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1、高品质文档2022年最新审计工作计划范例 一、指导思想 坚持以十七届四中、五中全会精神为指导，全面贯彻落实科学进展观，紧紧围绕县委政府工作大局和我县审计工作中心，把握审计干部训练培训工作的规律和特点，以审计实践需要为动身点，以力量建设为核心，以增加审计干部服务意识、责任意识、法制意识，提高“依法从审”力量为重点，推动学习型审计机关建设，培育造就一支具有较高政治理论素养、开拓创新精神、把握现代科学文化和管理学问、熟识审计业务、作风优良的审计干部队伍。 二、总体目标 建立健全干部训练培训工作制度，推动干部训练培训工作的制度化、规范化建设。突出抓好政治理论培训、审计业务学问培训、公共基础学问培训和其
2、他学问培训，形成多层次、分类别、多渠道、重实效的干部训练培训工作格局，使全局审计干部的思想政治素养、科学文化素养和业务素养明显提高，使审计干部的依法审计力量显著增加。 三、基本原则 1、坚持围绕中心，训练培训为审计工作服务的原则。紧紧围绕我县经济社会进展全局县委政府工作部署，围绕构建和谐秭归，结合审计工作重点、热点和难点开展训练培训，提高审计干部执行党和国家的路线、方针、政策和贯彻落实依法审计、服务大局、围绕中心的自觉性，提高审计干部的素养。 2、坚持以人为本，训练培训为需求服务的原则。体现科学进展观的要求，把握审计干部的成长规律和需求，坚持整体规划、统筹支配，对审计人员分层次、分类别、多渠道
3、、多形式地组织培训，增加干部训练培训的针对性和实效性。 3、坚持与时俱进，训练培训为创新服务的原则。围绕审计工作的新进展，遵循审计干部训练培训的特点和规律，更新培训理念，优化培训内容，创新培训方式，大规模培训干部，将素养和力量培育贯穿于审计干部训练培训的全过程，不断提高审计干部适应市场经济的创新力量。 四、培训内容 1、政治理论培训。常常性地开展政治理论学问培训。对干部职工进行邓小平理论、党的十七大精神和深化贯彻落实科学进展观的训练，使我县审计干部深化理解党的重要会议精神、科学进展观的科学内涵和精神实质，增加贯彻落实科学进展观的自觉性和坚决性，学会用科学的理念去端详和讨论审计进展中消失的新状况
4、、新问题，不断增加政治意识、大局意识和进取意识，进一步提高政治理论修养。 2、审计业务学问。围绕审计工作重点，结合年度审计工作需要，结合本单位、本专业、本岗位的工作特点和要求，组织开展审计业务学问的学习和培训。把新修订的审计法实施条例、现场实施审计软件、审计干部法律学问、审计干部经济学问、国家审计准则等相关内容等学问和岗位技能作为学习重点，围绕审计信息化建设、计算机网络技术、电子政务学问，以审计工作相关的办文办会办事方法与技巧、公文写作、表达力量等基本学问和技能培训作为学习的补充，同时组织开展岗位技能竞赛、优秀案例评比、职称晋升(审计师、造价师、计算机工程师)自考、读书征文评比，常常学、反复学
5、、在实践中学，切实提高审计干部的业务技能。 3、公共基础学问。结合创建文明单位、“双迎双创”、“全民读书”等活动，根据审计文化体系的构建要求，在组织学习应知应会的学问的同时，依据个人喜好有选择性地开展其他学问的学习，以提升审计人员的人格魅力。 4、其他学问。将县委政府的重大决策部署、相关会议精神、局内修订的各项制度等作为学习内容的补充，关心干部职工精确把握县情、局情，更好地履行职责，保障各项工作的规范运行，切实提高审计干部的综合素养和力量。 五、培训方式 根据“学习一个专题题，讨论一个课题，解决一个问题，提高肯定素养，推动一项工作”的要求，实行“在岗与离岗相结合，集中与分散相结合，辅导与自学相
6、结合”等方式，在干部训练培训的“深”字上下功夫，在“新”上做文章，在“实”字上出成效，推动干部训练培训工作的深化开展。 1、自主训练。自主训练是干部训练培训的主要方式。不同岗位、不同学历层次的审计人员，要有针对性地开展自学，自主选择学习内容和学习方式。要根据“全民读书”实施方案的要求，提高自主学习的自觉性，乐观开展自学。 2、集中培训。通过分管领导组织学习、干部职工讲学、外请专家辅导讲座、电教片影视教学、问题研讨等方式，组织全体干部职工进行专题学问训练培训，共同学习进步。 3、网络培训。要求50岁以下的公务员自觉参与县委党校组织的远程教学县委宣扬部三峡秭归在线“在线学堂”的学习，自主选学感爱好
7、的专题和相关学问。 4、系统调训。乐观参与省、市、县组织的各项培训。分期分批派员参与国家审计署、省审计厅、市审计局组织的各类审计业务培训、审计管理培训等，完成市上有关部门组织的各类业务技能培训。适时组织本级审计业务骨干赴外地学习、考察审计先进阅历以及审计新技术。乐观组织干部职工参与县内组织的各种培训。 六、组织保障 1、加强领导，保证训练培训工作规划的实施。要从战略高度熟悉审计干部训练培训工作的重要性，把干部训练培训工作列入重要议事日程，将干部训练培训与业务工作同步考虑，统筹支配，整体部署。成立以一把手为组长、班子成员为副组长，办公室工作人员为成员的干部训练培训工作领导小组，详细负责干部训练培
8、训工作的组织实施，做到有方案、有步骤地实施干部训练培训方案。 2、强化管理，确保训练培训规划的质量。要根据规划要求仔细制定年度培训方案，并加强管理。通过实行定期考核与日常考核相结合、考核与抽查相结合的方式，确保训练培训的时间、内容、人员的落实，保证训练培训的质量。 3、完善制度，健全训练培训激励约束机制。实行干部训练培训工作登记制度，全面记录干部参与各类训练培训的状况，将培训状况作为年度考核、任职、定级和晋升职务的重要依据之一。对经过学习提高学历层次和职称等级的，按财务管理制度规定赐予肯定嘉奖。仔细落实和完善干部培训激励、约束机制，增加干部培训的吸引力和约束力，使培训学习的激励约束机制真正发挥作用。 查看更多： 优质文档5
