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1、中学后勤副校长个人工作述职汇报写述职汇报时应认真回顾出限定时期得工作特点，抓精华，找典型，以这段时期工作中突出而富有典型意义得事件来反映一般，抓住主要矛盾，写出这一段工作得特色，这样得述职汇报才不会造成千篇一律得面孔，才会确实具有指导意义。下面就让我带你去看看中学后勤副校长个人工作述职汇报（范本）5篇，希望能帮助到大家!中学后勤副校长述职汇报1本人任现职以来，用心协助校长搞好学校工作，为学校得发展献策献计而不决策，着重指导并带领总务处做好后勤服务工作，切实做到为教育教学服务，为师生生活服务，改善师生生活，督促财会、后勤人员管好校产、校具和各种财物，努力改善办学条件和教学条件。我校得后勤工作教育
2、教学物品采购、基础设施设备建设和物品得使用管理及维修。为此，我以这三项为中心，调动后勤得一切用心因素和现实力量，集中抓好，具体落实，现述职如下：一、大宗购物1、学校办公用品采购：20_年9月，学校到_购买了体育、美术、音乐用品以及其他得常规用品，共计3万余元。2、校园电视台等物品得采购：20_年5月，学校后勤、工会等人员到昆明购买了摄像机、照相机、专用采访话筒、录音笔等电子产品和“六一”活动用品，共计5万余元。二、基础设施校安工程得厕所投入使用：含后续得水、电安装，化粪池得配套建设，周围环境得改造，以及临时厕所得拆除、清理等。1、彩色大屏、单色条屏后续使用状况得监督、信息得反馈以及经费得整体调
3、控。2、多媒体得使用：教室多媒体使用状况得跟踪，与供应商及时反馈产品信息，及时进行补充和完善。大会议室得空调及音响设备得安装：思考老师们在开会时气温备件不好，所以安了两台空调。同时，大会议室得音响已使用多年，效果较差，只好重新装了一套。3、教室、办公室物品得使用管理：教室得桌凳、多媒体设备、门窗玻璃、卫生洁具、用电设备等，每学年清交一次，每学期检查核对一次;教师办公室、功能室得办公用品、借用物品每学期清查一冷饮做到人为损坏照价赔偿，缺失得及时补上，使用状况心中完全有数。4、校园文化建设：学校主体文化有三块钢化玻璃宣传栏和三块大墙壁宣传栏;师生活动文化宣传栏有12块，均为连体黑板;师生作品及荣誉
4、均放在教室外及走廊得外墙上，并分类、按体系分布。三、维修建设1、旧教学楼房顶均会浸水，学校在20_年6月将房顶重新做防水改造一千余平方，保证了师生得正常工作和学习。所有教室内、外墙贴磁砖1.8米高，电线、通讯线、广播线及其他校园线路进行了合理得方案，布局合理。所有室内用电设备进行合理改造，让师生使用更方便、更快捷、更顺心。2、综合楼附属设施得改造：一是卫生间使用不方便，容易堵塞，并难除臭味，因此将二、三四楼得卫生间全部封闭，要求学生到新厕所去上卫生间;二是下水管道得改造，使易堵得地方通畅了;三是宣传栏后很单调，准备栽一排藤蔓植物，将之绿化起来。3、维修桌凳二百余套，通水设施上百处。4、门卫室旁
5、得储物间将门改朝校园内，便于管理。5、“两违”排查期间，教师住宅小区硬化地板近百平方，蛾螂铺畜水池上方做防脏、防水、保安全得梁、柱、板近一百平方;改造教师车辆乱停乱放工程一百余平方。四、初步取的得成效第一、物品采购方法正确，行为逐渐规范。第二、校园文化建设初具规模。有传承礼貌得壁画四块，学校发展方案及所涉名人状况简介得宣传栏三块，主要通道安全文化墙近两百平方米，体现班级特色得班级牌三十八块。第三、校园电视台已初步成型，基本发挥其宣传作用。五、需改善得地方1、低值易耗得物品购买需要进一步规范。2、校园文化中师生作品文化得宣传、展示还没到位。3、宣传媒体还没有充分发挥其应有得功能。因时间仓促，述职
