2022年精选营销策划方案范文合集十篇

上传人:lm152****8155 文档编号:256225102 上传时间:2022-02-19 格式:DOCX 页数:47 大小:44.22KB
返回 下载 相关 举报
2022年精选营销策划方案范文合集十篇_第1页
第1页 / 共47页
2022年精选营销策划方案范文合集十篇_第2页
第2页 / 共47页
2022年精选营销策划方案范文合集十篇_第3页
第3页 / 共47页
2022年精选营销策划方案范文合集十篇_第4页
第4页 / 共47页
2022年精选营销策划方案范文合集十篇_第5页
第5页 / 共47页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年精选营销策划方案范文合集十篇》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年精选营销策划方案范文合集十篇(47页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2022年精选营销策划方案范文合集十篇精选营销策划方案范文合集十篇为了确保事情或工作有序有力开展,往往须要预先进行方案制定工作,方案的内容和形式都要围围着主题来绽开,最终达到预期的效果和意义。我们应当怎么制定方案呢?以下是我细心整理的营销策划方案10篇,希望对大家有所帮助。营销策划方案 篇1一、 活动目的:每年的“六一”是国际儿童节,这一天为了表示对孩子们的庆贺,很多家长会带孩子逛商场、超市购物,而儿童的消费带有很多特别性。通过在儿童节搞本次活动能提高本量贩及分店在少年儿童心目中的影响力,以家庭参加形式借助儿童节来提高成人的消费。以特殊的竞赛形式来营造“六一节”的快乐气氛,促进儿童商品的销售。

2、进一步提高.的知名度。二、 活动时间:20xx年6月1日三、 活动主题:超市首届儿童节四、 活动内容:1、 “文采杯”征文及绘画竞赛绿色家园 优秀奖分年龄段:36岁组 绘画10名 征文5名715岁组 绘画10名 征文5名颁奖仪式:6月2日奇得优秀奖的小挚友将得到米兰春天和xxx公司共同颁发的获奖证书及优秀奖品一份。6月5日25日优秀作品将分别在量贩、小溪分店、莲花分店、军区分店、凤凰分店进行展出。2、 6元多一件 ,购物小票再加6元,xx到米兰春天量贩、分店服务台还可获得衣衫一件。3、 “六一节”买六送一 4、 少年儿童才艺秀参赛方式:(1)少年儿童才艺表演内容:时装表演、唱歌、跳舞、武术、讲

3、故事、书法等。(2)你是才童吗?走上米兰舞台,用欢快的歌儿把6月唱,参赛小挚友需自带。(3)vcd或cd、道具,报名时需填写竞赛项目及内容。初赛:小组入围奖5名小组参加奖10名决赛:一 等 奖 1名二 等 奖 1名营销策划方案 篇2第一部分市场分析与启示一、市场背景二、旅游休闲趋势三、景区所在区域旅游客源态势四、景区所在区域旅游市场定量调查探讨(一)区域旅游市场定量调查报告(二)基本市场参数分析1.游客对景区的评价2.对景区的地位认知3.周边景点对景区的影响4.对景区认知、参加的动因5.对景区的形象概念联想6.景区xx产品的市场依据(三)市场调研综合分析结论(四)项目SWOT(深层次)分析五、

4、项目主要问题分析(一)市场定位的问题(二)产品定位的问题(三)渠道定位的问题(四)价格定位的问题(五)品牌建设的问题(六)传播的问题其次部分营销战略一、战略方针与目标(一)近期战略(二)中期战略(三)长期战略二、以品牌经营为核心的长期营销策略三、品牌战略建议(一)品牌规划4WHWhereisthebrand?现状Whyisthebrandthere?缘由Wheresouldthebrandgo?方向Howthebrandgetthere?彼岸(二)品牌策略1.目标市场定位大众市场利基市场区分化细分市场目标市场地域区隔图2.品牌内涵(文化)3.品牌核心价值(承诺)4.品牌特性(差异化)5.品牌联

