2022年感染科工作总结及计划MicrosoftWord文档(5)

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1、201*年感染科工作总结及201*年计划Microsoft Word 文档 (5)201*年感染科工作总结及201*年计划时间飞逝,转眼间一年又要过去了,即将和201*年握手告别的时候,回头看看我们感染科全体医护人员共同努力和奋斗所取得的成绩,大家都很欣慰。一年来,感染科全体医护人员在院领导带领下,艰苦奋斗、齐心协力,圆满完成了本年度各项工作任务及工作指标,现总结如下一、政治思想方面全体医护人员认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,坚持党的基本路线、方针、政策,并能将其贯彻到平时的工作和实践当中。在以胡锦涛同志为总书记的党中央领导下认真贯彻执行“三个代表”指导方

2、针,统一思想,提高认识。认真学习十七大精神,紧紧跟着党和国家的政策办事,努力为人民群众办实事、办好事,完成我们治病救人、救死扶伤的神圣使命。认真执行医院的各项规章制度,积极参加医院组织的各项活动。在省、市进行的民主评议医院行风活动中,积极配合医院工作,组织深入学习相关文件及会议精神,认真自查自纠,并根据自查自纠和医院检查的情况制定相应的措施。二、工作方面(一)、全年共收治病人400余人,其中危重30多人(占8%左右),业务收入200多万元,为医院的发展做出了应有的贡献。门诊病人达4000多人次,较去年有所增加。在住院病人和危重病人较多的时候,大家为了人民的健康,也为了医院的荣誉,全体同志脚踏实

3、地,在人员最紧张的情况下,大家任劳任怨,加班加点,不计较个人得失,不索取回报,有的带病工作,这些是无法用经济指标衡量的。对于病人的吃请都一一回绝,对病人送的红包婉言谢绝。在病人心目中树立了良好的形象,在科室意见本上,经常有病人写的表扬信或感谢信。做好党的忠诚卫士,当患者的贴心人,放下架子亲近患者,服务患者,维护患者的利益。在全年的工作中无任何的差错事故发生。(二)、在完成大量的临床工作同时担负着学生的教学工作,每位医师利用业余时间认真备课,由于人员少,大家从无怨言,也未影响授课质量,无教学事故发生,在教学检查活动中,均获得好评。(三)在卫生城市有及平安文成活动中,感染科一直是检查的重点,为了能

4、达到要求,及时完成任务,科室全体人员配合医院一切工作,按照相关要求,努力做到最好,很多时候,大家不惜牺牲休息时间,加班加点做工作,甚至承担了很多琐碎、复杂的工作,但我们都是任劳任怨,从来没有一个人抱怨过。根据上级的统一安排,承担全县结核病的定点诊疗工作。(四)、在迎来又一轮的等级复评年活动,我们按照部署,严格执行各种规章制度和各项要求,在医院条件不足的情况下,尽最大的可能,克服种种困难,以圆满完成各项标准。并以此次评比为契机,切实提高我们的法律法规意识,提高业务技术水平,为今后的工作奠定更好的基础。(五)、全体医护人员不断提高业务水平,积极参加医院组织的各种业务学习,经常翻阅国内外医学杂志,获

5、取最新的医疗资讯,逐渐拓宽视野,开阔思路,并将其应用于临床。我们已经开展肝病及结核病方面的多项新业务新技术。三、在获得良好的经济效益的同时,获得了更好的社会效益,大部分病人慕名而来,多能得到满意的治疗效果。所收治病人治愈率达到95%,危重病人抢救成功率达到95%左右。201*年在全科医护人员的共同努力下,我们做出了一定的成绩,但是还存在这样和那样不足,比如住院病人整体数量不多、门诊病人数量不多和质量不是太高;医院的药品供应不能及时保证临床需求;新的技术开展的不多等等。新的一年总是充满希望,新的一年201*年,我们将在十七大精神的指引下,与时俱进,认真完成上级部门部署的各项任务,继续发扬治病救人