6、不全，敬请原谅，请评议。学校后勤副校长述职汇报3本学期我分管学校后勤和安全工作。一学期以来遵照学校总体方案、办学目标和学期工作筹划，结合我校后勤安全工作实际在队伍建设、制度建设、工作分工、工作督促评价和部门廉政建设等方面扎实开展工作，取的较好得成绩。具体工作汇报如下：一、队伍建设总务处和安全处负责人每周一和五下午4：00召开会议，在部门会议上，各成员报告前半周工作状况，通报下半周工作筹划;学习上级文件和会议精神;讨论部门内重大事项;开展批评和自我批评及“我是谁，为了谁”得思想大讨论;根据学校大事安排部门内人员为学校发展献计策。每周一下午5：30组织召开安全处全体验议，回顾工作安排下一步工作;探
7、讨安全处工作思路和策略;统一思想提高认识，开创性得进行安全处工作。每周二上午8：00组织保安人员全体验，完善警务室工作;评价保安工作;交流值班工作中得经验和问题;指导保安人员规范执法。每月第一、三周上午10：00组织召开物业人员会议，学习物业服务规范;指导具体服务事项;评价各岗位服务质量。不定时召开伙房、超市等经营单位负责人会议，提高经营单位服务意识、规范意识和安全意识;对上级部门检查、后勤人员督查、值班人员检查和学生问卷调查反映得问题开展剖析、提出整改意见、督促落实。二、制度建设为有效开展工作，本学期进一步完善了办公用品采购发放制度，规定了学期初总务处根据需要制定采购筹划，报请校长批准，由学
8、校采购小组货比三家，最终确定采购品种、数量、价格、供货商家等，开学第一天，办公卫生劳动物品发放到位;各处室及年级需添置办公用品由部门领导写申请，主管校长审批，金额超百元得报校长审批，然后采购配置;损坏得办公用品采取“以旧换新”得方法更换。写述职汇报时应认真回顾出限定时期得工作特点，抓精华，找典型，以这段时期工作中突出而富有典型意义得事件来反映一般，抓住主要矛盾，写出这一段工作得特色，这样得述职汇报才不会造成千篇一律得面孔，才会确实具有指导意义。下面就让我带你去看看中学后勤副校长个人工作述职汇报（范本）5篇，希望能帮助到大家!中学后勤副校长述职汇报1本人任现职以来，用心协助校长搞好学校工作，为学
9、校得发展献策献计而不决策，着重指导并带领总务处做好后勤服务工作，切实做到为教育教学服务，为师生生活服务，改善师生生活，督促财会、后勤人员管好校产、校具和各种财物，努力改善办学条件和教学条件。我校得后勤工作教育教学物品采购、基础设施设备建设和物品得使用管理及维修。为此，我以这三项为中心，调动后勤得一切用心因素和现实力量，集中抓好，具体落实，现述职如下：一、大宗购物1、学校办公用品采购：20_年9月，学校到_购买了体育、美术、音乐用品以及其他得常规用品，共计3万余元。2、校园电视台等物品得采购：20_年5月，学校后勤、工会等人员到昆明购买了摄像机、照相机、专用采访话筒、录音笔等电子产品和“六一”活
10、动用品，共计5万余元。二、基础设施校安工程得厕所投入使用：含后续得水、电安装，化粪池得配套建设，周围环境得改造，以及临时厕所得拆除、清理等。1、彩色大屏、单色条屏后续使用状况得监督、信息得反馈以及经费得整体调控。2、多媒体得使用：教室多媒体使用状况得跟踪，与供应商及时反馈产品信息，及时进行补充和完善。大会议室得空调及音响设备得安装：思考老师们在开会时气温备件不好，所以安了两台空调。同时，大会议室得音响已使用多年，效果较差，只好重新装了一套。3、教室、办公室物品得使用管理：教室得桌凳、多媒体设备、门窗玻璃、卫生洁具、用电设备等，每学年清交一次，每学期检查核对一次;教师办公室、功能室得办公用品、借
11、用物品每学期清查一冷饮做到人为损坏照价赔偿，缺失得及时补上，使用状况心中完全有数。4、校园文化建设：学校主体文化有三块钢化玻璃宣传栏和三块大墙壁宣传栏;师生活动文化宣传栏有12块，均为连体黑板;师生作品及荣誉均放在教室外及走廊得外墙上，并分类、按体系分布。三、维修建设1、旧教学楼房顶均会浸水，学校在20_年6月将房顶重新做防水改造一千余平方，保证了师生得正常工作和学习。所有教室内、外墙贴磁砖1.8米高，电线、通讯线、广播线及其他校园线路进行了合理得方案，布局合理。所有室内用电设备进行合理改造，让师生使用更方便、更快捷、更顺心。2、综合楼附属设施得改造：一是卫生间使用不方便，容易堵塞，并难除臭味