5、想(三)品牌延长策略(四)品牌宣扬口号第三部分年度营销策划一、营销目标二、营销策略市场攻略之一:集中化发展核心竞争力市场攻略之二:差异化树立权威性品牌形象市场攻略之三:渠道延长销售深度开发渠道市场攻略之四:跳出旅游做旅游跨行业捆绑营销市场攻略之五:更新推广模式,实行整合传播市场攻略之六:临门一脚的实效战术三、目标消费群定位四、营销组合(一)产品策略1产品项目规划观光产品服务产品体验产品文化产品旅游纪念品延长产品2景区布局建议(二)价格策略(三)促销策略(四)渠道策略第四部分整合传播策略及传播推广策划一、整合传播策略(一)市场概念销售主见USP销售承诺(二)市场主题(诉求/卖点)(三)广告宣扬口

6、号(四)传播策略方向1、对品牌的帮助2、对业务的帮助(五)传播目标初期品牌概念导入期中期品牌形象提升期后期品牌价值提升期(六)媒体、活动组合策略二、传播推广策划(一)推广策略1、依据各阶段传播目标将广告表现作形象统一2、建立品牌形象,提倡消费主见3、展示目标愿景4、凸显广告情感诉求(二)广告推广5、广告创意、表现策略平面媒体电视片6、广告媒体选择建议常规广告促销、活动推广媒体(三)软性宣扬(四)促销推广1、联合促销活动2、业界展览会3、常规促销手段:针对旅行社针对导游针对出租司机针对散客针对回头客针对学生针对儿童针对家庭.(五)活动推广三、宣扬促销用品(一)常规宣扬促销用品现场POP海报DM宣

7、扬册多媒体光盘(附宣扬片创意)礼品赠品(二)景区推广新思路门票功能的扩展及作用1.充分利用门票的传播价值2.提升景区门票的保藏价值(定位门票的附加内容)3.给予门票运用的二次功能(定位门票的运用功能)门票设计方案四、特色旅游纪念品五、市场推广预算方案推广项目推广形式第三方费用年度预算合计营销策划方案 篇3一、打算工作1.前期宣扬2.跑道的布置3.奖项的打算供应、设置4.记分的表格、公示的展板5.卖场的布置(二)旧帽换新颜在9月29日当天,带随意品牌任何一款帽类产品,都可来本超市领纪念版钓鱼帽一顶,或凭该产品购物小票折价2-5元(或赐予折扣)限购帽类产品,旧帽收回。(三)应有尽有,运动走四方十一

8、长假,出行的人较多,而运动服饰休闲是旅游的首选,包类产品更是比备品,9月28日10月7日,在本超市购A班或其他品牌正价货品可享受8。8折左右的实惠。详细操作可联系旅行社,扣率由旅行社担当。(四)运动形象广场秀前期打算:模特雇佣、服装供应、T形台布置、音响、综合彩排主题:运动形象配饰:卖场运动配件时间:10月1日上午费用支出:模特费、饮料(可用现调机)宣扬协作:现场散发本超市十一活动的清单,印制彩页,彩页上附抵用券,超市学问有奖问答。(五)慢骑竞赛地点:本超市门前广场时间:10.2.设立奖项:设一-八名参赛方法:现场报名,采纳擂台形式,在两条跑道上。两辆自行车同时从起点动身,坚持到最终者方成功。

9、(六)运动大力士“掰手腕”大赛时间:地点:篮球场,设台子(需赶制)竞赛方式:现场报名,抽签分组,三局两胜人员协作:裁判一名、编排一名、现场主持(七)亲子活动系列:抢凳子,踩气球,铿锵二人行(老少配)地点:篮球场内报名:凡是家长协小孩均可免费报名参与费用预算1、美陈费用(1)、海报费用:2幅海报(2只放置在主门口)共计:1M*1.5M=160元/块*2块=320元(2)、收银台活动告知系统:12个放置收银台+1个放置总服务台。共计13块告知系统(全部为手工自制)(3)、舞台背景布:200元(4)、其他美陈费用:500元2、各项租赁费用:大投影布、投影仪租赁费用:1700元/天*2天=3400元电

