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1、培训机构校长月工作方案（原创） 转眼一个月的工作又即将过去了。在这个月的工作中，我作为xxx培训的校长。严格的管理着学校的运转。近期来，在各位教职工的积极努力下，xxx培训以及参与培训的同学们，都有了显著的进步和提升。 但如今，x月即将到来，随着时间的流逝以及工作的推进，我作为校长，也必须时刻紧跟时事，要及时的为接下来的工作定下目标才行。为此，我在这里对x月份自身的工作的目标方案如下： 身为xxx培训的校长，在思想方面，我必须时时刻刻的严格要求自己，审视自己，保持自身思想严谨的情况下，还要通过学习来不断的改良和提升自身的思想素质。不断的保持更新的态度，这样才能不断的更新教育观念，提升教育水平。
2、 在下个月的工作中，首先要强化xxx培训的机构形象工作。通过在教职工方面师风师德的教育推广提升教师们的个人思想观念，积极的提升教职工的思想和教育理念，加强宣传，并召开活动，增加xxx培训的知名度。 其次，积极在机构中推广“文明xxx”的活动，积极创办文明校园，提升xxx培训中全体教职工以及学生们的文明素质，改善教育方式，加强文明管理，促成优良文明的教育环境。 再次，狠抓教育管理，增加教师们的教育质量。教育是xxx培训最重要的关键，为此，在这方面，更是的要严格的打牢根底，这样才能在工作中改良xxx的工作。 此外，还要在工作中按时的召开例会，为今后的工作制定方案和安排，并让教师们能互相讨论和分析。
3、我还要在这个阶段认真的了解各班情况，认识各班级的优势和缺乏。 在x月的工作中，我自身也要注重在工作中的改良； 首先，在工作方面要加强自身管理，严格的规划好时间和安排。 其次，作为校长我需要不断提升自身管理方面的能力，在空闲时间，要多多阅读，提升自己的管理能力，加强对教职工的管理工作。 就这个月的工作情况来看，我们在工作中还有许多可以改良的方面，为此，我们应该更加同心协力，严格的要求自己，努力的提升xxx培训的工作要求，将xxx培训，打造成更为出色的、优秀的教育机构！ 扩展阅读 一、总体目标 1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力
4、。 2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。 3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。 4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。 5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。 6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步标准管理。 二、原那么与要求 1、坚持按需施教、务求实效的原那么。根据集团改革与开展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分
5、类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。 2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原那么。整合培训资源，建立健全以集团培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好根底培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。 3、坚持厂校联合办学，业余学习为主的原那么。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学，开办相关专业大专课程进修班，组织职工利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学业，取得学历。 4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原那么。xx年，高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不
6、少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于10天。 三、培训内容与方式 (一)公司领导与企业高管人员 1、中央、国家和政府的大政方针的学习，国内外政治局势、经济形势分析，国家有关政策法规的研究与解读。通过上级主管部门统一组织调训。 2、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策能力和经营管理能力。通过参加企业家高端论坛、峰会、年会;到国内外成功企业参观学习;参加国内外企业高级培训师的高端讲座。 3、学历学位培训、执业资格培训。参加北大、清华、南开、天大以及中央、省委党校的学历进修或MBA、EMBA学习;参加高级经营师等执业资格培训。 (二)中层管理干部 1、管理实务培训。生产组织与管理、本钱
