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1、大学城零售店创业计划书目 录 一、企业概况2二、创业计划作者的个人情况2三、市场评估3四、市场营销计划5五、企业组织结构6六、固定资产8七、流动资金（月）10八、销售收入预测（12个月）11九、销售和成本计划12一、企业概况 主要经营范围：基于目前很多人为了买各种生活必需品而需要花时间到外面去买，特别是到了炎热的夏天，这种情况让人感觉很不愉悦。本公司主要经营批发零售各种小零食、 冰激凌、提供日常生活必需品以及各种零部件等等 企业类型（选择一项并打）：生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业 其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）：2014.4在大润发做过销售员
2、，主要销售各种饮料，时不时的会换位销售饼干、零食之类的，对消费者喜食那种零食有了一定的了解；2014.9帮助蒙牛乳业做过促销；2015.3在客来多帮忙销售衣服 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：2013.9通过参加一次讲座，突然发现自己对食品问题产生了极大的兴趣。于是，我就利用课余时间去查阅各种各样的有关食品安全相关的书籍、时不时的去听讲座、咨询相关人员。通过自己的坚持不懈的努力，成功的考取了公共营养师执业证书。 三、市场评估 目标顾客描述：忙于事业的上班族、专注于学习的学生以及那些不愿意运动的人 市场容量或本企业预计市场占有率： 预计到2015年底，赚回成本；到2016年底净利润翻一番
3、；预计在10年之内能创立连锁店，打造出全新的品牌。 市场容量的变化趋势：市场占有率有不断增大的趋势或者是先缓慢增长后增长迅速然后有一个下降的趋势后再呈现上升趋势。 竞争对手的主要优势：创业早，知名度较高；品牌打得响，吸引了大量的顾客。 竞争对手的主要劣势：生产设备不完善、服务态度较差、与顾客很少交流、销售价格相对较高。 本企业相对于竞争对手的主要优势：拥有最全新的生产设备、送货上门的服务态度以及能够与顾客交流、探讨顾客不满意的地方以便于在这些方面加以改进，以取得更多的消费者的信任与支持。 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 创业起步比较晚，知名度不高、销售价格不固定。 12四、市场营销计划1. 产品产品或服务主要特征各种小零食休闲旅游的最佳食品日常生活用品满足各种生活需要各种零部件修理损坏部件必需品冰激凌去热解暑2.价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格各种小零食455.5日常生活用品77.57.5各种零部件1.532.5冰激凌3.54.55折扣销售1000赊账销售15003.地点（1）选址细节：地址 面积（平方米） 租金或建筑成本山东农业大学圆梦驿站10030000（2）选择该地址的主要原因： 处于山东农业大学的中心位置，地理位置优越，而且，在学校的知名度比较高，更容易吸引消费者。
