关于建筑幕墙施工安全管理措施研究

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1、 关于建筑幕墙施工安全管理措施研究 摘要:当今,随着我国建筑数量及其规模不断壮大,幕墙施工也越来越普遍了,通过实施这项施工技术能够全面提升建筑外观的美感。在运用这项施工技术的时候要对相关要点加以重视,确保工人安全、顺利竣工。与此同时,幕墙,是一种能够起到装饰作用的外墙,不承担建筑物主体的荷载,属于一种轻质墙体,在目前的大型建筑工程中,应用比较广泛。本文主要分析了开展建筑幕墙工程的施工风险管理,为促进工程的正常开展探索解决问题的途径。关键词:幕墙工程;风险管理;施工管理;安全管理;一、建筑幕墙施工的特点建筑幕墙施工安全管理是其施工管理的重要组成部分,它与其它建筑工程的安全管理相比有许多的相同点,

2、但由于其施工技术管理自身的特殊要求又决定其具有独自的特点。(1)处施工作业随着建筑物向高层和超高层的方向发展,建筑施工升降式脚手架已无法满足建筑幕墙的施工需要。目前施工单位往往使用吊篮进行建筑幕墙的施工作业。带来作业风险加大,这就要求施工单位必须制定相应完善可行的高处作业、吊篮施工组织方案及安全操作规程,并切实加强日常监督检查工作,不断消除安全隐患,确保施工安全。(2)幕墙结构施工作业点分散、焊点多,防火形式严峻建筑幕墙是建筑物的外围护结构,其须固定设置在建筑物的外立面,在其结构施工过程中,焊接使用频繁,高处作业,焊花四溅,并且所使用的双面胶带、填充棒等属易燃材料,极易形成火灾隐患,加之施工作

3、业点较分散的特点,给安全管理带来诸多的不便。(3)筑幕墙构件安装与主体结构施工常出现交叉作业现象,高空坠落防护尤为重要。为了保证建筑幕墙施工的安全,除了施工单位本身的努力外,还需要相关方面的密切配合。例如:在架设脚手架时,架设单位配合施工单位使用脚手架;总包单位土地建设配合幕墙收口部位施工的安全;监理单位配合工程建设方的安全方案审查;各种安全技术规范、安全技术方案的落实,需要政府相关部门,如建设行政管理部门和质监部门等、总包单位、承建单位和工程监督单位的检查和监督等等。二、建筑幕墙安全管理存在的问题(1)安全管理意识淡薄在目前幕墙建筑施工中,有些管理人员往往只重视工程的成本和进度,而忽视了幕墙

4、工程的质量以及安全管理,把安全管理置于一边,没有聘请专业的安全管理人员,有些项目管理者即使聘请了安全管理人员,也是在应付检查时重视一下,没有将安全管理安排在日常工作计划之中,安全管理意识相对淡薄,对现场存在的问题不能及时发现,不能督促及时整改,不能尽到安全管理的职责。(2)安全管理制度不健全,措施难以落实到位尽管针对建筑幕墙施工做出了很多的规章和制度,然而由于没有切合实际,在实践中,各项制度措施缺乏针对性与可行性,此外,还有很多工种的操作安全流程不完整,导致技术安全交底工作根本无法真正落实。在施工现场中,由于安全管理人员不注重安全管理、或者管理监督不力,对冒险施工和违章操作的行为不能及时发现并

5、制止;施工所需要的安全防护用具以及各种设备器材等,也不同程度地存在着安全隐患。安全管理制度不健全,管理措施不落实到位,最终会酿成施工安全事故。(3)安全管理人员素质不高,无法胜任安全管理监督人员不能发挥其应有的作用,安全监理即可以是工程内部人员进行的管理,也可以是外聘专业的监督管理队伍来对施工工程过程进行监理。但是我国现阶段的安全监理队伍中大多是兼职人员或是返聘人员,缺乏专职人员,正式职工太少;大部分监理是临时聘用的技术人员,不能精通掌握安全监理业务知识,这使得安全管理人员不能及时发现施工中的安全隐患,造成事故的发生。三、幕墙工程存在的风险幕墙工程中的风险事件存在有不确定性的特征,当发生风险事

