2022年精选销售方案范文汇编9篇

上传人:lm152****8155 文档编号:256147943 上传时间:2022-02-19 格式:DOCX 页数:39 大小:40.01KB
返回 下载 相关 举报
2022年精选销售方案范文汇编9篇_第1页
第1页 / 共39页
2022年精选销售方案范文汇编9篇_第2页
第2页 / 共39页
2022年精选销售方案范文汇编9篇_第3页
第3页 / 共39页
2022年精选销售方案范文汇编9篇_第4页
第4页 / 共39页
2022年精选销售方案范文汇编9篇_第5页
第5页 / 共39页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年精选销售方案范文汇编9篇》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年精选销售方案范文汇编9篇(39页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2022年精选销售方案范文汇编9篇精选销售方案范文汇编9篇为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,通常须要预先制定一份完整的方案,方案具有可操作性和可行性的特点。那么你有了解过方案吗?下面是我收集整理的销售方案9篇,希望对大家有所帮助。销售方案 篇1一、指导思想以“营销年”活动为契机,通过开展全员营销竞赛,进一步强化职工“市场是营销的中心,生产是营销的基础,质量是营销的生命,核算是营销的保障,我们每一个工作岗位是营销不行或缺的环节”的全员营销理念;进一步激发职工以“一盘棋”的思想做好生产、研发、质量、成本各个环节的工作和产品售前、售中、售后各个环节的服务;进一步宣扬推广一轻品牌和产品,搭建

2、全员营销平台,带动新的业务发展链,形成新的效益增长点,为一轻实现跨越式发展做贡献。二、竞赛内容1、围绕开发新品、提高质量、提高竞争力开展竞赛。各单位要从企业的实际动身,以企业发展的重点,提高产品质量的难点作为竞赛主攻方向,主动组织开展“开发品种、提升质量、技术创新、挖潜增效、节能降耗”等各具特色的劳动竞赛。2、围绕宣扬品牌、推广产品开展全员营销竞赛。进一步拓宽企业产品销售渠道,依据企业制定的团购产品和团购价格,宣扬和推广一轻产品,搭建全员销售平台。主动提倡系统内办公用品、商务用品、劳保用品的团购和个人消费的互惠沟通,营造一轻内部市场环境,形成人人争当一轻品牌宣扬员、一轻产品推销员的良好氛围,带

3、动新的业务发展链,形成新的效益增长点。三、措施和要求1、加强领导,细心组织。各级工会要充分相识开展全员营销竞赛活动的重要意义,加强领导,高度重视,把开展竞赛活动作为推动落实“十二五”规划和“7+1+3”集团化发展战略的重要措施和抓手,列入重要议事日程,仔细探讨部署,细心组织实施。要结合各单位的实际状况,制定详细的竞赛方案,把竞赛的内容、目标、考核细化分解落实,推动竞赛扎实有序开展。2、加大宣扬,营造氛围。在竞赛活动中要利用网络平台、简报、期刊等宣扬方式,加强活动的宣扬报道,主动营造竞赛氛围,扩大竞赛的影响力。控股公司工会将通过一轻报“聚焦营销年”专栏集中进行竞赛活动的宣扬和报道。3、做好先进典

4、型的选树工作。对在竞赛活动中表现突出的先进集体和个人,要挖掘典型事迹,大力宣扬,切实发挥先进典型的引领示作用。做好竞赛活动的总结评比,控股公司工会将设立劳动竞赛优秀组织奖、创新标兵奖和在非营销人员中设立营销标兵奖,对竞赛活动中涌现出的先进集体、先进个人进行表彰和嘉奖,4、做好竞赛活动信息收集工作及系统内产品购入、售出数据的统计工作,每季度将当期竞赛活动进展状况、举措和成效进行汇总,一并上报控股公司工会。销售方案 篇2农村对“红包”敏感、喜闻乐见。“红包”可作为吸引眼球的“卖点”、“看点”、“炒作热点”。“红包”更代表喜庆、祥瑞、大吉大利,XX家具在人家结婚、迁新居之时送上温馨的“大礼”,肯定能