10、脑由公司自行供应3、媒体费用(1)、南京交通广播网(FM101.1)每天9次套播时间:20秒南京经济广播电台(FM104.3)每天9次套播时间20秒南京音乐台(FM105.8)每天9次套播时间20秒(2)、金陵晚报10.5彩色通栏4、奖品费用:(待定)营销策划方案 篇4打造强势品牌是每一个企业的追求。如何通过营销策划活动实现强势品牌定位呢?这几乎已经成为许多企业的心头之痛。打造强势品牌、打造强势品牌品牌定位已经成为企业找到营销策划公司首要探讨的核心问题。这一点,充分说明企业家们已经意识到了强势品牌与品牌定位之间存在着某种必定的关联。任立军创新性地提出强势品牌五段定位法,运用到企业营销当中,取得

11、了特别好的营销效果。需求体验导向定位进入营销3.0时代,新生代消费群越来越重视消费体验,更有部分前卫消费者或者品牌和产品的超级粉丝起先不满意于简洁的消费体验,继而追求产品创新、品牌打造、市场运营的参加体验,我们把包括消费体验、产品创新体验、品牌建设体验、市场运营体验等全部给用户和消费者带来的体验称为需求体验,越来越多的企业起先拉拢消费者进入到产业链和价值链的创建中来,从中获得更多的品牌和产品灵感。风靡全国的小米手机就是以需求体验为导向的定位模式,更加特性化、更加人性化、更加前卫的工业设计、更加高端的产品品质,无不渗透着小米粉丝们的心灵结晶。创新创建导向定位乔布斯曾说活着就是为了变更世界,虽然乔

12、布斯已逝,但苹果仍旧如“斯”,20xx年取得了不朽的销售业绩。源于什么?唯恐主要还是两个字“变更”,我们可以理解为创新创建,所以一提到苹果电脑,就使人立刻联想到更为特性化的、更加前卫的造型设计和产品高端特质。再比如汽车品牌,一提到奔驰汽车,就使人能联想到精湛的德国制造工艺和豪华的设计,一提到宝马汽车,就使人联想到超级的驾驶体验,一提到沃尔沃汽车,就使人对于其的平安性能倍加赞许,等等。“二创”恒久是那些超级品牌选择的定位导向,许多企业执着于创新创建,“创”不惊人死不休。竞争竞合导向定位所谓竞争竞合导向定位,就是指企业实行竞争或者竞合式的导向定位原则,前者通过制造剧烈的竞争氛围,逼迫对手犯错,击败

13、对手;后者通过建立强大的竞合体系,导致竞争对手进入难度增加,竞争成本增加。微软是一个典型的竞争导向定位和竞合导向定位例子。比尔?盖茨总是强调,在激烈竞争的市场上,微软的生命只有18个月。正是这种危机意识和剧烈的竞争导向促使微软的产品创新速度不断刷新。一方面,微软通过不断的技术更新持续地赐予竞争对手压力;另一方面,微软通过与行业内企业进行合作,建立起强大的以市场竞争为目的竞合网络体系,让其他竞争者望而却步。也因此,微软曾经面临着诸多的诟病和指责,甚至受到来自于各国政府的反垄断调查。价格价值导向定位价格与价值的确是一对微妙关系的姐妹,人们总是期盼着用最低的价格甚至免费来获得价值,然而,企业却不能把最小的价值卖出离谱的价格企业要以最为合理的价格销售给消费者产品和服务,期望消费者能够获得最大的价值。这就是价格价值导向定位的精髓。当然,目前仍旧有许多企业将二者分开进行单独定位导一直运用。许多处于价格战漩涡的品牌就是以价格为导向的定位方式,比如中国绝大部分挂面企业,当然其中一枝独秀的陈克明品牌明显做到了别出心裁的定位,并取得了胜利,价值定位导向就是陈克明的

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 其它办公文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号