6、件过后,可能产生一定的成本,并且影响工程的进度和质量性能,所以需要对风险事件的特点进行分析:首先,对工程的进度和成本以及质量有影响的事件;其次,还没有达到幕墙工程产品的性能事件;最后,会影响到施工人员安全的事件。(1)技术风险由于幕墙工程中的相关设计人员自身的能力受到了一定的限制,无法准确的理解新的技术和关键技术,导致在方案设计的时候没有进行充分的考虑,最终影响了幕墙工程的后期生产加工,提高了遇到困境的几率,同时设计人员能力的不足还会影响到实验的结果,面对相关的检验标准无法通过,并且设计人员过分的关注幕墙的装饰功能,而忽视了其他功能的体现和提高,所以容易产生较大的歧义,最后设计人员没有结合现场

7、的施工特点进行设计,导致在实际施工的时候与施工的条件和可操作性相悖,不仅没有认真的核算重要的受力部位,光凭经验来选择材料,容易造成不良后果。设计和施工人员的设计失误导致产品没有达标;工人的生产和安装工艺不够成熟,例如螺丝松动等都会导致隐患的产生。(2)投标合同风险幕墙工程的经营风险主要体现在经营管理和招投标经营管理方面,一个公司开展幕墙工程的承包需要面临着巨大的挑战,最直接的就是其他竞争对手的投标报价风险,若是出现标价过高和报价过低的情况,就有可能影响到投标的结果,因此在合理收益的基础之上,标出最优的竞争价格是首要面对的问题。(3)自然风险在幕墙工程当中,最为不确定的风险就是自然风险,在进行工

8、程施工的过程当中,有可能出现水灾、火灾和台风等自然灾害,这种自然灾害对于幕墙工程的破坏是巨大的,并且没有预见性,大多数人力无法抗拒,因此只能展开科学的预测,预防自然灾害带来的风险。四、建筑幕墙工程的施工风险管理措施(1)提高设计人员的业务水平针对设计人员不仅要开展相应的培训计划,提高设计人员的能力,还需要经常性的举办专业活动,通过知识的竞赛以及专业知识讲座来提高设计人员的业务水平,同时还可以展开业务水平的考核评比,以此来促进员工的工作积极性,将自己在工程设计中所遇到过的问题提出来与大家探讨,不仅能够吸取他人的经验和教训,还可以认识到自己的不足之处,有利于自身能力的提高,端正自己的态度,提高设计

9、人员的工作责任心,降低了设计失误的概率。(2)统筹合理的安排计划幕墙工程项目中包括有许多的程序,例如前期的投标和材料采购,以及设计加工和现场安装等,这些程序的安排涉及的部门较多,主要有方案部门、设计部门、供应部分和计划部门等等,因此我们需要协调各个部门之间的沟通,通过科学协调保证各个部门的时间充足,能够在规定的范围之内完成任务,精确各个阶段需要解决的问题。(3)对业务经济实力和信誉展开市场调查风险管理在幕墙工程的投标阶段就需要重视,受到时间和信息掌握程度的影响,幕墙工程的投标阶段无法对风险管理任务进行全面的识别,但是可以通过对原始资料的收集分析,以及对业主的政治经济和社会情况进行分析后,确定业

10、主的工程款项情况,以及个人的支付信誉等进行风险因素的识别,就可以在投标报价的时候结合风险因素来调整投标的价格,并且还可以与幕墙工程项目的各个环节相结合。(4)完善合同细则加强管理幕墙工程的合同是项目风险管理的主要依据,因此需要重视合同管理的加强。所以在进行合同的签订之前,需要界定合同主体各方所要承担的风险,利用风险管理的视角来研究合同的条款,分析和预测可能出现的项目风险因素,最后在执行的过程中进行有效的落实,重点关注幕墙产品的材料购进,需要对供货商进行合理的选择,保证材料的质量和供货周期合理性,通过建立科学的索赔机制降低自身损失出现的概率。(5)培养风险意识每个幕墙工程的施工和管理设计人员都需

11、要培养自身的风险意识,这样才能够在面对风险的时候临危不乱,及时的提出解决措施,还能够在风险未到来之前提高警觉,用高标准要求自己,保证自身的行为满足风险管理体系的相关要求。针对项目管理人员而言,风险意识和风险警觉必须要时刻保持着,将这种意识通过语言和行动传播到每个施工人员的思想中,有利于规范风险管理程序,在工作的时候也能够形成一种风险习惯。有效的减少风险事件的发生概率,从而降低风险造成的损失,有利于节约工程成本。五、高建筑幕墙施工安全管理水平的对策(1)加强对施工现场的检查施工现场作为事故发生地,加强对其检查,具有重要的意义。只有掌握了施工现场的第一手资料,才能正确分析项目建设过程中存在的问题。