6、、救死扶伤的人道主义精神。一、工作方面按照医院的各项规章制度,特别是首诊负责制、病历书写制度、查房制度、疑难病例讨论制度等等,按照医院质量管理体系的要求,继续提高医疗质量,医疗服务,“一切为了病人,以病人为中心”,不只是停留在表面,而要切实的表现在实际的工作中去。多了解患者的需求,更好的服务病人。用我们优质的服务和精湛的技术吸引更多的病人,通过增加病人数量和质量来提高义务人员的水平,更好地促进科室的发展,为医院的发展添砖加瓦。二、积极开展新技术、新业务,更多更好地为病人服务,学习国内外新的学术进展,了解新的学术动态,提高自身的业务水平。定期参加或组织学术讨论,开拓临床思维。新的一年马上就要到来

7、,我们会在以后的工作中会“百尺竿头,更进一步”,发扬优点,克服不足,更加努力,以“一切为了病人,为了一切病人,为了病人一切”为宗旨,从新做起,从我做起,以更高的热情投入到工作中,为我院的发展做出应有的贡献!感染科扩展阅读201*年工作总结及201*年工作计划201*年医院感染科工作总结及201*年工作展望201*年即将就要过去,回顾过去的一年繁忙而紧张工作,欣慰而自豪。欣慰的是得到了上级领导的好评与认可,自豪的是在院内感染与传染病管理工作取得了优异的成绩。现代医院的理念是从治疗疾病机制转变为预防疾病机制,而医院感染管理是医院质量管理及预防疾病的重要环节,也是医疗安全最重要的一环。管理的最终目标

8、是减少医院感染的各种危险因素,降低医院感染的发生率。控制医院感染的手段,首先是提高医院各级各类人员对医院感染的认识水平,增强工作责任心,在日常诊疗工作中树立主动预防医院感染的意识;保证医院医疗用品的消毒灭菌质量;同时确保各项预防和控制医院感染的制度、措施落到实处,发挥实效。医院感染管理是一项全员、全方位的管理工作,而医院感染管理工作复杂性,传染病疫情复杂多变性,要求我们医护人员不断学习院内感染及传染病预防相关知识,掌握新知识,掌握院内感染控制新方法,共同参与,朝着零感染的方向努力。201*年也是我院,在院领导的直接领导支持下,感染科凭借着质量第一、病人第一、预防第一的理念,全面开展院内感染、传

9、染病预防、传染病疫情管理等各项工作,狠抓落实、抓实效、注重细节、抓住关键环节,强化院内感染各项制度、措施,深入学习和贯彻传染病各种法律法规,做到了院内感染预防系统化、规范化、措施化,加大院内感染的指导、督导工作,结合我院的实际工作、实际情况,采取切实有效的措施,成立了以院长为核心的质控领导小组,健全院、科等三级网络体系。在时间紧任务重,面临着重重压力,全科克服困难为二甲打开绿色通道。具体工作如下一、政治思想方面,全科人员在邓院长的领导下,掀起了“爱岗敬业、以院为家”的热潮,我科人员积极响应院里各项号召,遵规守制、献计献策,时时刻刻与医院保持一致,经常参加院里各种学习和培训,人人有笔记,通过学习

10、、使全科人员的政治素质有了提高,同时也增加了工作责任心和事业感,提高了工作效益和工作质量。二、传染病管理1、严格执行传染病法律法规,建立健全各项规章制度并组织实施。做到有法必依,执法必严、有章可循。2、定期对传染病防治知识和技能的培训,使医务人员掌握传染病报告种类、报告时限、报告程序,使我院的法定传染病报告率达到100%。对传染病患者实行有效的隔离措施,未发生院内传染病的局部流行。33、艾滋病职业暴露后紧急处理措施医务人员预防艾滋病等经血传播性疾病的防护在控感知识培训方面,今年仍然特别强调“洗手”的重要性,进一步增强在职人员法制观念,规范自我行为。按计划组织在职员工、新职工、工人进行控感在职教

11、育培训25次,共有1522人次参加了培训。今年共有26人次参加了江苏省级、苏州市级的控感培训学习7次。3、新上岗人员做到即上即培训,即培即考核原则。4、根据卫生部、XX省、XX市卫生行政部门的要求,仍坚持“医院感染病例的前瞻性监测”,采取了前瞻性监测与回顾性监测相结合的全面综合性监测工作方式,定时下病区收集临床资料,及时掌握医院感染发病率、多发部位、多发科室、高危因素、病原体特点及耐药性情况,为医院感染的控制,及时提供了科学依据。5、在环节质量管理上,着重完善了一些可能出现问题的关键接口,切实抓好重点部门、重点环节的感染管理。特别是今年接到省卫生厅关于进一步加强医疗机构消毒供应中心(室)验收管

