的同时，还不断地为驾驶员敲响了平安行驶的警钟。月份，_收费站保持全年平安行车无事故的记录。 加强站区平安管理，召集保安人员参与站平安例会，重申对
11、外来进站人员的登记、审核工作，做到有记录、有制度;此外，规定了_站与经发公司相通的小径上的大门的关闭、开启时间，以防非工作人员私自进入站区，引发为不必要的平安隐患。 四、开展爱国主义教育活动 随着清明节的到来，我站组织广阔青年团员至_烈士陵园进展了祭扫活动，通过陵园工作人员的讲解，使全体团员青年进展了一次爱国主义的教育，以时时提示他们今日的生活来之不易，作为祖国的青年一代，更应当勤勤恳恳地工作，以满腔的热忱投入到工作中去。 五、实行员工百分制考核 高速马路个人年度总结4 收费站是单位的一个细胞，一个群体，一个最基层的组织，收费站也是为决策供应信息、依据的重要来源，因此一个收费站的管理方式、组织
12、行为、团队精神有可能干脆影响管理站、所的组织构造和开展趋势，假如拥有很多精明强干、高效率、高水平的基层组织，那它就能蒸蒸日上，不行战胜。那么，收费站如何管理才能到达高水平、高效率，才能具有凝合力、结合力，我认为在收费站管理中最重要的是在站内形成踊跃向上、和谐的良好气氛，并让员工在和谐的气氛中逐步树立正确的人生观，形成良好的工作习惯和工作作风。 一、首先要加强员工的政治思想造就 要使他们树立正确的人生观、价值观。要造就员工的向心力，让员工认清当前的社会形势，产生紧迫感，从而到达自身鼓励。并让每位员工了解局、处、所、站的责任和目标。鼓舞员工不断地努力，相互学习，探究什么才是正确的价值判定，提高员工
13、的政治思想素养，人人能克制困难，担当压力。站长要经常找收费员谈心，了解他们的思想动态，转变他们的就业观念，要求他们树立为人民效劳的思想，在实际工作中，努力钻研业务技能，干好本职工作。 二、用人要知人、容人、用人 做为一名收费站站长，我们要做到，知人：了解人、理解人、敬重人，不但知人之表，更要知人之潜力;容人：缔造宽松环境，使人心情惬意，不求全责怪，允许改良自律;用人：为每个员工供应施展才能的舞台，缔造学习、开展、升迁的时机。对每个员工要以诚相待，与人为善，宽容人、体谅人，不搞内耗。对待要用之人，首先就要信任，并且要抱着宁愿让对方辜负我，也不愿疑心他的诚意，如此可能更会赢得别人的效劳。现代社会的
14、缺点就是人与人之间普遍缺乏互信互敬的胸怀，因此导致很多意识上的树立，甚至行为上的争吵，造成秩序的混乱，假如能造就起信任别人的度量和采纳有必须实力的人，不但可以提高办事效率，还可以为社会增加很多光明与和谐。 三、注意人才的开发与造就 在收费站管理中踊跃营造敬重人才、开发人才的气氛与环境，依据每位员工的技术特长，有针对性的开展工作。同时，不断的开发员工原有的爱好，鼓舞他们不断的学习，提高他们这方面的素养，然后再运用于工作中，这样可以到达事半功倍的效果，使收费站形成人才脱颖而出、人尽其才的良好机制，增加收费站的综合素养。 四、实施工作多样化和丰富性 打破员工岗位固定化和单一专长化模式，适时调换员工工
15、作岗位和地点或建立工作小组制，使职工做到一专多能或全能开展，保持员工工作热忱、别致感和挑战性。同时大力开发制度化的合理化建议活动，从中发觉、挖掘人才。 五、加强收费站内部信息沟通，促进资讯共享，鼓舞员工参加管理 在收费站设立信息小组，充分调动党员、团员的踊跃性，发挥党、团员的踊跃性，发挥每一个人的主观能动性，使他们踊跃参加收费站管理、参加班组的管理，相互促进，相互协作，相互信任，相互监视，同时采纳多种形式如闲聊、谈心、座谈会，刚好了解和驾驭员工的思想动态，在工作和生活上赐予尽可能的关怀和协助，使大家心往一处想，劲住一处使，增加工作、思想上的沟通，到达共同进步。 收费站管理不是一蹴而就的事，也不是一名话、一段文字或一篇文章可以表述的，它须要在工作中、管理中不断的学习、总结经历，是一个按部就班的过程，这就要求我们不断的学习、学习再学习，不断提高科学文化水平，并结合工作实际制定相宜的管理方案，这样才能在收费站管理中缔造出自己的事业。 高速马路个人年度总结5 本人自20_年3月28日到我处收费科报到以来
