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1、 信息技术在电力物资管理工作中的应用王倩倩 摘要：在当前现代化的电力物资管理过程之中针对相关工作模式进行创新和改进，是开展工作的核心环节，应当加以重视和深刻的分析。在电力企业的生产管理工作中，物资管理工作极为重要，物资管理工作的质量直接影响到电力企业的生产管理水平。从一定程度上来看，加强物资管理工作水平，能有效降低生产成本，而在节约成本的同时，让电力企业的资金周转更加灵活，不断提高企业经济效益。关键词：信息技术；电力物资；管理；应用；分析引言：电力企业的发展是我国当前国民经济不断进展的关键点，同时电力企业的建设也是广大人民日常生活以及学习工作的基础保障项目之一。随着当前电力企业建设的规模不断加
2、大，在企业和各个部门之间的数据信息流量也在不断地增加，所以，相对应地，工作的难度以及开展过程之中需要注重的问题也在不断增加。在实践的电力企业发展过程之中电力物资管理是一个相当关键的环节，应当以此为基础实现对工作的持续改进，并且以此为核心准则，不断地促进现代化电力事业实现持续并且稳定的发展步伐。1.信息技术的优势信息技术主要是研究信息的获取、传输和处理的技术，包括计算机技术、通信技术、电子技术等多种内容。信息技术的发展推动了社会的进步，也在各个行业中得到了较好的应用。信息技术的优势极为突出，借助计算机让信息技术的智能性更高，实现对人思想和行为的模拟，而且融合了数字化技术等，让信息的交流更加便捷，
3、在各个行业的应用上更为高效，明显提高了信息的处理速度，也保证了信息处理的质量。2.电力物资管理的意义分析在电力物资管理之中首先应当明确的是采购管理、计划管理、仓储管理、合同管理、配送管理、应急物资采购管理、废旧物资管理等要点，上述工作是开展电力物资管理的核心环节。其中任何一项工作出现了问题，则必将使得整个电力企业管理部门的工作出现巨大的混乱。所以为了从根本上保证当前我国的电力企业实现快速稳定的发展，还应当对电网建设以及电网的安全运行等引起高度的重视。随着今后电网建设事业的不断向前发展以及相关建设事业的不断深入进行，体制的改革和体系的创新也必将成为一个必然的发展趋势，在今后还应当不断的取得工作的
4、突破和进展，更好地承担起完成任务和目标的重要责任。有目的性地增强电力物资管理建设水准，使得工作的效应可以得到持续性的改进。电力企业属于我国国有企业，其最重要的任务是促使国有资本不断增值，物资是电力企业资产构成的重要部分，一旦企业物资管理出现问题，则容易产生资产损坏、被盗、流失等风险，最终降低企业利润。即使电力企业物资不会出现损坏、被盗、流失等情况，但由于长时间有效利用，又占用了企业整体资金，其物资价值持续降低。如果电力企业采取有效措施对物资进行管理，能够将报废资产、原材料等用于企业工程建设中，必将持续发挥这些物资的剩余价值，进而为企业增加经济效益。电力行业的发展对于我国的经济建设有着重要的保障
5、作用，故应当确保电网安全、稳定、健康的运行，实现电网事业的高效发展，不断地实现对物资管理手段和传统模式的创新，为事业发展奠定基础。3.信息技术在电力物资管理工作中的应用利用信息技术，能有效提高电力物资管理的水平，使其符合社会发展目标，也能保证电力企业物资供应链的各个环节相互协调，保证电力企业正常的生产经营。结合电力物资管理现状来看，还存在着一定的问题，而应用信息技术之后，能较好地解决这些问题。3.1信息技术在物资采购管理中的应用物资采购管理是电力物资管理工作中的重要内容，直接影响着物资管理的水平和物资管理的效率。结合电力企业的生产运行实际，在进行电力物资管理的过程中，企业物资管理需要和财务管理
6、相结合，在采购管理的过程中，就需要注重财务部门的投入，做好相关票据管理。借助信息技术，可以改变原有的纸质票据保存方式，以免出现票据的遗失和保存不当造成的损坏，票据可以作为电力企业物资采购管理的重要内容，更为合理地编制物资采购计划，提高物资采购管理质量，提高电力企业的经济效益。3.2信息技术在物资计划管理中的应用电力企业的物资计划管理包括物资的需求计划和物资的采购计划。物资需求计划需要结合电力企业的具体业务需求，从企业生产运行实际出发进行编制。电力企业各个部门结合部门工作特点，确定需要的物资，再结合部门之间的联系和整个企业的工作情况确定具体的物资需求计划。电力企业的物资需要主要是由企业内部各个部
7、门的正常活动而产生，而物资采购管理则是结合电力企业的物资需求编制合理的采购计划，保证采购的速度和质量。在进行物资采购之前，不可避免地要进行物资需求管理，编制合理的物资需求计划才能继续编制物资采购计划，进行物资采购管理。借助信息技术，能优化物资计划结构，也能更好地展开物资采购计划的审核，同时提高物资采购速度。3.3信息技术在统计预测管理中的应用在电力企业物资信息统计预测上，一般采用的都是人工操作，随着科学技术的发展，借助信息技术，可以让统计预测管理工作更为科学合理。借助信息技术，很多不必要的环节均可省略，并且缩短各个环节的时间，提高物资数据处理的准确度，真正提高统计预测管理工作的效率。电力企业想
8、要在激烈的市场竞争中占据一席之地，就需要提高统计预测管理工作的质量。给予统计预测工作充分的重视，并且根据统计预测信息制定相应的采购计划，这样才能避免二者之间的矛盾，也不会影响到最后的库存管理工作。这些工作中的问题，信息技术都可以解决，信息技术水平不断更新，电力物资统计预测管理水平也明显提高。3.4信息技术在库存管理中的应用库存管理主要是电力物资在入库和出库过程进行的管理工作，在电力物资进入到库存中时，需要进行电力物资信息的录入，并且管理录入信息，而电力物资出库的时候，各个部门需要根据事先提出的电力物资需求来领取对应的物资，同时进行电力物资信息的录入，管理录入信息。借助信息技术，财务部门可以定时
9、核对录入信息，检查相应的单据，更好地掌握财务凭证，真正将物资管理和财务管理有机地结合在一起。在库存管理中，并不是单纯地用人工管理，借助信息技术，可以减少人工操作误差，提高库存管理工作的精准度。同时，可以解放双手，将工作人员从繁重的工作中脱离出来，进入全新的库存信息处理方式，提高库存管理工作水平。总结：综上所述，信息技术在各个领域中得到了广泛的应用，从电力物资管理的角度来看，原本的电力物资管理工作仍存在较多的问题，阻碍电力企业的发展，而在多个方面应用信息技术之后，效果良好，明显提高了电力物资的利用效率，提高了电力企业的经济效益。参考文献：1何景利，孙天甲.射频识别技术在电力物资仓储管理中的应用J.科学技术创新，2017（35）：7-8.2杨芳.电子商务在电力物资管理信息系统的具体运用及意义分析J.企业改革与管理，2017（09）：48.3李巍.推行电力物资供应链管理，促进电网应急物资保障J.中小企业管理与科技（中旬刊），2016（11）：25-26.4龚方圆.探究ERP技术对电力物资管理系统的作用J.山东工业技术，2016（08）：181.5李付林，王天根，屠晓栋.对电力物资集约化物流管理的研究与探讨J.物流工程与管理，2015，37（11）：96-97.6白健炜.分析电子商务在电力物资管理工作中的运用J.广东科技，2012，21（23）：147+136. -全文完-