5、让主子惊喜不已,终生难忘,进而达到宣扬和扩大XX品牌知名度、促销目的。一、制定活动规则:(由于贵公司没有透露具体品名、企业、产品、销售状况等信息,在此我也只能写个大致)凡参加购买XX全套组合家具(X件套)均可获得“红包”大礼,中包率100%!活动期限地“从X年X月X日起至X年X月X日止”,活动期满,授受预约不受此时间限制,我们也将送上“XX元”定额红包大礼(干脆由经销商派送)。二、红包标准:分最高888元,168元,最低88元三个档次,红包安排,以100为一个计算基数:888元1%,168元11%,88元88%(仅供参考,请依据成本与利润水平调整,但肯定要是一个吉利数),随机放置。三、增加可信

6、度,邀请公证机关对整个活动过程进行公证,并高姿态接受各界监督。将红包放在家具某个抽屉或隐藏平安角落,实行XX专用加封条或其他技术手段确保“红包”平安到达购买者手中。要避开干脆送红包,否则热一阵风!只有捆绑在家具送红包,才能扩大影响力与长久力。四、风险限制:(一)防止红包遗漏与丢失:1、在做家具包装时,请特地的负责人员放置红包并密封;2、搬运、上下货物时留心与查验,对损坏包装或丢失红包的,严格追究责任;3、实行销售负责制,由管理人员、销售人员负责对该红包的平安保管负责;4、对擅自拆包、截留、贪污等行为严惩,一旦发觉统一按最高888元自掏补上。对这888元将实行广而告之“抢购”该家具的形式,积聚人

7、气!(二)防止不兑现、失信:1、经销商不兑现红包,厂商负连带责任;2、注意危机公关与品牌维护,树立诚恳守信公众形象。五、邀请有影响力的报刊、媒体跟踪采访报道,宣扬造势。六、新闻炒作、广告策划及一些故事、软文写作(略)。销售方案 篇3 方案目的: 在最短的时间内将公司主打产品全面推广、树立品牌形象、收回全部投入资金、培育稳定客户群体。实施步骤:一、销售管理在正式投入市场前,首先建立起完善的销售管理制度。销售管理制度包括:制定本地区的销售安排,明确地区销售部经理、销售主管、推销员、售前售后技术员工作职责;1、销售部经理工作职能:(1)进行市场一线信息收集、市场调研工作;(2)提报年度销售预料给营销

8、副总;(3)制定年度销售安排,进行目标分解,并执行实施;(4)管理、督导营销中心正常工作运作,正常业务运作;(5)设立、管理、监督区域分支机构正常运作;(6)营销网络的开拓与合理布局;(7)建立各级客户资料档案,保持与客户之间的双向沟通;(8)合理进行销售部预算限制;(9)探讨把握销售员的需求,充分调动其主动性;(10)制定业务人员行动安排,并予以检查限制;(11)协作本系统内相关部门作好推广促销活动;(12)预料渠道危机,呈报并处理;(13)检查渠道阻碍,呈报并处理;(14)按推广安排的要求进行货物陈设、宣扬品的张贴及发放;(15)按企业回款制度,催收或结算货款。2、销售主管:(1)管理推销

9、员的日常工作;(2)对推销员的业绩进行统计汇总,上报销售部经理;(3)对营销工作中遇到的问题,进行总结汇报;(4)结合实际工作的操作状况提出合理化建议;(5)按企业回款制度,催收或结算货款。3、推销员:(1)负责推广公司产品,找寻目标客户群;(2)与客户洽谈合作细则,并签署相关合同;(3)上报销售业绩;(4)反馈营销推广工作中遇到的问题;(5)结合实际工作的操作状况提出合理化建议;(6)按企业回款制度,催收或结算货款。4、售前、售后技术员:(1)机器的投放、安装、调试工作。(2)填补机器所用的材料,保证机器正常工作。(3)对机器时常的维护、修理工作。(4)对机器新增功能进行必要的学习。推销员的

10、选择与训练,对推销人员选择方面我们本着宁缺毋滥的原则,公司必需起用有相关工作阅历的推销人员,对没有任何市场阅历和学生一律不在考虑范围内。在推销员训练方面,进行统一严格的岗前培训,以确保每一名推销员都能精确的叙述公司的产品“的优势所在,并在第一时间内与客户达成共识,对客户把握和服务方面有自己独到的想法。建立适合本地区的薪酬制度,员工的工资、奖金、加班补助应明确写出。公司建议对推销人员的嘉奖提成比例为,8000元以下的定单提成比例20%,8000元至15000元之间的定单提成比例25%,15000元以上的定单提成比例30%。并对当月销售冠军赐予特别嘉奖如职位提升、奖金追加等,以便更好的激励全体推销

