如何提高土建施工的质量管理李小龙

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1、 如何提高土建施工的质量管理李小龙 摘要:随着城市化进程不断深入,建筑项目的数量越来越多,对我国城市建设发展起到了非常大的促进作用。但由于土建工程施工规模比较庞大,工程系统比较复杂,因而在实施土建工程施工过程中存在许多问题,严重影响了土建工程施工质量。而土建工程在施工质量方面存在问题,将使得土建工程项目存在严重的安全隐患,为了全面提高土建工程的施工质量,需要建筑工程施工质量管理人员全面了解建筑工程质量控制中存在的问题,从而提出相应的解决措施,并为提高土建工程质量提供有价值的参考。关键词:提高;土建施工;质量管理引言土建工程施工是一个复杂的过程,在其中涉及到了众多的专业、人员、单位、材料、设备等

2、因素,都会对土建工程的施工质量产生影响。为了能够保障土建工程能够保质保量地完成,并能够发挥出其作用,我们应将质量管理思想渗透在整个施工过程中,从而使施工中的各个环节质量都能够得到保障,最终实现建筑行业整体施工水平的提升。1土建施工质量管理控制的必要性在我国经济发展和城市建设过程中,土建工程施工在城市发展过程中起到了非常大的促进作用,同时,城市经济的发展也反作用于建筑行业,使得建筑行业也快速发展起来。目前,建筑施工质量问题是土建工程急需解决的问题,也是社会普遍关注的方面,因此,加强土建施工质量管理控制具有非常大的必要性。首先,加强土建工程施工质量有利于提升建筑企业的自身形象,建筑企业整体施工质量

3、过关,则土建工程项目的施工进度也能进一步加快,同时建筑工程造价成本也将进一步降低。其次,加强土建工程施工质量,将从整体上提高建筑行业对工程施工质量的控制。由于部分建筑企业在建筑工程施工期间只关注建筑工程的外观效果,而忽略了建筑工程的施工质量,一方面造成建筑工程施工材料的浪费,另一方面也为建筑工程施工质量埋下安全隐患。而实施建筑工程施工质量管理,能够让土建工程整个施工过程能够有序进行,同时也能优化配置工程建筑资源,降低成本预算,并避免土建工程在施工期间出现各种安全事故或质量问题,最终能够有效控制管理土建工程质量。2我国土建施工质量管理中存在的问题分析2.1施工人员缺乏质量意识在很多建筑种草中,施

4、工人员过分关注施工进度,希望能够在最短的时间内完成工程,从而忽略了对质量的控制,使得施工过程中缺乏对各项要素的科学管理,在竣工的时候工程达不到国家标准,使得土建工程无法投入使用。就算工程竣工之后勉强能够达到国家标准,在使用的过程中也会出现各种质量问题,给业主的人身安全带来威胁。2.2缺乏科学的施工现场管理在施工现场,涉及到材料、设备、人员等各方面的要素,这些要素的变化都会对施工质量产生影响。材料在施工质量中占有非常重要的地位,但是有的单位或者施工人员为了能够获取更高的利润,而采用质量较差的材料以次充好,甚至在现场私拿、偷拿施工材料,不注重对自己行为的约束,导致施工成品遭到损坏。有的施工人员没有

5、注重对施工设备的管理,使得设备经常出现问题,不仅耽误了施工进度,也对施工人员和施工材料造成了损坏。施工现场管理的缺失,给施工质量带来了消极影响。3提高土建施工质量的具体措施3.1人员管理现今各行各业的竞争实质上都是“人”的竞争,因此,如何发挥工作人员的潜能是一项十分重要的工作,这便要求我们严格开展人员管理工作。建筑企业的施工管理工作已经越来越制度化,在处理各种问题时,都将制度作为唯一的依据,这样不仅可以保证管理工作的质量,促进施工的顺利进行,而且可以使员工有公平感。企业管理人员还应根据每个人员的特征来确定其工作,这样才能保证每个人都能最大化发挥自己的能力。3.2加强土建施工现场的管控要使得土建

6、施工质量得到有效的管控,那么就必须要做好土建工程施工现场的管控工作。在对土建施工现场进行管控时,首先要从人员上加以管理,除了要加强对施工人员的管理,还要加强对施工现场管理人员的管控,所有进入到施工现场的人员必须要佩戴进场证。其次,要注重对施工现场施工技术的管控,所有施工环节必须要严格按照施工技术来进行,同时,也要注重对施工现场材料的管控。除了要保证进入到施工现场的材料质量外,也要注重对施工现场材料的管控,所有进入到施工现场的材料要进行分门别类的摆放,以确保其质量不受到影响。3.3建立完善的土建施工技术体制在土建施工中,完善的土建施工技术不仅可以确保其施工质量,也对土建施工进度有着直接的影响,因

7、此,要加强对完善的土建施工技术体制的建立。在施工中,施工人员要严格按照施工技术标准进行施工,以更好地确保土建施工质量。为了确保土建施工技术体制的监督和控制作用能够有效实施,必须要将土建施工技术标准和规范贯彻实施到土建施工技术的各个环节中,使得土建施工技术质量能够受到技术体制约束。3.4保证施工机械设备和原材料质量首先,从材料的选择购买阶段进行严格掌控。土建施工机械设备和原材料的种类繁多,应进行严格的筛选,并对采购人员进行严格管理和监督,避免出现以次充好的和偷工减料现象的出现,一旦发现应严肃处理相关人员。其次,应加强材料的进场管理,做好相关的抽查检测工作,保证进场材料质量符合要求;再次,加强材料

8、的存储管理和机械设备的维修保养;最后,保证机械设备和材料按照相关要求使用。3.5要加强土建工程竣工验收阶段的质量控制在建筑工程施工中,工程竣工验收环节是建筑工程施工的最重要环节,因而在具体实施期间要做好最终检验和实验工作,从而确保建筑工程施工质量的合格性。主要有单位工程技术人员根据竣工资料进行验收整理,一方面要检查各种收集资料,确保资料方面的施工数据与实际施工相吻合,另一方面还要检查施工用工设备,确保施工期间所用的设备质量过关。同时还要对检查的各种实验检验资料、隐蔽工程资料、施工记录等进行记录整理,确保建筑工程施工单位提供资料的全面合理性。在实际工程验收方面由相关的专业技术人员进行检验评定,主

9、要检测建筑工程施工质量符合国家要求,同时也符合建筑工程施工设计,然后在建筑工程竣工验收完毕后,由工程检验人员向发包人和监理部门提交工程竣工报告,这样才能从整体上提高建筑工程施工质量。结语总之,土建工程施工质量管理决定着人们的生活十分安稳,决定着建筑企业的经济效益和社会效益是否能够取得。因此,我们应认识到当前土建工程施工管理中存在的质量管理问题,宾馆采用科学的方法,对问题进行改善,从而提高我国整体土建工程的质量管理水平。参考文献:1邓有滨.建筑工程土建施工现场管理的优化策略J.江西建材.2017(19):265+267.2张健忠.土建施工中质量控制常见问题及改进措施J.住宅与房地产.2018(33):212.3欧津宇.论土建施工管理的瓶颈问题及对策J.山东工业技术.2017(11):119.4藏珂阳.土建施工管理中存在的问题与对策J.建材与装饰.2018(03):174. -全文完-

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