12、理的通知精神后,医院加大了对供应室必要硬件设备配备,增添了二台“自动器械清洗消毒机”、“器械灭菌撑开架”、安装投入了水处理系统。在手术室增添了一台“低温内镜(腔镜)自动清洗灭菌器”。对血透室、医疗废物暂时贮存地在重新选址后,进行改建建筑、规范布局流程工作。进一步协调、解决和改进重点部门、重点环节的医院感染问题,提供控感的技术指导和帮助。对照省供应室验收标准实地进行行政查房,并对医院医疗废物安全管理方面,规范了医疗废物安全处置、收集、管理,做好个人防护工作,提供技术帮助,减少杜绝了医院感染和医源性感染的危险隐患。6、在终末质量管理上,每月坚持医院感染管理的考核工作,7、按时召开工作例会,并且做好

13、质量反馈,8一年里(011010),全院出院人数17989人,调查出医院感染病人1008人,为1156例次数,已报1156例次数,无漏报情况发生,医院感染人感染率为60;例次感染率为43;漏报率为“0”;住院病人标本送检率1180。住院病人较去年同期增加了1249人,人次、例次医院感染率较去年同期分别上升了27、57,无类手术切口感染发生,与去年同期相同,均符合三级医院控感质量指标要求。三、我院承担着突发公共卫生事件和灾害事故的紧急医疗救援任务,所以我院建立了应急预案和组织,做到了定期演练和相应培训,增强应急能力,备好了救援物资等,随时处于应急状态(含通讯联络),并且做到了及时、妥善处理医院内

14、部发生的突发事件1、医院感染管理制度健全,监督指导到位,对新上岗人员、进修生、实习生、医务人员按时培训,医务人员知晓率达到了100%。医院感染监测到位,病例监测、卫生学监测做到准确、达标。2、重点部门的医院管理抓好手术室、供应室达标改建、腔镜室、感染性疾病科、血液透析室、检验科等这些重点科室的管理,从室内的保洁、消毒、医务人员的操作,物品器械的清洗、消毒、灭菌等环节入手,使之达到医院感染管理规范的标准。3、抗菌药物的管理结合我院的实际情况,制定了抗菌素合理使用制度,并与药剂科共同监督执行。4、一次性使用医疗物品的管理杜绝了重复使用,医疗废物的分类、焚烧,达到了医疗废物管理条例的标准。总之,院内

15、感染涉及全院各个角落,贯穿于自病人从入院到出院的全过程,贯穿于治疗和护理的每一细节当中,为此我科要常抓不懈,使各项监测统计指标,达到医院感染管理要求的标准,为我院医疗服务质量的提高和医疗事业的发展保驾护航。201*年的工作更是繁重而又艰巨,光荣而自豪,责任重大,任重道远。我们要加强学习、一丝不苟,不管压力有多大,工作任务有多重,我们都无条件的去完成院里交给我们的艰巨任务,困难面前不气馁,成绩面前可骄傲。让领导放心,让群众放心,把我们医院打造成患者温馨的家。一我院今后预防医院感染的重点严格消毒隔离制度,加强对医院探陪人员感染管理,加强住院病人饮食卫生,尽量减少侵入性操作,医院的侵入性操作仍是诱发医院感染的重要危险因素。是201*年本院感染管理的关键所在。注重加强对这些高危科室的医院感染管理工作。临床上对疑似或确诊医院感染病例要及时留取临床标本,按规范病原学检测送检率二级医院应该达到80,此工作在今年开展得不好,今后要控感工作的重点,降低抗感染药物使用率,针对药敏结果,减少滥用,控制医源性感染的发生。在全面认真贯彻执行中华人民共和国国家标准医院消毒卫生标准、中华人民共和国卫生部医院感染管理办法、卫生部消毒技术规范(201*年11月版)、医疗卫生机构医疗废物管理办法的通知”

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