11、人员全身心的投入到工作当中;二、前期市场调查:针对本地区的实际状况进行一至七天的全方位市场调查,驾驭第一手资料,综合市场调查的第一手资料和现成的其次手资料,整理成为对产品推广有用的情报。三、确立目标市唱依据市场调查状况,凡有意向考虑当中者,均可做为我们潜在客户群体。四、明确市场切入点依据本地区状况,可首先打好大型酒店、度假村等等推广这一硬仗,取得开门红。上述场所客流量大效应好,简单树立公司品牌形象,宣扬拓展难度也相对较校在以单一、尖锐而明确的利益点切入整体市场,目标精确,命中率自然会很高,从而为今后开发潜在客户群打下良好基矗五、制订销售目标由于产品在市场投放初期效益问题,所以销售目标应依据本地

12、区实际状况制订,以确保能够在最短的时间内把初期的投放费用快速回笼。六、客户群培育投放初期应客户群应定位于大型酒店,度假村等,中期应在巩固初期客户群基础上,接着挖掘潜在客户群体如中高档次的餐饮业、服务行业、大型企事业单位等,不放过每一个对我们感爱好的客户;后期工作应主要在协调、巩固已驾驭的客户群体,达成长期合作之协议,并做好售后服务工作。七、售后服务各地区应建立起完备的售后服务体系,服务的好坏对公司在今后开展业务的胜利与否起到确定性作用。优质的服务将给公司带来更多的客户群体,反之我们将丢失利润的源泉。客户反馈机制的建立,不定期对客户群进行电话回访,征询客户的看法和问题并在24小时内赐予答复。八、

13、综合看法反馈应每月对当月产品推广进行总结,并针对相关问题提出解决方法,针对问题刚好调整营销思路,制订相应的营销安排方案。九、损益预估:应对业务推广要实现的销售目标,事实上就是要实现利润,而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加管理费用)、推广费用后,即可获得该产品的税前利润。销售方案 篇4通过饮品公司的努力,桶装和瓶装纯净水销量急剧上升,占据了哈尔滨纯净水10%的市场份额。在04年度润通纯净水全省招商订货会的大手笔运作下,瓶装纯净水销售范围从哈市扩大到全省。为协作饮品公司04年市场营销安排和纯净水销售旺季的到来,企划部建议在其次季

14、度和第三季度实施“品牌打造运动”,宣扬促销活动围绕区域代理商、传统节日庆典、校内、A/B/C类店、网吧/歌厅及居民小区等方面绽开操作。其次季(4月6月)其次季促销活动主要是起到造势作用,目标是为第三季夏季热销做好预热打算,向消费者心中渠输润通品牌形象,树立企业形象,引导消费者购买润通纯净水。主要活动如下节日造势、五一促销活动时间:月日月日活动切入点:以五一长期为切入点促销对象:哈市市民活动地点:市内繁华广场(如索菲亚广场、防洪纪念塔)活动主题:“浓浓家乡情甜甜家乡水”主题文艺演出活动内容:设立“饮水机免费清洗,成本修理服务点”在服务过程中,向消费者宣扬润通纯净水产品优势和服务优势,同时派发宣扬

15、品。开展“喝润通纯净水放时尚风筝”促销形式月是人们放风筝的良好季节,因此在五一促销期间制作润通纯净水瓶形、小超人形、润通标识形风筝,只要消费者购买肯定数的润通饮料,即可赠送一个风筝。即销售了产品,又在空中做了一次形象展示。、端午节促销活动日期:农历五月初五促销对象:出游市民促销切入点:以端午节春游为切入点活动地点:江沿、江北活动内容:制作润通水瓶形充气模型或印有润通字样的气球或夜光手镯作为促销奖品;购肯定数量润通饮料,可获赠促销奖品一个;为了达到良好的品牌宣扬效果,可单独销售润通水瓶形充气模型或印有润通字样的气球,以提高润通品牌知名度。、六一促销活动时间:5月316月2日促销对象:少年儿童活动切入点:以六一

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 其它办公文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号