12、例如自然条件的观察,看天气状况是否适合进行施工作业、周围环境和其它对建筑幕墙施工存在着怎样的影响,建筑工程中所需要的建筑材料是否合格,施工人员的身体状况与精神状况等等。加强对一线的人和物的检查,才能保证工作放心的开展。(2)完善安全生产责任制和安全管理制度要做好安全管理,其首要步骤就是建立和完善各级安全生产责任制,安全管理工作只有“有法可依”了,才能“有法必依”。在项目中,必须成立安全生产管理监督机制,按照“谁主管、谁负责”的安全生产管理原则,以项目经理为主导,明确把施工安全管理的要求明确化、目标化、制度化,同时还要把这些要求具体的落实到每个岗位与工作人员,使施工人员与安全管理人员之间联系成一

13、个全方位的安全生产管理体系。(3)执行安全施工技术交底工作为了保证建筑幕墙施工的安全,第一,在施工人员的入职程序上,要做到持证上岗;第二,相关工作人员要把安全施工技术交底给工人,才能开始进行作业。只有这样,才能保证施工人员有专业施工知识的前提下,按照正确的、安全的施工技术进行更加有效和高效的施工。(4)安全生产培训教育第一,安全管理人员要重视施工人员入场的安全教育。要在施工人员的脑海中,牢牢树立“安全第一”的工作理念,提高他们的安全施工意识。例如,把建筑幕墙施工的特点告诉施工人员,让他们根据工作作出针对性的安全防护措施,比如在脚手架、高空作业、洞口、临边上作业,该如何保护自己施工的安全,在施工

14、过程中,出现了突发事件,又该如何应急处理等等。第二,根据施工实际进行安全教育。在项目建设中,存在着不同的工种,每种工作所需要注意的安全点不一。因此,要根据每个施工岗位的实际情况,进行各工种的安全教育,使施工人员明白自己工作的正确操作方法,防止安全事故的发生。第三,落实班组安全学习机制。班组学习机制是国外工程建设中比较推崇的做法。这种方法,要求施工的班组长,把施工的具体情况以及进度作为参考,对出现的问题以及生产过程的经验组织班组内的人员进行学习,以进一步提高每一个组员的安全意识。这种学习可以每周一次,可以根据具体情况进行现场学习。六、幕墙技术在建筑工程施工中的具体运用(1)在实施幕墙施工之前,工

15、作人员要严密检查整个建筑工程项目的主体结构,保障结构无任何误差之后方能展开施工,这样一来可以保证幕墙混凝土的施工具备较高可靠性和精准性,进而才能保障整个建筑效果。在实际检查中可以选择垂直和水平两个方面对建筑结构实施检查,所有预埋件位置及数量准确无误,确保主体结构的预埋件无任何偏差后才能施工,这样有助于延长幕墙使用年限。(2)在实际施工中,要严格按照幕墙混凝土的施工要求及流程进行,这样才能确保混凝土发挥其作用,便于后期科学、安全、顺利施工。施工工人可以通过运用建筑工程结构垂直面与水平面的控制线来严格规范混凝土施工方式及安装幕墙的顺序,然后根据幕墙的板号依次顺序安装,并且对已经安装好的幕墙采取固定

16、吊钩实施临时的固定,最后再进行焊接幕墙施工环节。(3)幕墙焊接完毕之后要对其焊接质量、效果实施严密检查,这样才能确保进一步的混凝土施工安全,保障所有幕墙顺利施工。七、结束语伴随着建筑行业的不断发展进步,建筑幕墙工程也面临了更大的机遇和挑战,应用风险管理能够提高设计的效率、生产效率,还能够促进经济效益的提高,不仅收获了利益才能把优秀的建筑设计由理论变为现实,为我们的城市建设更多优质、绚丽、新颖的建筑。因此本文主要分析了开展建筑幕墙工程的施工风险管理,通过风险管理提前发现工程中存在的问题,并且提出切实的措施来改进。参考文献:1陈山冰.对监理单位施工安全管理几个问题的探讨J.重庆建筑.2012(04).2李冬.浅谈施工安全管理J.中小企业管理与科技(下旬刊)

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