《2022 江苏省高等教育自学考试27884人力资源管理历年试卷》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022 江苏省高等教育自学考试27884人力资源管理历年试卷（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022 江苏省高等教育自学考试27884人力资源管理历年试卷 2022年4月江苏省自学考试人力资源管理真题 27884人力资源管理 单项选择题每题1分，共25分 在以下每题的四个备选答案中选出一个正确答案，并将其字母标号填入题干的括号内。1在现代社会，管理者要实现对劳动力资源的利用，归根结底取决于( ) A.劳动者的意愿 B劳动者的实力 C管理者的意志 D管理者的实力 2人力资源的运用价值源于其劳动实力的( ) A价格 B价值 C稀缺性 D有用性 3企业人力资源形成的根底是员工劳动实力的( ) A.无私奉献 B强制奉献 C无偿转让 D有偿转让 4劳动人数、劳动时间和劳动效率的三者关系，构成了
2、( ) A.劳动力构造 B劳动构造 C劳动力供应构造 D人力资源构造 5在劳动契约中，不属于劳动力收益条款内容的是( ) A.劳功酬报 B工作时间 C工作职责 D带薪休假 6员工管理制度的制定，必需符合必须的程序，其既包含实体规那么，也包含( ) A.管理规那么 B程序规那么 C政策规定 D制度规定 7企业为引导员工提高绩效，制订打算，明确企业对员工业绩的要求，并据此作为评价员工业绩的标准，这类打算称为( ) A.人员补充打算 B人员调配打算 C工作考评打算 D人才开发打算 8通过岗位评价，可以确定每一岗位的重要程度和对组织的价值，从而确定( ) A.薪资水平 B培训开发 C人员聘请 D劳动爱
3、护 9在工作说明书中，涉及对任职者的身体素养、学问要求、实力要求、职业经验和职业道德等的内容要求，属于( ) A.岗位标准 B岗位分析 C岗位描述 D岗位评价在岗位界定工作中，把不同岗位的工作任务和责任遵照时间和逻辑依次联系在一起，对各岗位工作的输入与产出进展详细分析，从整体协作高度明确岗位工作要求的分析方法，属于( ) A.岗位经历总法 B操作方式分析法 C工作成效比拟法 D业务流程分析法 11.在岗位任职资格测评中，实力描述问卷法涉及五种类型的实力，其中包括心理实力、知觉实力、生理实力、感官实力，以及( ) A.反响定向实力 B数学推理实力 C口头表达实力 D心理动力实力 12.人员聘请工
4、作是一个有打算的管理过程，其工作程序包括五个根本工作环节，其中，关键环节是( ) A.聘请需求确认 B聘请范围选择 C聘请信息发布 D应聘人员甄选 13.聘请考察中采纳的决策沟通方法，主要用于考察应聘者的沟通协调实力和( ) A分析推想实力 B工作领导实力 C组织打算实力 D创新实力 14.为提高员工队伍素养，企业须要通过培训对员工从不同方面施加影响，其中的四个根本方面分别是：传授学问、提高技能、塑造习惯和( ) A.引导看法 B强化动机 C开展职业 D标准制度 15.遵照培训目标的不同，可以将员工培训划分为传授性培训和( ) A变更性培训 B学问性培训 C技能性培训 D脱产培训 16.培训需
5、求分析可以从组织培训的必要性和可能性两方面进展，一方面确定员工须要培训，另一方面确定员工( ) A.应当培训 B有培训意愿 C能够培训 D有培训条件 17.员工绩效受多种因素的共同作用，既有员工个体因素也有组织环境因素。在绩效困数式的个体影响因素中包括实力和( ) A环境 B鼓励 C学问 D职业 18.在企业绩效考评工作中，负责执行企业考评制度、运用绩效考评工具，指导协助鼓励下属员工的是( ) A各级员工 B各级主管 C人力资源管理者 D高层管理者 19.绩效考评常用指标中，属于行为类考核指标的是( ) A.工作技能 B工作质量 C工作饱满度 D工作进度 20.属于员工间接经济性酬报的是( )
6、 A.工资 B津贴 C股票 D培训 21.绩效加薪是依据绩效考核成果提升员工的( ) A.职位工资 B绩效工资 C技能工资 D根本工资 22.作为员工共享企业利润的鼓励方式，利润共享额的计算有三种方式，其中有固定比例法、利润界限法以及( ) A.等级定额法 B比例递增法 C平均安排法 D平均加权法 23.不按个人奉献和劳动奉献给付的、具有普惠性质的劳动酬报称为( ) A.最低工资 B根本工资 C福利 D年终奖金 24.不属于自愿福利工程的是( ) A人寿保险 B补充养老金 c脱产培训 D生育保险 25.人们在职务价值理解根底上形成的稳定偏好，并引导人们的职业选择，称为( ) A就业观 B世界观
7、 c职业匹配观 D职业价值观 二、填空题每题1分，共5分 26.企业名义上可控人力资源的范围，是指以建立 的形式，把自身劳动实力有偿转让给企业利用的劳动者。27.岗位描述的任务是刻画工作的 是什么。28.面试提问应当采纳行为性问题，这样才能判定出求职者的岗位 29.员工由于工作本身所获得的心理满意和心理收益，称为 30.影响企业福利设计的因素包括经营理念、政策法规、税收实惠和 三、名词说明每题3分，共15分31.资源 32.岗位说明书 33.计时工资 34.职业期望 35.工伤保险 四、简答题每题5分，共25分36.简述组织人力资源管理的目标及其相互关系。37.简述劳动力成为商品的条件。 38
8、简述岗位分析操作中应遵循的步骤。 39.简述聘请面试的目的。 40.简述员工持股打算的特点。五、论述题每题10分，共20分41.试述人力资源需求预料的不同思路。 42.试述绩效考评与绩效管理的区分和联系。 六、案例分析题10分43.案例：摩托罗拉公司在聘请时注意这样一个素养：看这个人有没有开展意识，既要开展自己，同时也必需开展别人。因为员工在摩托罗拉公司开展到某一阶段，他就有开展别人的义务。 联想集团对管理者提出的口号是：你不会授权，你也不会被授权；你不会提拔人，你将 不被提拔。因此，联想集团为那些努力上进并肯为之奋斗的年轻人供应了许多时机。11010 年以来，大量提拔和运用年轻人，几乎每年都有数十名年轻人受到提拔和重用。 分析要求： 依据人力资源特点和组织人力资源管理目标理论，对上述两个公司有关组织与个人共 同开展理念在管理上的运用进展分析评价。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页
