关于完善科研项目经费预算管理的相关思考

上传人:I*** 文档编号:255395309 上传时间:2022-02-17 格式:DOCX 页数:5 大小:89.66KB
返回 下载 相关 举报
关于完善科研项目经费预算管理的相关思考_第1页
第1页 / 共5页
关于完善科研项目经费预算管理的相关思考_第2页
第2页 / 共5页
关于完善科研项目经费预算管理的相关思考_第3页
第3页 / 共5页
关于完善科研项目经费预算管理的相关思考_第4页
第4页 / 共5页
亲,该文档总共5页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《关于完善科研项目经费预算管理的相关思考》由会员分享,可在线阅读,更多相关《关于完善科研项目经费预算管理的相关思考(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、 关于完善科研项目经费预算管理的相关思考 许诗影摘要:科学技术是第一生产力,随着国际间的竞争力不断加大,国家对科研工程越发重视,并投入越来越多的经费,以期提高我国科技水平,提高我国社会生产力。目前,我国科研项目在经费预算管理中仍存在一定问题,浪费成本的同时,影响了我国科研项目的顺利进展。笔者根据自身经验,针对预算管理中存在问题提出了几点建议,完善科研项目预算管理。关键词:科研项目经费;预算;管理科学合理的对科研项目经费进行预算与管理,有效保障财政资金发挥更大效用,提高科研经费,保障科研项目顺利进行。须知,在进行一个科研项目时,资金就位、人员就位之后,若未提前对财政资金进行有效预算与管理,在项目

2、开展前期滥用资金,则在项目进行的中后期,极易因资金不足而被迫停止,影响科研项目进度,可见科研项目经费预算管理的重要性1。文章对如何完善科研项目的经费预算管理进行思考。本文来自于wwW.zz-news.cOM一、影响科研项目经费预算管理的主要因素(一)缺乏经费预算人才与管理人才无可非议,在科研项目中,科研人才是最重要的部分,是保障科研项目成功的关键力量。但是,某些科研项目负责人却过于看重科研人才的重要性,而忽视了其他人才对科研項目作用,将科研项目一应事项交于科研人员处理,由科研人员兼职经费预算与管理2。科研人员只是科研方面的人才,对经费的预算与管理了解浅薄,在科研项目开展过程中,只要需要,就盲目

3、支出,忽视了经费是否能够承担整个项目,忽视了支出与所得是否值得,经费不足现象时常发生,影响了科研项目的顺利进行。(二)经费支出缺乏监督一般来讲,负责科研项目的主要人员是项目研究的组长,科研经费由组长申请比特国内合理分配,组长对项目经费有绝对支配权3。但是,作为科研人员,对于经费预算、管理等的重视度不足,缺乏有效的预算执行、预算支出的监督意识。而财务人员与科研人员联系紧密度不高,经费支出时,财务人员仅审查发票的签名、金额、发票真实性等,而忽视了对经费支出内容的审核,对科研项目了解不足,经费支出真实性不可考,科研项目资金被某些人以科研名目随意挪用,影响了科研项目的顺利进展。(三)缺乏合理的绩效管理

4、在科研项目经费预算与管理中,因为预算编制的科学性不高,在科研项目实施中,常出现经费使用与经费预算不符现象,并且,经费监督管理的缺乏,绩效管理的不完善,影响了工作人员工作积极性,加之,项目组长过于重视研究成果,忽视了经费监督、绩效考核的重要性,导致我国科研项目中普遍出现绩效评价与考核公平性、合理性不高现象,影响了工作人员之间的向心力与积极性,最终,科研项目经费出现被侵占、被挪用现象,经费预算流于形式。二、如何完善科研项目经费预算管理对于科研单位,健全且完善的经费预算管理,提高了科研经费的有效利用,推动了科研项目的顺利进展,为科研项目获得成功奠定基石。因此,完善科研项目经费预算管理非常重要。(一)

5、积极吸收专业的财务人员专业的财务人员能够有效做到资金的事前预算、事中控制与事后分析,以此提高资金的利用率,降低科研成本,提高科研项目经济效益。因此,在科研项目开展之前,项目组长应积极招收财务管理人才,力求专事专管,做好经费预算与管理。结合科研项目各个步骤,针对性制定完善的经费预算与管理方案,提高项目申请的通过几率。对每一分项目展开预算,严格审查每一笔资金的支出,资金利用最大化,降低科研项目成本,推动项目进展顺利。(二)加强科研本文来自于wWw.zz-neW项目经费的全过程监管在科研项目开展前期,建立健全的经费监督体系,并将每一笔经费都记录在案,有章可依,有据可查,保障科研项目经费的最大化利用。

6、完善的监督体系,包含有对科研场地、各种科研设备等的经费、项目所需材料的经费、项目研究的经费、工作人员工资、绩效奖励等,对每一笔资金进行监督,实现科研经费的全过程管理。另外,将实际经费支出与经费预算进行对比,若出现不符现象,详细记录,全面控制科研项目经费,加强经费的有效率。(三)加强科研项目的共同参与,提高预算编制的落实为保障科研项目经费的科学性,提高各个部门的参与度非常重要。提高科研人员对各项制度的理解与遵守,资金支出的科学,提高项目资金申请的速度,保障科研项目的顺利展开。加强财务人员对科研项目内容的来哦接,提高财务编制预算的合理性。聘请财务顾问,对科研项目全体员工进行培训,提高人们的预算编制

7、管理意识,保障预算编制的全过程管理,提高经费预算准确性,提高经费的有效利用,提高科研项目的顺利进展。三、总结总而言之,科技是推动我国经济发展的关键,加强科技研究,提高社会生产力,提高我国核心竞争力。科研项目是我国科技不断提升的基本,为保障科研项目的顺利开展与成功,应加强经费预算与管理。目前,我国科研项目经费预算还存在种种问题,对此,积极引进专业的财务人员,提高经费预算的合理与经费管理的高效;加强经费的全过程监督,提高科研经费的利用率;加强科研项目所有人员的共同参与,提高预算编制各条方案的有效落实。为科研项目的成功奠定基础,推动我国经济建设。参考文献:1赵选民,岳晨,胡兰.完善科研项目经费预算管理研究J.能源技术与管理,2014,39(2):171-174.2陈宗发,王存华.浅谈科研项目经费的预算管理J.经济师,2014(3):107-108.3杨义虎.基于科研项目经费预算管理的研究与分析J.企业改革与管理,2015(6X):128-128. -全文完-

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 解决方案

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号