7、管理与绩效考核、人力资源管理、鼓励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参加专场讲座;在集团培训中心接收时代光华课程。 2、学历进修和专业知识培训。积极鼓励符合条件的中层干部参加大学(大专)函授、自考或参加MBA及其它硕士学位进修;组织经营、企管、财会专业管理干部参加执业资格考试，获取执业资格证书。 3、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。组织中层干局部期分批到上下游企业和关联企业学习参观，了解生产经营情况，借鉴成功经验。 (三)专业技术人员 1、由各专业副总工程师、主任工程师定期进行专题技术讲座，并充分利用集团的远程教育培训基地，进行新工艺、新材料及质量管理知识等专项
8、培训，培养创新能力，提高研发水平。年内培训安排如下，共310人： 2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验，开阔视野。年内方案安排两批人员到山东海化、连云港碱厂等单位参观学习。 3、加强对外出参加培训人员的严格管理，培训后要写出书面材料报培训科，必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。 4、对会计、经济、统计等需通过考试取得专业技术职务的专业人员，通过方案培训和考前辅导，提高职称考试的合格率。对工程类等通过评审取得专业技术职务的专业人员，聘请相关专业的专家进行专题讲座，多渠道提高专业技术人员的技术等级。 (四)职工根底培训 1、新工入厂培训 xx年继续对新招收的职工进一步强化公
9、司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、平安生产、团队精神、质量意识培训。每项培训年不得低于8个学时; 通过实行师傅带徒弟，对新职工进行专业技能培训，各子公司的新职工师徒合同签订率必须到达100%，每半年考核一次，两次考核不合格，新职工予以辞退，考核优秀者给于一定的奖励。 2、转岗职工再就业培训 xx年要继续对再就业中心人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、平安生产、团队精神、择业观念、公司开展战略、公司形象、工程进展等方面的培训、每项不得低于8个学时。 同时随着公司的扩建，内部就业渠道的增加，及时进行专业技术培训，培训时间不得少于3个月。 3、职工技术等级培训 xx年集团公司方案新培养技师15
10、名，高级技师2名。碱业、股份公司中级工以上人员占技术工人比例在70%以上，xx年一方面继续普及，扩大比例，工作重点是培养高级技术工人，方案培养高级技师2人，技师10人。并试行首席技师制度，形成完善的技能人才体系，为其他子公司提供经验。 其他子公司要把工作重点放在根底工作上，重点培训中级工和高级工，争取中级工以上人员能占整个技术工人比例30%以上，使技术工人素质有整体提高。在此根底上选择成熟的力量强的个别工种，重点培养5技师，50名高级工。 (五)开展学历教育 1、集团培训中心与工业大学联合办学，开办化工工艺专业、机电一体化技术专业大专班。通过全国成人高考，对符合录取条件的公司员工进行有方案的集
11、中培训，获取学历。 2、与理工大学联合办学，举办化工专业函授本科班;推荐优秀中层以上管理人员到天津大学、南开大学攻读硕士学位。提高公司高管人员的学历、业务水平和决策能力，更好地为公司效劳。 3、调动职工自学积极性。为职工自学考试提供良好的效劳，帮助职工报名，提供函授信息;调整现有在岗职工学历进修的奖励标准;将学历水平作为上岗和行政、技术职务晋升的条件，增加职工学习的动力。 四、组织领导 1、集团及子公司要把干部培训工作列入议事日程，实行责任制。公司总经理对培训工作全面负责，主管领导(分管干部人事工作)要抓好落实。 2、组织到位，经费到位。公司人事组织部门要按培训方案做好组织、协调、效劳、监督等
12、工作，公司要按照有关规定划拨(工资总额的1.5%到2.5%的比例)培训经费，以保证培训工作落实到位。 从20xx年x月开始，我们创立了的xxx培训学校。至今，也不过才有x年校龄而已。这还是一个很年轻的学校，在未来，有着无限的可能和时机！但是，这一切都需要我们去引导，去创造！这样才能让xxx成为一家出色的培训学校！ 在此，为了能到达这的目标，我作为xxx培训学校的校长，更要在培训学校的前进道路上做出自己的努力！回忆过去的经验，放眼未来的开展，我对自己在今后的工作中的目标做如下方案； 加强自我思想学习，稳固开展思想，坚持在思想中提升自己，建设正确的价值观、教育观。并加强校园文化建设，树立校园风气，
13、建设文明、积极、有序的校园环境。 因为学校的创立没有多久，在之前的工作中，我们有很多的缺乏以及问题需要处理。如今总结下来，也堆积了不少的问题了。为了能在今后的工作中更好的开展教学工作，最好能及时的处理掉之前堆积的问题。 面对的今后的开展，我们也必须与时俱进的提升自己。为此，我也为接下来的工作做出如下的目标： 1、加快学校文化的建设，围绕培训学校的核心思想来引导，让教师和学生们都能加强思想方面的建设，创办文明校园。 2、加强校园管理，校园创立不久，尽管我们努力的做了较多的准备，但依旧有不少漏洞，这点十分糟糕。为此，在校园开展的同时，我们也要加强纪律的管理，不断的更新管理方案，适应校园的开展，适应学生的变化。 3、提升教职工水准，突出xxx培训学校的教育特色！来到xxx培训学校，都是为了能在校园里学到技能和知识。为此，我们更应该在教育中锻炼自己。 作为校长，我也同样应该在工作中时时刻刻的关注自己的能力，并且应该广泛听取教职工们的意见，积极的参考，并在工作中做出改善！ 其次，在个人的工作上，我也应该加强自我反省，并积极的提升学习能力，这样才能让自己不断的改良提升，带着好xxx培训学校不断的进步。 展望未来，这是我们xxx建立的第x个年头，在今后的工作中，我们会更加努力的建设校园、提升实力，为学员们带来更好的教育！ 模板,内容仅供参考