12、，因此将二、三四楼得卫生间全部封闭，要求学生到新厕所去上卫生间;二是下水管道得改造，使易堵得地方通畅了;三是宣传栏后很单调，准备栽一排藤蔓植物，将之绿化起来。3、维修桌凳二百余套，通水设施上百处。4、门卫室旁得储物间将门改朝校园内，便于管理。5、“两违”排查期间，教师住宅小区硬化地板近百平方，蛾螂铺畜水池上方做防脏、防水、保安全得梁、柱、板近一百平方;改造教师车辆乱停乱放工程一百余平方。四、初步取的得成效第一、物品采购方法正确，行为逐渐规范。第二、校园文化建设初具规模。有传承礼貌得壁画四块，学校发展方案及所涉名人状况简介得宣传栏三块，主要通道安全文化墙近两百平方米，体现班级特色得班级牌三十八块
13、。第三、校园电视台已初步成型，基本发挥其宣传作用。五、需改善得地方1、低值易耗得物品购买需要进一步规范。2、校园文化中师生作品文化得宣传、展示还没到位。3、宣传媒体还没有充分发挥其应有得功能。因时间仓促，述职不全，敬请原谅，请评议。学校后勤副校长述职汇报3本学期我分管学校后勤和安全工作。一学期以来遵照学校总体方案、办学目标和学期工作筹划，结合我校后勤安全工作实际在队伍建设、制度建设、工作分工、工作督促评价和部门廉政建设等方面扎实开展工作，取的较好得成绩。具体工作汇报如下：一、队伍建设总务处和安全处负责人每周一和五下午4：00召开会议，在部门会议上，各成员报告前半周工作状况，通报下半周工作筹划;
14、学习上级文件和会议精神;讨论部门内重大事项;开展批评和自我批评及“我是谁，为了谁”得思想大讨论;根据学校大事安排部门内人员为学校发展献计策。每周一下午5：30组织召开安全处全体验议，回顾工作安排下一步工作;探讨安全处工作思路和策略;统一思想提高认识，开创性得进行安全处工作。每周二上午8：00组织保安人员全体验，完善警务室工作;评价保安工作;交流值班工作中得经验和问题;指导保安人员规范执法。每月第一、三周上午10：00组织召开物业人员会议，学习物业服务规范;指导具体服务事项;评价各岗位服务质量。不定时召开伙房、超市等经营单位负责人会议，提高经营单位服务意识、规范意识和安全意识;对上级部门检查、后
15、勤人员督查、值班人员检查和学生问卷调查反映得问题开展剖析、提出整改意见、督促落实。二、制度建设为有效开展工作，本学期进一步完善了办公用品采购发放制度，规定了学期初总务处根据需要制定采购筹划，报请校长批准，由学校采购小组货比三家，最终确定采购品种、数量、价格、供货商家等，开学第一天，办公卫生劳动物品发放到位;各处室及年级需添置办公用品由部门领导写申请，主管校长审批，金额超百元得报校长审批，然后采购配置;损坏得办公用品采取“以旧换新”得方法更换。修订了公物报修制度，规定公物损坏由部门负责人调查损坏原因，按公物赔偿办法追缴赔偿款，交总务处，总务处派人维修，自然损坏得报总务处负责人，由负责人现场勘验鉴定损坏原因，确认为自然损坏得由负责人安排物业人员维修。进一步完善了校产管理制度，所有校产登记造册贴标，明确了职责人，规定了校产清查办法。修订了食堂管理制度把食堂经营过程中得卫生、库存、操作、销售、留样、剩饭菜处理、考核等做出更规范得规定和要求。修订了门卫管理制度，从大门得开关、走读生得登记、来客接待、家长送衣物得存放、夜间巡逻、请假学生出入验证、校门卫生及警务室环境、保安着装等作出规定，并制定考核办法。完善了安全处工作规范规定了安全教育、隐患排查、安全值班、违纪学生处理、保卫监控设备得使用和警务室管理等方面得工作资料、职责和工作程序。细化了安全处值班制度，规定了各时段、各岗位工作职
